近來互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)討論最多的話題，非風(fēng)險(xiǎn)管理莫屬。由于中國互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)特而又年輕的發(fā)展歷程，用戶、從業(yè)者乃至監(jiān)管者，一談到風(fēng)險(xiǎn)，潛意識(shí)都把它看作洪水猛獸，避之不及。恨不得有什么神奇法寶將風(fēng)險(xiǎn)立刻化解、消除，把風(fēng)險(xiǎn)控制的越少越好。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)是有害的，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的片面理解。
　　風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無處不在的。風(fēng)險(xiǎn)來源于不確定性，它是整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的基石。經(jīng)濟(jì)學(xué)體系是建立在理性追求利益*5化的基礎(chǔ)上。在成熟市場中，回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)不僅相依相隨，數(shù)量上還具有正比關(guān)系。“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”是投資界的金科玉律，根本不存在無風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。
　　理解了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，我們來看看中國的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀。
　　中國互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆始于2013年的6月，由眾多互聯(lián)網(wǎng)科技公司在渠道和用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新，橫空介入金融服務(wù)?？萍冀缙毡閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)理解不夠，不時(shí)出現(xiàn)“保證收益，無風(fēng)險(xiǎn)”等后來被監(jiān)管層叫停的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品廣告。經(jīng)過一年的高速發(fā)展，傳統(tǒng)金融行業(yè)紛紛投身于互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮里?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)和金融企業(yè)開始互相融合，取長補(bǔ)短。此時(shí)的競爭核心已經(jīng)從渠道和用戶，轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理上，回歸到金融本質(zhì)的競爭。
　　這是非常可喜的發(fā)展態(tài)勢，然而在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理上卻過猶不及，從以前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的漠視走到另外一個(gè)極端：過于嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。其產(chǎn)生的原因源于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的誤解：把風(fēng)險(xiǎn)控制得越少越好。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　剛性兌付的惡習(xí)在互聯(lián)網(wǎng)金融延續(xù)
　　“風(fēng)險(xiǎn)越少越好，無風(fēng)險(xiǎn)還能回報(bào)那就更好。”這就是剛性兌付的寫照。這是一種對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的巨大扭曲,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估值定價(jià)的全面破壞，嚴(yán)重?fù)p害了金融市場合理分配資本的功能。
　　剛性兌付深入人心，意味著中國普通大眾缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本理解。最常見的剛性兌付某過于“房鬧”：購買者獲取房價(jià)上升的回報(bào)，但是在房價(jià)下跌下，購買者要開發(fā)商賠償房價(jià)下跌的損失。這種惡習(xí)也影響了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，集中表現(xiàn)在P2P上的平臺(tái)擔(dān)保。
　　在P2P的發(fā)源地美國，P2P只做平臺(tái)，對(duì)接貸款人和出資人，本身不提供擔(dān)保，因此平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)小且可控。然而在中國，由于剛性兌付根深蒂固，加上市場競爭激烈，大部分P2P平臺(tái)為了迎合這種需求，自身或者找第三方提供擔(dān)保。這樣的擔(dān)保產(chǎn)生兩個(gè)問題：一是，擔(dān)保抬高了融資成本。擔(dān)保方承擔(dān)了全部或者部分的信用風(fēng)險(xiǎn)，因此需要在貸款利率上體現(xiàn)出來。本來貸款可以以較低的利率貸出給需求方，因?yàn)閾?dān)保使得資金成本變高，扭曲了市場價(jià)格。在P2P貸款利率中，20%或者20%以上的比比皆是。一方面平臺(tái)由于利率太高，錢貸不出去，另一方面，需要貸款的中小企業(yè)和個(gè)人，急需資金卻無法承擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均回報(bào)的高額利息。錢只能空轉(zhuǎn)，極大浪費(fèi)資源。
　　第二個(gè)問題是擔(dān)保的實(shí)際效果，目前很多P2P都是自己成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)或者關(guān)聯(lián)企業(yè)的第三方擔(dān)保，此舉產(chǎn)生強(qiáng)度系數(shù)非常高的關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)，即平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。當(dāng)太多借款者違約導(dǎo)致平臺(tái)資金出現(xiàn)問題的時(shí)候，投資者最需要的擔(dān)保也同時(shí)被牽連了。這種關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)極高的擔(dān)保，對(duì)投資者起不到任何保護(hù)作用。
　　造成剛性兌付習(xí)慣，除了投資者，監(jiān)管者也是有責(zé)任的。監(jiān)管者一味的“金融維穩(wěn)”，不愿意讓該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該倒閉的倒閉，該受損失的承擔(dān)損失。因此給投資者一種思維定勢，只要有跟政府、國有企業(yè)聯(lián)系的項(xiàng)目或者投資，或者是涉及投資者數(shù)目眾多的投資，政府為了避免金融動(dòng)蕩，一定最后兜底。因此資金就更加聚集在風(fēng)險(xiǎn)性大回報(bào)高，卻已經(jīng)過度投資的政府平臺(tái)項(xiàng)目上。而另一邊，中小企業(yè)卻因?yàn)橘Y金短缺，即使用支付高額的利息也很難籌到需要的資金。投資者變得非常不理性，不按常理出牌，產(chǎn)生嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管者應(yīng)該擺脫這種“寵慣”中國企業(yè)和投資者的行為，應(yīng)該用市場的方式解決市場上的問題。
　　天底下沒有免費(fèi)的午餐。成熟的投資者應(yīng)該明白，在投資回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國債存款等無風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，其中必然隱含不小的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無法憑空產(chǎn)生和消失，只能隨著回報(bào)而一起轉(zhuǎn)移或者分散。當(dāng)然這一切發(fā)生的前提是金融市場比較成熟。隨著中國金融市場改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是利率逐步市場化，加上政府減少行政干預(yù)，多讓市場調(diào)配資源，相信剛性支付惡習(xí)會(huì)逐漸走出歷史的舞臺(tái)。
　　金融要做的是風(fēng)險(xiǎn)管理而不是一味減少
　　P2P行業(yè)里有一個(gè)重要指標(biāo)是平臺(tái)逾期違約率，這是一個(gè)衡量平臺(tái)貸款人信用水平的指標(biāo)。一些P2P經(jīng)常宣稱自己逾期違約率很少，小于2%甚至1%。目前國內(nèi)沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)注，因此各家P2P統(tǒng)計(jì)口徑和方法不一，逾期違約率沒有太多可比性。
　　由于中國沒有成熟的信用系統(tǒng)，國內(nèi)P2P在防范信用風(fēng)險(xiǎn)，大量使用線上貸款線下風(fēng)控的模式。征信員親自到貸款人那邊調(diào)查，拍照片、取證，甚至連貸款人直系親屬配偶朋友都要詢問。這樣造成P2P的一半以上成本都花在線下取證上。這種模式下，信用風(fēng)險(xiǎn)是降低了，但是成本卻上去了，直接體現(xiàn)在借款人利率居高不下。
　　建議在做信用風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)候，能把成本因素考慮進(jìn)去，適當(dāng)取舍，對(duì)于一定要做的大量的征信調(diào)查，多借助大數(shù)據(jù)，借助模型，簡化程序?；ù罅砍杀緛碜鲲L(fēng)控的企業(yè)，必將競爭不過借助模型大數(shù)據(jù)低成本來做風(fēng)控的企業(yè)。
　　對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理，投行有一套成熟的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。在投行里都有一個(gè)RiskManagement部門，即風(fēng)險(xiǎn)管理部門。相比風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)管理更能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的收放自如。風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，除了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，還有承擔(dān)某類風(fēng)險(xiǎn)，甚至放大特定風(fēng)險(xiǎn)敞口的管理方法。
　　不能讓維穩(wěn)式監(jiān)管抑制創(chuàng)新
　　近一年，大家談到互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，都離不開風(fēng)險(xiǎn)管理。然而，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管層是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)：什么風(fēng)險(xiǎn)該監(jiān)管，監(jiān)管到何種程度，有何標(biāo)準(zhǔn)，如何監(jiān)控？
　　盡管監(jiān)管者在積極主動(dòng)地探索研究這些問題的答案，但其背后也存在讓人擔(dān)憂的一面。有些監(jiān)管者，還抱著固步自封、守舊的思想，以不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)那蠓€(wěn)心態(tài)，面對(duì)創(chuàng)新。一遇到創(chuàng)新產(chǎn)品，首先想到的不是創(chuàng)新產(chǎn)品是否利于普惠大眾，是否利于效率的改進(jìn)，是否該鼓勵(lì)引導(dǎo)，而是想到在自己監(jiān)管的領(lǐng)域里，不要出什么亂子，出什么風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)到這個(gè)目的，就套上“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理”這個(gè)冠冕堂皇的借口來求穩(wěn)。這種利用行政手段叫停創(chuàng)新產(chǎn)品的行為，嚴(yán)重遏制創(chuàng)新。
　　大家都知道，風(fēng)險(xiǎn)中有一類叫操作風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)運(yùn)營時(shí)候產(chǎn)生的營運(yùn)和操作上的風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是有根本的動(dòng)力去控制好的。因?yàn)槿绻贿@樣，企業(yè)的營運(yùn)成本就會(huì)上升，用戶體驗(yàn)就會(huì)下降，最終會(huì)在市場上被競爭者給淘汰。這類風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該讓企業(yè)按照市場規(guī)律自己去管理，監(jiān)管層是不應(yīng)該插手的。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融的生命力恰恰在于他的創(chuàng)新。創(chuàng)新必然有風(fēng)險(xiǎn)，只有創(chuàng)新才能保持持續(xù)的生命力和競爭優(yōu)勢，而不被社會(huì)和市場淘汰。監(jiān)管者應(yīng)該做的，不是事無巨細(xì)要求少風(fēng)險(xiǎn)，甚至無風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頂層設(shè)計(jì)，注重整個(gè)市場的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民眾的風(fēng)險(xiǎn)教育，逐步引導(dǎo)市場擺脫剛性支付惡習(xí)。另外，還應(yīng)該加強(qiáng)信息披露，讓民眾了解產(chǎn)品，以便讓市場的篩選機(jī)制運(yùn)作起來更加順暢。