精彩內(nèi)容
　　受房地產(chǎn)市場低迷、刺激性消費政策退出等因素影響，從2014年以來，家電市場整體較低迷，但老板電器卻一枝獨秀。
　　2014年年報顯示，公司2014年實現(xiàn)凈利潤5.76億元，同比增長49.24%。針對老板電器的靚麗財報，4月19日，記者致電老板電器，其工作人員稱董秘不在不能接受采訪。而幾位專業(yè)人士都從自己的視角給出了解讀。
　　整體毛利率提高
　　“毛利率穩(wěn)步增長、費用控制穩(wěn)步下降、存貨嚴格管控是其致勝的三大法寶。”山東省濱州市公路管理局總會計師秦文嬌接受中國會計報記者采訪時道出了老板電器財務(wù)管控的“[*{7}*]秘籍”。
　　陜西益友有限責(zé)任稅務(wù)師事務(wù)所業(yè)務(wù)管理部部長龐穎告訴記者，凈利潤的增長依靠銷售收入的持續(xù)攀升。老板電器2014年度銷售收入增速為35.3%，超過廚電行業(yè)的增速水平。實際上，公司自2010年上市以來，注重多    品牌發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化并注重與京東淘寶等電商合作拓展網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模，凈利率和毛利率也得以連年穩(wěn)步增長。
　　作為制造企業(yè)，成本控制是*9要素。龐穎分析，2014年報告期內(nèi)，老板電器產(chǎn)品成本中有50%為鋼材。2014年鋼材價格下行較為明顯，因此成本有一定下降。原材料價格回落以及規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，這也在一定程度上推動公司當期盈利能力大幅提升。
　　秦文嬌也表示，2014年下半年以來，原油等大宗商品價格的持續(xù)下行給下游家電行業(yè)帶來明顯的“成本紅利”。
　　江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所鹽城分所合伙人徐崢則認為，盡管地產(chǎn)下滑對廚電行業(yè)整體負面影響較大，但目前老板電器產(chǎn)品銷售仍以一二級市場為主，未來將持續(xù)推進渠道向三四線城市下沉，行業(yè)集中度仍有待提升，農(nóng)村家電市場也具有非常廣闊的空間。客觀因素決定了家電制造企業(yè)的凈利率保持穩(wěn)步增長。
　　重視存貨管理
　　對于家電制造銷售行業(yè)來    說，如果存貨在流動資產(chǎn)中占有較大的比重，企業(yè)資產(chǎn)的流動性將會大大減弱。同時，存貨跌價準備的計提將使企業(yè)負擔(dān)的資產(chǎn)減值損失上升，增大了存貨呆滯的風(fēng)險。
　　秦文嬌認為，老板電器之所以能保持良好的發(fā)展狀態(tài)和盈利能力，關(guān)鍵是重視存貨管理，選擇合理有效的存貨管理模式，及時更新相關(guān)的技術(shù)體系，升級物流與營銷體系，為存貨謀得更好的“出路”，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率。
　　徐崢表示，老板電器通過動態(tài)監(jiān)控，每月測算公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。在發(fā)現(xiàn)不良的趨勢時，及時調(diào)整公司的收款政策，減少賒銷的比例。在擴大銷售與減少壞賬這兩個目標上，實現(xiàn)了共贏。
　　“老板電器縮短存貨的周轉(zhuǎn)時間，加快周轉(zhuǎn)速度，提升了營運資金的管理水平。”龐穎則認為，分析老板電器2007年至2014年度的現(xiàn)金流量表可以看出，其經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量均為正數(shù)，表明現(xiàn)金流量充足。
　　加強銷售費用管控
　　一般情況下，主營業(yè)務(wù)收入增長，相應(yīng)的促銷費、廣告費及運輸費也會增加。“老板電器在主營業(yè)務(wù)保持快速增長的同時，銷售費用所占比率在下降，這與老板電器嚴格的營銷策略是分不開的。”秦文嬌表示。
　　“老板電器的費用控制有效。”龐穎分析，公司2014年前三季度費用計提充裕使得第四季度費用率下降。公司第三季度財報顯示，公司其他應(yīng)付款為3.52億元，而其中多為未結(jié)算的銷售費用，這主要是因為公司采取了較為保守的銷售費用計提政策，在2014年底季節(jié)性沖回致銷售費用率有所下降。
　　“和傳統(tǒng)商務(wù)相比，電商平臺的銷售成本顯然有所降低。”徐崢認為，老板電器借助電商，直接在網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣自己的產(chǎn)品，還有利于掌握顧客需求。“作為一個老牌家電企業(yè)，在傳統(tǒng)的發(fā)展模式上有所創(chuàng)新，在內(nèi)部管理上挖潛降耗，才是其凈利潤長年穩(wěn)步增長的有效保證。”徐崢稱。