很多財務(wù)人員每天要處理繁冗的數(shù)據(jù)，卻做著“底層工作”而得不到豐厚的報酬；工作始終圍繞數(shù)據(jù)，卻往往與業(yè)務(wù)部門的實(shí)際操作形成沖突，工作中沒有成就感；建議總不能被采納，工作不被老板重視；許多財會人員做著辛苦的工作，卻沒有提升的指望，受人尊重、體現(xiàn)自身價值和高薪酬的職業(yè)之路何在？
　　財務(wù)人員除了編制報表、錄入數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以外，到底其*5價值在哪里？財務(wù)經(jīng)理人真正的發(fā)展空間在哪里？通過什么途徑突破職業(yè)瓶頸？如何充分發(fā)揮會計的真正作用，讓財務(wù)引導(dǎo)企業(yè)成長？讓職業(yè)會計經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)理想？
　　近年來，管理會計在北京、上海等城市正越來越被重視。2009年11月，國家外國專家局培訓(xùn)中心與美國管理會計師協(xié)會（IMA）簽訂了合作協(xié)議；2010年3月，國資委向下屬各大央企下發(fā)《關(guān)于舉辦注冊管理會計師（CMA）職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》的紅頭文件；作為IMA戰(zhàn)略合作單位，中國總會計師協(xié)會于2010年發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件，并同時設(shè)立了CMA認(rèn)證項目培訓(xùn)管理協(xié)調(diào)辦公室，推薦其全國各地方會員單位選拔優(yōu)秀職員參加CMA培訓(xùn)。中國銀行相關(guān)部門也明確發(fā)出通知，要求對考過CMA的職員給予8000元獎勵并優(yōu)先提升； IBM、西門子、聯(lián)想等等跨國企業(yè)在國內(nèi)招聘財務(wù)高管時都標(biāo)明“CMA優(yōu)先”；中石油、中國移動、北汽福田等眾多企業(yè)的財務(wù)高管也都已經(jīng)考取或正在考取CMA證書。這些都意味著CMA已經(jīng)被中國政府和企業(yè)接受并高度認(rèn)可，被正式納入了高級企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評體系。
　　事實(shí)上，當(dāng)前對于中國的財務(wù)群體來說，傳統(tǒng)的財務(wù)會計人才已經(jīng)嚴(yán)重過剩，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國企業(yè)會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的逐步趨同，中國企業(yè)已開始迫切需要一大批擁有先進(jìn)理念，與國際接軌的管理會計人才。財務(wù)會計從業(yè)者面臨著向管理會計轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。 管理會計是為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供決策信息和實(shí)施方案的關(guān)鍵角色，是CEO的軍師，但目前，在我國會計人才中，95%是財務(wù)會計，管理會計人才缺口達(dá)300多萬人。為何管理會計人才奇缺？會計人又是否已經(jīng)做好成為管理會計的準(zhǔn)備呢？
　　未來十年，企業(yè)財務(wù)部門的整體資源耗費(fèi)將降為現(xiàn)在的80%，而其傳統(tǒng)會計核算工作量將減少一半，同時戰(zhàn)略決策支持工作量將增加一倍。這一切預(yù)示著財務(wù)管理從現(xiàn)在起步入跨越發(fā)展階段，財務(wù)管理者的重心由傳統(tǒng)財務(wù)會計職能將迅速向管理會計（Management Account ）轉(zhuǎn)變。