CMA:管理者的四個(gè)境界

　　關(guān)于管理的藝術(shù)，老子有精辟的論述：太上，不知有之；其次，親之譽(yù)之；其次畏之；其次侮之。

　　意思是說(shuō)，*4的管理者，人們不知道他的存在；（但他的影響力卻處處存在）其次的管理者，人們親近他、贊譽(yù)他；再次的管理者，人們畏懼他；最次的管理者，人們輕蔑他。

　　我認(rèn)為，*9個(gè)境界，是領(lǐng)導(dǎo)者的*6境界，即老子所說(shuō)的“無(wú)為而治”的境界。這個(gè)境界的領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)*5的本領(lǐng)，就是*5限度地發(fā)揮每一個(gè)下屬的積極性、智慧和創(chuàng)造力，使每個(gè)人都按自已的“軌道”去運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者并非什么都不做，而是做自已應(yīng)做的事――制定規(guī)則。

　　我們看不到他的存在，但他的影響力卻無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。

　　第二個(gè)境界，是僅次于*9種境界的境界。

　　這個(gè)境界的領(lǐng)導(dǎo)者平易近人，處處與下屬打成一片，以身作則，因而贏得了大家的贊譽(yù)。

　　第三個(gè)境界的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬非常嚴(yán)厲，經(jīng)常以扣工資等為手段來(lái)進(jìn)行“負(fù)激勵(lì)”。這個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者把下屬當(dāng)成了“機(jī)器人”，沒有任何人性化可言。

　　最次的一個(gè)境界，就是領(lǐng)導(dǎo)者不誠(chéng)信，只圖自已升官發(fā)財(cái)，不管下屬死活，以至于下屬感到跟隨他沒任何前途可言。

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