學(xué)財務(wù)管理的人都懷揣著一個做財務(wù)總監(jiān)的夢想，而對于已經(jīng)成為財務(wù)總監(jiān)的人群也一直苦苦追尋著自己該如何成長為一名優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)。作為專業(yè)財會人士培訓(xùn)中心，高頓CMA給出的答案是，從財務(wù)總監(jiān)個人層面講，為了提高自身素質(zhì)、適應(yīng)新的要求，應(yīng)從以下幾個方面做起。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，開拓視野。各公司的財務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，獲得履行職責(zé)所需要的職業(yè)勝任能力。要積極參加財政部、各省組織的領(lǐng)軍人才、拔尖人才隊伍選拔建設(shè)，獲得系統(tǒng)培訓(xùn)的機會，從而不斷完善自己的知識體系，提高綜合管理能力。在日常工作中要注意將財務(wù)和管理有效地結(jié)合起來，不僅要關(guān)注企業(yè)利潤、現(xiàn)金流，還必須結(jié)合企業(yè)的中長期戰(zhàn)略，將市場、研發(fā)、人力資源等進行統(tǒng)籌考慮。
二是注意處理好與其他管理層之間的關(guān)系。財務(wù)總監(jiān)是制訂公司戰(zhàn)略的參與者之一?？偨?jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)總監(jiān)的重要性，尊重財務(wù)總監(jiān)的專家權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極采納財務(wù)總監(jiān)的意見，真誠和財務(wù)總監(jiān)合作，并進行合適的授權(quán)。而財務(wù)總監(jiān)則應(yīng)該清楚總經(jīng)理才是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，尊重和維護總經(jīng)理的權(quán)威、不越權(quán)，并在充分尊重總經(jīng)理的意見的同時積極諫言，做好助手。同時，財務(wù)總監(jiān)要加強和其他部門的真誠溝通和合作，加強了解和互信。
三是實現(xiàn)從執(zhí)行者到管理者到領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。財務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)統(tǒng)籌企業(yè)價值管理和風(fēng)險管理的重任，必須具備很強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、政策把握能力、職業(yè)判斷能力等。要成為一名合格的財務(wù)總監(jiān)，首先要實現(xiàn)從執(zhí)行者到管理者的轉(zhuǎn)變。
作為執(zhí)行者，要能提高自己獨立完成份內(nèi)工作的能力。但對于財務(wù)總監(jiān)而言，作為一名管理者，其不僅要實干，還要會干；不僅要動手，更要動口動腦，要有團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力。另外，財務(wù)總監(jiān)要實現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。財務(wù)總監(jiān)要站在全局的高度，綜合運用知識，全面系統(tǒng)地考慮問題，并做到善于溝通協(xié)調(diào)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，財務(wù)總監(jiān)須注重用規(guī)則和制度來督導(dǎo)，善于帶動一個更大的團隊去做更多的事情；要開闊視野，全面加強辯證思維能力、戰(zhàn)略思維能力、信息處理能力和終身學(xué)習(xí)能力建設(shè)。
四是培養(yǎng)和堅持職業(yè)操守。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)以“責(zé)任在心，誠實守信”作為行為準(zhǔn)則要求自己。只有恪守責(zé)任在心、誠信為本的職業(yè)道德，才能保證財務(wù)總監(jiān)的履職質(zhì)量，才能獲得可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)總監(jiān)要注意樹立職業(yè)經(jīng)理人的形象，在工作中勇于負(fù)責(zé)，富有激情，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，堅持化壓力為動力，化動力為激情，化激情為創(chuàng)新。
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