2013年被成為最難就業(yè)季，財會領(lǐng)域就業(yè)形勢同樣嚴峻，傳統(tǒng)財會的崗位數(shù)量不僅越來越少，而且薪資待遇不高，前景受限，這種趨勢將會越來越明顯，在美國，90%以上的財務(wù)崗位是管理會計。特別的，隨著全球一體化經(jīng)濟及會計準則全球趨同，賬房先生這類普通的財務(wù)會計的需求量會越來越少，管理會計的崗位需求將大幅度提升。因此，面對蕭條的財務(wù)會計市場，財務(wù)會計為了自己的前程，不約而同的決定去“充電”，努力學(xué)習(xí)管理會計的知識，擺脫“賬房先生”的稱號。而美國注冊管理會計師協(xié)會則不失時機的將管理會計認證CMA引入中國，立刻獲得廣泛的歡迎。
如前所述，確保公司內(nèi)部每一個層面的決策過程都與企業(yè)價值*5化的原則相吻合，是一流CFO必須具備的技能。從成功的經(jīng)驗來看，當(dāng)企業(yè)價值*5化成為公司追求的目標(biāo)之后，以價值為基礎(chǔ)的管理已經(jīng)成為CFO必須具備的財務(wù)理念。因為自由現(xiàn)金流量、風(fēng)險和時間的調(diào)整與分析，可以促使公司的財務(wù)管理從短期的利潤視角到長期的價值創(chuàng)造之觀念更新;可以引導(dǎo)公司管理當(dāng)局直接面向股東，從而對整個公司的財務(wù)支持系統(tǒng)之運作產(chǎn)生深刻的影響。其關(guān)鍵之處在于：它能夠幫助人們清晰地把握價值動因，即股東財富價值=公司價值——負債，而公司價值=未來自由現(xiàn)金流量×加權(quán)平均資本成本貼現(xiàn)率;發(fā)現(xiàn)價值增減之動因;形成以價值為基礎(chǔ)的財務(wù)管理模型。
1.從增量評估轉(zhuǎn)變到以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略評價;2.從追求單一的利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)變到與股東財富價值和公司價值有關(guān)的每一價值動因的目標(biāo);3.從對傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)進行管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r值為中心進行管理;4.促使會計工作從提供歷史成本的信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁﹥r值預(yù)測的報告。
據(jù)中國注冊會計師協(xié)會原秘書長丁平準透露，目前國內(nèi)管理會計人才缺口達300萬人以上。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授于增彪也表示，管理會計對中國企業(yè)國際化發(fā)展著極其重要的作用、預(yù)計未來中國1200萬名財務(wù)從業(yè)人員將有近半數(shù)是管理會計。正因為管理會計有著良好的職業(yè)發(fā)展前景，許多“菜鳥會計”們都選擇進行CMA培訓(xùn)，踏出了邁向CFO的*9步。
CFO不僅要管理獨立的會計系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與企業(yè)管理。因此CFO不僅應(yīng)該是會計、財務(wù)、審計等領(lǐng)域的專業(yè)高手，還應(yīng)該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，具有較深刻的行業(yè)管理知識，努力做到“學(xué)貫古今，兼融中外”，重視跨學(xué)科與多學(xué)科的應(yīng)用知識，使之成為學(xué)術(shù)視野寬廣，全面發(fā)展的開放性人才。只有開放性人才，才能思路開闊、思想活躍，感悟能力強，才能成為新事物敏銳的開拓者或接受者，從而提高思維的創(chuàng)造能力，不斷取得創(chuàng)造性的豐碩成果。
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