為了打造中國(guó)自己的國(guó)際化財(cái)會(huì)人才，CMA認(rèn)證被列入國(guó)家人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目，在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。目前，除了來自于知名外企、國(guó)企、民營(yíng)公司的學(xué)員外，國(guó)資委更是大規(guī)模組織了央企的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行CMA學(xué)習(xí)。CMA在中國(guó)得到政府、企業(yè)如此的重視，透露出來的信息就是目前國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的極度缺乏。中注協(xié)原秘書長(zhǎng)透露，國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口已經(jīng)達(dá)到300萬(wàn)，國(guó)家人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，到2020年國(guó)家將培養(yǎng)52700名具有國(guó)際資質(zhì)的高級(jí)財(cái)會(huì)人才。
　　對(duì)于民企來說，急需高級(jí)人才發(fā)展壯大的今天，到外企獵才既能節(jié)省培養(yǎng)人才的成本，又能為企業(yè)帶來新鮮血液，何樂而不為。而外企高管為什么選擇“跳槽”民企呢?獵頭的一次調(diào)查顯示，60%的管理類的候選人[*{6}*]民企，原因是有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。高管的工作職責(zé)范圍和上升空間很大，上升速度快，一年甚至是一季度調(diào)整一次。而跨國(guó)公司員工通常沒有這樣的機(jī)會(huì)，要升職，“跳槽”就是不錯(cuò)的出路。面對(duì)人才的爭(zhēng)奪，跨國(guó)企業(yè)通常顯得很被動(dòng)，“外資公司普遍不喜歡從民營(yíng)企業(yè)挖人，他們喜歡自己培養(yǎng)，特別喜歡做校園招聘。”銳仕方達(dá)獵頭顧問介紹。
　　CMA進(jìn)入中國(guó)后進(jìn)行了中國(guó)本土化改革，以中英雙語(yǔ)、證書具備同等效力的優(yōu)良特性贏得了中國(guó)財(cái)務(wù)人士的認(rèn)可與親睞。中文新綱Part-1規(guī)劃、預(yù)算編輯與預(yù)測(cè)/績(jī)效管理/成本管理/內(nèi)部控制/職業(yè)道德以及中文新綱Part-2財(cái)務(wù)報(bào)表分析/公司經(jīng)融/決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理/投資決策、職業(yè)道德等精編內(nèi)容，為中國(guó)財(cái)務(wù)人士量身打造符合中國(guó)企業(yè)特色的CFO。
　　此外，CMA還為中國(guó)的廣大CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財(cái)務(wù)的限制，主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。而且IMA還擁有一系列的工具和資源可以提升個(gè)人職業(yè)技能、激發(fā)個(gè)人職業(yè)潛能、甚至優(yōu)化企業(yè)整體績(jī)效。
　　除了CMA資格認(rèn)證，IMA還會(huì)為會(huì)員打造高端會(huì)員人脈網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)教育課程、以及高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德規(guī)范實(shí)踐，為IMA會(huì)員搭建一個(gè)資源豐富、充滿活力的發(fā)展和社交平臺(tái)，從而推動(dòng)會(huì)員的職業(yè)生涯發(fā)展。CMA與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)體系和IMA廣闊、高價(jià)值的平臺(tái)能使您擁有CFO職位所具備的全部知識(shí)及技能，擁有CMA認(rèn)證，成為CFO將不再是神話。
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