甲8元買了只雞，9元賣出去。雞價還在漲，他又以10元的價格把雞買回來，以11元賣出去。這筆生意他賺了多少錢？千萬別小看這道簡單的小學算術題，它能測試你是財務會計思維還是管理會計思維。
答案一：凈賺2元
兩次買賣，各賺了1元，加一起就是2元。如果你因此告訴我甲賺了2元，我想告訴你，你回答問題時運用的是財務會計思維。
答案二：虧損1元
管理會計思維的答案是虧損1元。原因在于這本是一筆能盈利3元的生意，甲只賺到了2元，等于間接虧損了1元。
財務會計思維計算出來的自然是會計利潤。我想說的是，會計利潤具有極大的欺騙性。一方面，會計利潤是基于權責發(fā)生制核算出來的，有利潤不見得有現(xiàn)金流，說直白點，會計利潤只是賬面利潤。另一方面，計算會計利潤時沒有考慮機會成本，不盡客觀。前面問題出現(xiàn)的兩個答案差別就在于是否考慮機會成本。
再舉個例子說明。農(nóng)村青壯年很多不愿種地，愿意出外打工，一方面是因為種地比較辛苦，另一方面在于種地收入微薄。我就從會計的角度給大家算算種地這筆賬。譬如，我們老家以種水稻為主，農(nóng)民的主營業(yè)務收入是稻子的賣價，主營業(yè)務成本包括稻種費、耕地費、化肥費、農(nóng)藥費、收割費、脫粒費、灌溉費，營業(yè)外支出包括旱澇損失、蟲害損失。收入減去成本與營業(yè)外支出后就是種地的會計利潤，每年會有幾千元盈余。如果再考慮機會成本，種地就不劃算了，外出打工的收入就是種地的機會成本。
一般而言，會計利潤不適用于做投資決策，會計人應跳出財務會計思維，多運用管理會計思維，用經(jīng)濟利潤衡量投資項目的收益大小。經(jīng)濟利潤就是考慮機會成本后的利得。
可以這么說，是否考慮機會成本，是財務會計思維與管理會計思維的分水嶺。
