高頓網(wǎng)校CMA責(zé)任小編在此與各位考生分享以下一篇文章，僅供參考！
2014年即將過完，又到一年年末時，選擇在年底跳槽，似乎是職場中一條不成文的規(guī)矩。幾乎絕大多數(shù)的會計人在年底都會對“跳還是不跳”糾結(jié)一番。那些堅持要跳槽的人之所以選擇年底，一是年底獎金拿到了；二是年終總結(jié)完了，可以重新考量工作定位；三是公司也要吐舊納新，先下手為強(qiáng)比較好。而不選擇跳槽也是普遍會計人求穩(wěn)圖安的心理所致，再者就是會計確實也不是一個適合通過頻繁跳槽來獲得職場躍進(jìn)的職業(yè)。
為什么會計人的職場之路會進(jìn)退兩難？
很多人喜歡把財務(wù)和銷售或研發(fā)進(jìn)行對比，銷售可以賣東西，立竿見影的制造利潤；研發(fā)可以設(shè)計新品，上市后同樣能創(chuàng)造利潤。而財務(wù)，對于一般企業(yè)的老板來說無非是記賬、出幾張報表，再厲害一點的財務(wù)可以向老板提供“無關(guān)痛癢”的經(jīng)營分析。簡言之，傳統(tǒng)財務(wù)所創(chuàng)造的價值已被視為“雞肋”，這直接導(dǎo)致了會計人在與雇主的對話中始終處在劣勢地位。
事實果真如此嗎？
2014年注定是中國會計行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有歷史意義的一年。隨著財政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，管理會計正式走上前臺。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、競爭加劇的時期，企業(yè)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)僅僅關(guān)注收入已經(jīng)不能維持企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)，必須要向管理要效益，提高利潤空間。
此時，財務(wù)不再僅僅事后記賬出報表， 而需要前瞻性地給業(yè)務(wù)部門提供有價值的管理建議和具體方案，從而改進(jìn)績效、創(chuàng)造營運利潤；傳統(tǒng)的出納型資金交易處理崗位，也開始學(xué)習(xí)介入資金管理和運用金融工具理財，*5化地節(jié)省融資成本或者取得理財收益；區(qū)域級的企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)、公司治理等中臺型財務(wù)在經(jīng)理級別時的待遇甚至超過下屬公司的財務(wù)總監(jiān)好多倍。
這些職場上正在發(fā)生的巨大變化傳遞給了我們一個重要的信號：未來，將是屬于管理會計的時代。
如何抓住時代的契機(jī)，成功轉(zhuǎn)型管理會計？
目前我國的管理會計仍然處于起步階段，所以在《指導(dǎo)意見》中明確指出發(fā)展管理會計的首要原則就是“立足國情，借鑒國際”。為此，國家外專局早于2009年，將CMA（美國注冊管理會計師）作為引智工程引入國內(nèi)后，隨即得到財政部、商務(wù)部、國資委、總會計師協(xié)會等16大機(jī)構(gòu)列入國家重點人才培養(yǎng)計劃，各大央企每年都會組織有關(guān)人員進(jìn)行CMA的學(xué)習(xí)，可以說CMA是*10得到中國政府正式推薦的國際財務(wù)管理認(rèn)證。
CMA認(rèn)證不同于普通財務(wù)會計認(rèn)證，其知識體系設(shè)置反映了現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對財務(wù)人員所需的財務(wù)管理綜合能力的要求，側(cè)重于財會專業(yè)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性的問題，包括財務(wù)計劃、財務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險管理和決策支持，長久以來CMA一直被視為財會領(lǐng)域的Mini-MBA。CMA考試最鮮明的特點是知識覆蓋面很廣，具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。
CMA同時與傳統(tǒng)財務(wù)會計領(lǐng)域認(rèn)證（如中級、CPA、ACCA等）認(rèn)證具有良好的互補(bǔ)性，與 CICPA、AICPA、ACCA相比也更側(cè)重于管理。截止目前，已有1000多家央企近2000名中高級財務(wù)人員參加了CMA培訓(xùn)班。
小編語錄：不要做碗，讓所有人知道你的喜怒哀樂；要做壇子，把開心難過埋在心底釀成力量。
