“CMA認(rèn)證很適合具有財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)背景的管理人員，它包含的內(nèi)容廣泛且適用于公司的內(nèi)部管理，特別是當(dāng)你有機(jī)會(huì)成為高級(jí)管理人員的時(shí)候，這個(gè)課程的意義就更重要。企業(yè)管理人員如果具備了CMA的知識(shí)體系，他們就能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財(cái)務(wù)管控、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。”
——陳世敏，CMA，中歐國際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授
“進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮越來越重要的作用，架起了信息與價(jià)值以及戰(zhàn)略與績效的橋梁。更具專業(yè)素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)師成為非常有價(jià)值的人才，CMA是培養(yǎng)這些全球管理會(huì)計(jì)人才的優(yōu)秀平臺(tái)。”
——彭家鈞海爾集團(tuán)管理模式研究院院長
“希望通過中、美雙方的努力，形成一個(gè)在中國人才市場上對(duì)經(jīng)過IMA培訓(xùn)的學(xué)員成為‘搶手貨’的局面，成為‘知名品牌’。希望通過中美交流與合作，借鑒IMA的有關(guān)知識(shí)體系，加上中國方面的內(nèi)容，共同打造成一個(gè)國際知名品牌。”
——中國財(cái)政部副部長，王軍，會(huì)見IMA前執(zhí)行總裁保羅.夏曼時(shí)的講話
“很多企業(yè)的國際化程度越來越高，需要引進(jìn)當(dāng)今世界先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，做好企業(yè)成本核算。相信IMA進(jìn)入中國，可以幫助中國培養(yǎng)目前我們急需的管理會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)管理方面的高級(jí)管理人才；可以通過中美雙方的共同努力，在全球范圍推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展。這不僅對(duì)我們兩國經(jīng)濟(jì)的合作與發(fā)展，同時(shí)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)興和發(fā)展，都是一件有益的事情。”
——中國商務(wù)部部長助理，傅自應(yīng)，會(huì)見IMA前執(zhí)行總裁保羅.夏曼時(shí)的講話
中國是目前全球經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定的增長點(diǎn)，而且其潛力不可限量，擁有*4的發(fā)展機(jī)會(huì)與豐富的人力資源。中國的產(chǎn)業(yè)也在從基礎(chǔ)向高新技術(shù)慢慢轉(zhuǎn)型，在這樣的轉(zhuǎn)型過程中，每個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人士，都需要充實(shí)自己的知識(shí)體系。這樣的補(bǔ)充要能解決他們工作中遇到的實(shí)際困境。CMA為他們提供的是更大的視野，讓他們突破財(cái)務(wù)的限制，主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。
——IMA總裁JeffreyC.Thomson
CMA認(rèn)證，它測試的還是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)技能，而我們并不是在測試你的語言能力，所以我們就是不希望是讓語言成為一個(gè)大家了解管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域知識(shí)技能的這樣一個(gè)障礙。
——IMA國際認(rèn)證,知識(shí)整合高級(jí)副總裁DennisWhitney
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來自全球企業(yè)的認(rèn)可
CMA認(rèn)證項(xiàng)目幫助我們辨認(rèn)出那些具有很強(qiáng)專業(yè)技能，同時(shí)又擁有高水準(zhǔn)職業(yè)道德的財(cái)會(huì)人才。強(qiáng)生公司從不吝惜投入大量資金去激勵(lì)強(qiáng)生旗下200個(gè)公司的財(cái)務(wù)部門職員去參加CMA培訓(xùn)和考試，并以此作為強(qiáng)生員工領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分
——WilliamL.Brower,CMA，強(qiáng)生公司商業(yè)財(cái)務(wù)分析公司副總裁
CMA認(rèn)證可以幫助財(cái)會(huì)人士從不同的角度思考問題。CMA考試不僅僅涉及到財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，而且涵蓋了整個(gè)管理知識(shí)體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。這也是卡特彼勒公司支持員工去考取CMA認(rèn)證的原因。
——IreneHe,CMA,卡特彼勒（中國）投資有限公司亞太戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
“實(shí)用--CMA認(rèn)證能夠用來幫助持證者職業(yè)發(fā)展，擁有職業(yè)競爭優(yōu)勢，并有能力和資格擔(dān)任戰(zhàn)略決策支持者的角色。”“在微軟，我們渴望找到既掌握財(cái)務(wù)技能、又擁有戰(zhàn)略性思維能力、以及具有高尚職業(yè)道德的員工。如果有人持有CMA認(rèn)證，我們就可以確認(rèn)他同時(shí)具備以上所有令人羨慕的優(yōu)勢。”
——BobLaux,CMA,財(cái)務(wù)總監(jiān)，微軟
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會(huì)員眼中的CMA
“全面—CMA認(rèn)證知識(shí)體系設(shè)置側(cè)重于當(dāng)今CFO群體更為關(guān)注的知識(shí)體系，譬如財(cái)務(wù)分析決策支持等內(nèi)容。”“在財(cái)會(huì)領(lǐng)域中,獲得一個(gè)全球認(rèn)可的認(rèn)證是十分必要的,我擁有CMA和AICPA兩個(gè)認(rèn)證,他們有各自側(cè)重的方面.CMA更側(cè)重企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)方面。當(dāng)國外公司或者本地公司進(jìn)入國際市場時(shí)，管理會(huì)計(jì)知識(shí)和能力顯得迫切重要?？既MA認(rèn)證的過程為我提供了豐富的知識(shí),不同的視野,高端的人際網(wǎng)絡(luò),以及卓越的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì).我每天的日常工作中都在應(yīng)用CMA學(xué)到的知識(shí)。作為一個(gè)公司的CFO，不僅僅要關(guān)注財(cái)務(wù)方面的事務(wù)，還要從其它多個(gè)角度參與到部門的管理以及公司的決策。”
——JohnLau，CMA，AICPA，首席財(cái)務(wù)總監(jiān),威斯特中國有限公司
“CMA不僅注重提高會(huì)員的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)水平，還強(qiáng)調(diào)跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨職能的知識(shí)積累和共享，使會(huì)員在更廣泛范圍內(nèi)理解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。IMA不僅注重對(duì)企業(yè)股東及相關(guān)利益群體的財(cái)務(wù)報(bào)告，更注重企業(yè)內(nèi)部效益的分析和評(píng)價(jià)，使管理會(huì)計(jì)人員可以為企業(yè)經(jīng)營提供更及時(shí)、更有效、更專業(yè)的財(cái)務(wù)支持及服務(wù)。\"
——羅鵬，CMA，財(cái)務(wù)控制，賽諾菲-安萬特公司
CMA所涵蓋的內(nèi)容是非常獨(dú)特的，除證明在財(cái)務(wù)方面有一個(gè)很好的基礎(chǔ)外，在管理會(huì)計(jì)方面也有良好的背景，能夠同管理層有專業(yè)的溝通，告訴管理層問題在哪里，如何進(jìn)行改變，站在一個(gè)改變者的角度上而不僅是一個(gè)匯報(bào)者的角度來看待企業(yè)問題。所以CMA認(rèn)證滿足了中國企業(yè)高層管理的角度轉(zhuǎn)變。
——JasonZhang，CMA，財(cái)務(wù)總監(jiān)，霍尼韋爾
CMA課程的設(shè)置包含的內(nèi)容非常豐富，從宏觀的企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、融資投資，到微觀的成本計(jì)算、會(huì)計(jì)核算和編制報(bào)表，內(nèi)容不是很深，語言也比較通俗易懂，但是內(nèi)容的廣度卻可以擴(kuò)展視野和知識(shí)結(jié)構(gòu)，啟發(fā)大家更多地去思考，讓一個(gè)財(cái)務(wù)人員感覺到自己不是傳統(tǒng)意義上的那個(gè)賬房先生，而是一個(gè)真正能幫到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的管理者。
——陳蘇蘇,CMA，財(cái)務(wù)總監(jiān)，艾蒙斯特朗流體系統(tǒng)公司
CMA認(rèn)證很適合具有財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)背景的從業(yè)者，特別是當(dāng)你有機(jī)會(huì)成為高級(jí)管理人員的時(shí)候，這個(gè)課程的意義就更重要。企業(yè)管理人員如果具備了CMA的知識(shí)體系，他們就能在內(nèi)部管理種發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
——陳世敏，CMA，會(huì)計(jì)學(xué)教授，中歐國際工商學(xué)院
如果企業(yè)里面一個(gè)財(cái)務(wù)員工要成長或向高層邁進(jìn)，成為一名合格的總監(jiān)，最基本要精通企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，特別是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容：計(jì)劃、預(yù)算、差異分析、成本控制和投資回報(bào)率等部分都是很重要的，而這些內(nèi)容也是CMA考試詮釋的精髓。
——周金炳，CMA，預(yù)算與分析總監(jiān)，天合光能
CMA有別于其它的同類財(cái)務(wù)資格認(rèn)證，它講述的不僅僅是一個(gè)單純的財(cái)務(wù)問題，更加是一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)管理課程，幫助提高戰(zhàn)略思考能力和分析能力，并站在企業(yè)管理的角度分析每一個(gè)實(shí)際問題。我個(gè)人的目標(biāo)是成為一個(gè)對(duì)公司決策起到核心作用，能夠幫助企業(yè)切實(shí)增加價(jià)值的財(cái)務(wù)人員，而這些也正是CMA所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
——樸健，CMA，亞太區(qū)首席財(cái)務(wù)官，美國雅來動(dòng)保
