一、什么是管理會計？
管理會計（Management Accounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。美國管理會計師協(xié)會2008年定義：管理會計是一門專業(yè)學科，在制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮綜合作用。
二、管理會計的起源
管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世紀大戰(zhàn)后在美國許多企業(yè)中推行，泰羅的科學管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率；為了配合科學管理“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分。當時有學者提出了“管理的會計”這個詞匯，并主張將管理的重心放在加強內(nèi)部管理上，但當時沒有受到會計界的普遍重視。到了20世紀40年代，特別是二次世界大戰(zhàn)以后，為了應付激烈的市場競爭，企業(yè)廣泛實行職能管理與行為科學管理，借以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，擴大企業(yè)利潤。與此相適應，“責任會計”與“成本一業(yè)務量一利潤分析”等專門方法也應運而生，并加入到原有的會計方法體系中來。1952年會計學會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞，標志著管理會計正式形成。于是，傳統(tǒng)會計被稱為“財務會計”。
三、管理會計師相關介紹
管理會計師是管理團隊的成員，工作在組織中的各個層級，從高層管理者到支持層面的會計和財務專家。管理會計師應該具備在會計和財務報告、預算編制、決策支持、風險和業(yè)績管理、內(nèi)部控制和成本管理方面的知識和經(jīng)驗。
四、管理會計的職能作用
現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
五、管理會計的工作程序
1）確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他經(jīng)濟事項作為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)務予以辨認。
2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動予以數(shù)量上的確定。
3）歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
4）分析，對經(jīng)濟事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進行評價和確認。
5）編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/div>
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七、管理會計轉(zhuǎn)型形勢
?。?）在服務對象方面。財務會計主要是為企業(yè)外部有關方面提供決策有用的財務信息，因而屬于“對外報告會計”；而管理會計著重為企業(yè)管理部門有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營進行最優(yōu)化決策及時地提供有用的財務與管理信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，因而屬于“對內(nèi)報告會計”。
?。?）在工作重點方面。財務會計主要面向過去，提供并解釋歷史信息，因而屬于“報賬型會計”；管理會計則是面向未來的，要能動地利用有關信息來預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價經(jīng)濟活動，因而屬于“經(jīng)營型會計”。
?。?）在程序與方法方面。財務會計采用填制憑證、登記賬簿、編制報表等比較固定的程序與方法，并受有關會計規(guī)范的約束；管理會計對企業(yè)自身服務，所采用的程序與方法可以靈活多樣，具有較大的可選擇性不必全受統(tǒng)一的會計規(guī)范約束。
在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財務模式，企業(yè)財務組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶，開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標，管理會計是實施財務轉(zhuǎn)型升級的重要工具。
財務轉(zhuǎn)型最核心的是財務人員的轉(zhuǎn)型。在當前，財務管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領域。對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，培養(yǎng)符合以上要求的高素質(zhì)人員是一個主要瓶頸，管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。
八、管理會計轉(zhuǎn)型推薦考取證書
目前管理會計轉(zhuǎn)型主要考的證書師CMA美國注冊管理會計師
美國注冊管理會計師(CertifiedManagementAccountant)是全球管理會計組織——美國管理會計師協(xié)會(IMA)于1972年推出的管理會計領域的全球高端財會認證，是全球管理會計及財務管理領域認證。
CMA認證的目的在培育管理會計人員和財務管理人員的知識廣度，使其能預測商業(yè)的需求及參與策略決策制定。而其考試的內(nèi)容所包含的知識范圍能反映管理會計人員和財務管理人員在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境所需要的能力。CMA考試內(nèi)容幾乎涵蓋所有MBA課程，相當于讀了個迷你工商管理碩士課程（Mini-MBAProgram）。因此，取得CMA資格不僅代表其具備完整會計及財務相關領域知識，也表現(xiàn)了具備著高度專業(yè)標準與能力來分析企業(yè)內(nèi)部財務報表，協(xié)助管理當局掌握狀況，參與財務管理與擬定未來策略及執(zhí)行。
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