今天來給大家介紹下風(fēng)險管理的基本步驟。
首先來介紹下什么是風(fēng)險管理：
風(fēng)險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風(fēng)險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。
風(fēng)險評估是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)害進行分析。主要通過以下幾個步驟進行評估：
1、根據(jù)風(fēng)險識別的條目有針對性的進行調(diào)研；
2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗，預(yù)測發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性的程度；
3、根據(jù)程度排定優(yōu)先隊列。
風(fēng)險評估步驟
(1）定義項目的風(fēng)險參考水平值。要使風(fēng)險評估發(fā)生作用，就要定義一個風(fēng)險參考水平值，對于大多數(shù)項目而言，通過對性能、成本、支持及進度等因素的分析，可以找出風(fēng)險的參考水平值，對于性能下降、成本超支、支持困難或進度延遲（或者這四種的組合）等情況，超過這一參考水平值項目就會被終止。
(2）建立每一組（風(fēng)險、風(fēng)險發(fā)生的概率、風(fēng)險產(chǎn)生的影響）與每一個參考水平值的關(guān)系。
(3）預(yù)測一組臨界點以定義項目終止區(qū)域，該區(qū)域由一條曲線或不確定區(qū)域界定。
(4）預(yù)測什么樣的風(fēng)險組合會影響參考水平值。
風(fēng)險管理的四種類型：
風(fēng)險主要有四種類型：財務(wù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、管理風(fēng)險、操作風(fēng)險。針對這些風(fēng)險，風(fēng)險管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構(gòu)于一體的綜合性系統(tǒng)。
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