現(xiàn)在制造型企業(yè)的發(fā)展占據(jù)了市場的主流，越來越多的人也在求職時將目標(biāo)鎖定在這一行業(yè)，其中自然不乏財(cái)務(wù)人員。但是，制造型企業(yè)到底更青睞什么樣的財(cái)務(wù)人員呢？小編在偶然一次機(jī)會有幸與一位資深制造型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理許淼聊到這個話題，下面讓我們一起來聽聽她對財(cái)務(wù)人員的一些獨(dú)特的見解吧。
　　企業(yè)水平?jīng)Q定財(cái)務(wù)人員的能力
　　財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備什么樣的能力，才會更受企業(yè)的青睞？這是許多財(cái)務(wù)人員關(guān)心的問題。對此，許淼認(rèn)為，企業(yè)對財(cái)務(wù)的要求，主要還是看企業(yè)的水平。一個制度、體系都完善的企業(yè)會要求財(cái)務(wù)懂得系統(tǒng)的知識體系，它們需要財(cái)務(wù)人員具備系統(tǒng)的成長經(jīng)歷。并且在工作過程中，各個環(huán)節(jié)都會涉及到，而在遇見這些問題后，財(cái)務(wù)人員必須有能力解決問題。如果是不成熟的企業(yè)，例如說一些內(nèi)資、民營企業(yè)，它們看重的可能會是企業(yè)自身發(fā)展相關(guān)的東西，而忽視財(cái)務(wù)本身的意義或重要性。由此觀之，財(cái)務(wù)人員在入行之前必須先有個明確的定位，確定了要工作的企業(yè)類型后才能培養(yǎng)相應(yīng)的能力。
　　管理能力將成會計(jì)的必備技能
　　每家企業(yè)都會有組織架構(gòu)，從總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，到會計(jì)方面的主管，再到一些諸如出納、應(yīng)收應(yīng)付的基礎(chǔ)崗位，大多數(shù)企業(yè)都是相似。但許淼認(rèn)為會計(jì)不應(yīng)該只是記賬，更應(yīng)該學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。從她自身的經(jīng)歷出發(fā)，她說自己雖然考下了中級職稱，但是學(xué)過后還是不知道怎么處理問題。如果不知道問題的根源在哪里，就不會知道它會導(dǎo)致什么后果，更無法做出決策。所以，不難得出結(jié)論，要想擺脫會計(jì)從前“賬房先生”的稱號，管理會計(jì)的分析問題、解決問題的能力應(yīng)該成為會計(jì)們的必備素質(zhì)。
　　將管理思維應(yīng)用到日常工作中
　　大多數(shù)人學(xué)習(xí)管理會計(jì)是想學(xué)會其中的管理思維與分析能力，而許淼則剛好相反。近十年的工作經(jīng)驗(yàn)讓她已經(jīng)獲得了這一分析能力，但是被問起為什么還是決定返回來學(xué)習(xí)這一理念時，她的解釋很淡然。她說：“原因很簡單，雖然現(xiàn)在學(xué)習(xí)CMA，主要是在驗(yàn)證自己之前處理問題的方式是否正確，但也能讓日后的工作變得更輕松，所以學(xué)一學(xué)還是很有好處的。”
　　的確，CMA涉及的知識很多，在日常工作中我們不可能全都碰上，但是我們也不能因此而否定其實(shí)用性。以作業(yè)成本法為例，這是一個在企業(yè)管理中能常用上的方法。生產(chǎn)性企業(yè)都會涉及到成本分析，而作業(yè)成本法就會告訴我們原來的作業(yè)模式是否正確、合理。它可以把每一個動作細(xì)化、分解，這樣就很容易發(fā)現(xiàn)問題。例如說之前只是發(fā)現(xiàn)價(jià)格上有差異、人工效率上有差異，分析不到其他的換屆，但是用了作業(yè)成本法后，就可以保證方方面面都不會漏掉。
　　CMA對于會計(jì)們來說絕對不只是一張證書，更多是一種管理理念，而這方面的人才也正是各企業(yè)所需要的。所以許淼說，她學(xué)習(xí)管理會計(jì)的思維方式也是為自己拓寬求職之路與發(fā)展前景。一個符合未來發(fā)展要求的合格會計(jì)必須具備這樣的分析能力，并將其應(yīng)用在日常的工作中。
　　▎本文作者趙禎，來源高頓網(wǎng)校，更多內(nèi)容請關(guān)注微信號chinacma。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。