P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制
包括了:A、對外財(cái)務(wù)報告決策(15%);B、規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(30%);C、績效管理(20%);D、成本管理(20%);E、內(nèi)部控制(15%)。
P1主要是針對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營,提升內(nèi)部競爭力和整體績效,幫企業(yè)降低成本,提升利潤,從而提高績效。也就是說P1主要是向內(nèi)求,提升企業(yè)的運(yùn)營能力。
P2-財(cái)務(wù)決策
包括了:A、財(cái)務(wù)報表分析(25%);B、公司財(cái)務(wù)(20%);C、決策分析(20%);D、風(fēng)險管理(10%);E、投資決策(15%);F、職業(yè)道德(10%)。
P2主要是針對企業(yè)在資本市場怎么樣獲得利潤最大化,向外部要利潤:公司理財(cái)(投資、融資、控股)、風(fēng)險管理、決策分析。就是公司掙錢以后,怎么樣把這些錢,再生錢。也就是說P2主要是向外求來謀求更大的發(fā)展。
二.管理會計(jì)師一年考幾次?
管理會計(jì)師考試分為中文和英文,選擇的考試語言不同,考試次數(shù)和時間也不同。
1、管理會計(jì)師中文:一年有三次考試,考試時間為每年4月,7月及11月的某個周六;
2、管理會計(jì)師英文:一年有三個考試窗口期,分別為1月/2月,5月/6月,9月/10月,一年有多次考試機(jī)會。
三.管理會計(jì)師和會計(jì)師的區(qū)別
1、工作的主要側(cè)重點(diǎn)有所不同:
財(cái)務(wù)會計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)主要是對日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿和定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報表,同時還包括有向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個人報告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會計(jì)又可稱為“外部會計(jì)”。管理會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部,主要是要能夠針對企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存問題進(jìn)行分析,為企業(yè)的管理層面進(jìn)行企業(yè)的決策制定提供有效的支持和所需要的有效信息,主要目的是服務(wù)于企業(yè),管理會計(jì)又可稱為“內(nèi)部會計(jì)”。
2、作用時效有所不同:
財(cái)務(wù)會計(jì)強(qiáng)調(diào)的是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的總結(jié),強(qiáng)調(diào)的是客觀性原則,實(shí)質(zhì)上是屬于“報賬型會計(jì)”。管理會計(jì)的作用時效不僅限于分析過去,還強(qiáng)調(diào)通過總結(jié)過去和現(xiàn)在對未來進(jìn)行預(yù)測,把未來的作用效果是擺在第一位的,是為了更好的指導(dǎo)未來,幫助企業(yè)更好的經(jīng)營和管理,能夠獲得更好的績效,獲取到更大的利潤,實(shí)質(zhì)上屬于“經(jīng)營型會計(jì)”。
3、遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)有所不同:
《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計(jì)制度是財(cái)務(wù)工作者必須遵守的守則來保證財(cái)務(wù)工作者的財(cái)務(wù)信息報表在時間上具有一致性和在空間上具有可比性。而管理會計(jì)不受《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計(jì)制度的限制,在工作中可以以預(yù)測學(xué)、信息理論等多項(xiàng)內(nèi)容知識作為依據(jù)指導(dǎo)。