管理會計涉及哪些職能

管理會計涉及哪些職能
隨著學(xué)會計專業(yè)的學(xué)生越來越多，以及市場需求量的不斷增加，現(xiàn)在會計專業(yè)學(xué)生的出路也越來越多。在這個傳統(tǒng)會計面臨沖擊的時代，尋找突破口確實很重要，不少財務(wù)人想了解管理會計涉及哪些職能，下面高頓小編來帶你了解。一、管理會計涉及哪些職能
管理會計職能是預(yù)測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。五大職能具體如下：
1.預(yù)測經(jīng)濟前景
所謂預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預(yù)測經(jīng)濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標(biāo)和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。
2.參與經(jīng)濟決策
決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標(biāo)、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標(biāo)，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。3.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)
管理會計"規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)"的職能，是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟目標(biāo)分解落實到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核創(chuàng)造條件。
4.控制經(jīng)濟過程
管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。
5.考核評價經(jīng)營業(yè)績
管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責(zé)任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。
二、管理會計的重點和核心
管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進行的經(jīng)濟管理活動。
所以，處于管理會計核心地位的應(yīng)是預(yù)測決策會計。
現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計對比
具有以下主要特點：
(1)側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。財務(wù)會計主要通過定期提供財務(wù)報表，為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和其他有關(guān)機構(gòu)服務(wù)。
(2)方式方法靈活多樣。一個企業(yè)通常只有一個基本的信息收集、加工系統(tǒng)，這就是以財務(wù)會計為主體的信息收集、加工系統(tǒng)?，F(xiàn)代管理會計要充分利用財務(wù)會計記賬、算賬提供的資料;還從此之外取得有關(guān)信息，根據(jù)管理要求加工計算，為管理上提供各種有用的資料。
(3)兼顧全局與局部兩個方面。財務(wù)會計主要是以企業(yè)作為一個整體，提供集中、概括性的資料，綜合評價和考核企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果?，F(xiàn)代管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，必須同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部兩個方面。
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