財(cái)務(wù)人是一群平凡的人,也是一群專業(yè)的人,是一群常常“輕看成績、重看問題”的風(fēng)險(xiǎn)人,是一群很看重投入產(chǎn)出比的“利益人”?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)人的職業(yè)生涯一直與金融財(cái)務(wù)相關(guān),深知沉靜、堅(jiān)毅、低調(diào)、溫和的品質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)人的極端重要性。雖然并沒有沖在市場(chǎng)的*9線,但優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)就如同軍師一般為勇士們出謀劃策,又像后勤部長一樣保證戰(zhàn)斗時(shí)糧足彈滿。“只管耕耘,不問收獲”這是很多管理會(huì)計(jì)的表現(xiàn),他們單純地享受著做事過程中的快樂,喜歡當(dāng)多做少說的隱形冠軍。
  在一個(gè)大型公司運(yùn)作中,CFO是一個(gè)穿插在金融市場(chǎng)操作和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的角色。擔(dān)當(dāng)CFO的大多是擁有多年在金融市場(chǎng)馳騁經(jīng)驗(yàn)的人。在美國,優(yōu)秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經(jīng)理人。CFO是很多財(cái)務(wù)人員的職業(yè)夢(mèng)想,然而,練成CFO并非一朝一夕之功,除了要有扎實(shí)的基本功以外,還要有一樣必備的技藝:財(cái)務(wù)管理能力。
  單單從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè),視角往往偏微觀,這就需要CFO有更宏觀的視角才能跟董事會(huì)和高層一起關(guān)注戰(zhàn)略方面的問題,而不僅是運(yùn)營上的細(xì)枝末節(jié)。另外要站在投資人和股東的角度考慮財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的立場(chǎng)。CFO此時(shí)并不僅僅是運(yùn)營的管理者,還需要有第三方的視角和未來的眼光。CFO還應(yīng)當(dāng)通過財(cái)務(wù)去了解業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)律清晰把握,才能幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在更高的角度,更全的產(chǎn)業(yè)鏈去看公司的整體業(yè)務(wù)和整體利益。
  與CFO職能要求相同的是,來自美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)旗下的權(quán)威專業(yè)認(rèn)證——美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)對(duì)財(cái)務(wù)人士具有同樣的要求。世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)務(wù)專業(yè)人士,不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和管理方面的專業(yè)水準(zhǔn),更是因?yàn)樗麄儞碛性谌蚪?jīng)濟(jì)加劇變化的環(huán)境下,支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能。原因就在于管理會(huì)計(jì)師能從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問題,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合,幫助高層管理者做出更好的決策,致力于為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織管理和商務(wù)策略等的決策信息和切實(shí)方案,是CEO的軍師。
  為了打造中國自己的國際化財(cái)會(huì)人才,CMA認(rèn)證被列入國家人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目,在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。目前,除了來自于知名外企、國企、民營公司的學(xué)員外,國資委更是大規(guī)模組織了央企的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行CMA學(xué)習(xí)。CMA在中國得到政府、企業(yè)如此的重視,透露出來的信息就是目前國內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的極度缺乏。中注協(xié)原秘書長透露,國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口已經(jīng)達(dá)到300萬,國家人才培養(yǎng)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,到2020年國家將培養(yǎng)52700名具有國際資質(zhì)的高級(jí)財(cái)會(huì)人才。
  對(duì)于民企來說,急需高級(jí)人才發(fā)展壯大的今天,到外企獵才既能節(jié)省培養(yǎng)人才的成本,又能為企業(yè)帶來新鮮血液,何樂而不為。而外企高管為什么選擇“跳槽”民企呢?獵頭的一次調(diào)查顯示,60%的管理類的候選人[*{6}*]民企,原因是有利于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。高管的工作職責(zé)范圍和上升空間很大,上升速度快,一年甚至是一季度調(diào)整一次。而跨國公司員工通常沒有這樣的機(jī)會(huì),要升職,“跳槽”就是不錯(cuò)的出路。面對(duì)人才的爭(zhēng)奪,跨國企業(yè)通常顯得很被動(dòng),“外資公司普遍不喜歡從民營企業(yè)挖人,他們喜歡自己培養(yǎng),特別喜歡做校園招聘。”銳仕方達(dá)獵頭顧問介紹。
  CMA進(jìn)入中國后進(jìn)行了中國本土化改革,以中英雙語、證書具備同等效力的優(yōu)良特性贏得了中國財(cái)務(wù)人士的認(rèn)可與親睞。中文新綱Part-1規(guī)劃、預(yù)算編輯與預(yù)測(cè)/績效管理/成本管理/內(nèi)部控制/職業(yè)道德以及中文新綱Part-2財(cái)務(wù)報(bào)表分析/公司經(jīng)融/決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理/投資決策、職業(yè)道德等精編內(nèi)容,為中國財(cái)務(wù)人士量身打造符合中國企業(yè)特色的CFO。
  CMA為中國的廣大CFO提供的是更大的視野,讓他們突破財(cái)務(wù)的限制,主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù),為企業(yè)提供決策支持。而且IMA還擁有一系列的工具和資源可以提升個(gè)人職業(yè)技能、激發(fā)個(gè)人職業(yè)潛能、甚至優(yōu)化企業(yè)整體績效。
  除了CMA資格認(rèn)證,IMA還會(huì)為會(huì)員打造高端會(huì)員人脈網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)教育課程、以及高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德規(guī)范實(shí)踐,為IMA會(huì)員搭建一個(gè)資源豐富、充滿活力的發(fā)展和社交平臺(tái),從而推動(dòng)會(huì)員的職業(yè)生涯發(fā)展。CMA與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)體系和IMA廣闊、高價(jià)值的平臺(tái)能使您擁有CFO職位所具備的全部知識(shí)及技能,擁有CMA認(rèn)證,成為CFO將不再是神話。
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