會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以憑證為依據(jù),借助于專門(mén)的技術(shù)方法對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督,借以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)是一切商業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語(yǔ)言、準(zhǔn)則和根基。也即是說(shuō)在當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作,因此會(huì)計(jì)在當(dāng)前社會(huì)中的重要性自然不言而喻。而為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)的水平,還必須對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略管理不僅能夠大幅度提高會(huì)計(jì)工作的水平,同時(shí)還能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面高頓網(wǎng)校cma就談?wù)勅绾巫寫(xiě)?zhàn)略管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮作用。
  1.加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法的研究。在這方面應(yīng)該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來(lái)共同探討。中國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家是有很大差別的,這使得我們所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在我國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用。我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在有利于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià),建立有中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。
  2.加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。在當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作中,隨著各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,使得會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率都得到了大幅度提高,而與此同時(shí)隨著對(duì)會(huì)計(jì)工作的戰(zhàn)略管理使得會(huì)計(jì)工作的水平得到進(jìn)一步提高。然而怎樣才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用就成為了時(shí)下所亟待解決的問(wèn)題。要想充分的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用,首先必須要加大對(duì)戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。由于當(dāng)前戰(zhàn)略管理人員的綜合素質(zhì)稂莠不齊,從而很容易導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮,從而嚴(yán)重的制約了會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
  3.吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)略管理的會(huì)計(jì)所采取的的方法比較簡(jiǎn)單,很容易被人們所理解,而且操作也很簡(jiǎn)單,目前已逐漸被我國(guó)各企業(yè)所應(yīng)用。例如某市在以此業(yè)績(jī)考核中,實(shí)行按勞分配的傳統(tǒng)做法以及將員工的崗位責(zé)任制緊密結(jié)合在一起,并將員工的到勤率融入到其中,這樣做在很大程度上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

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