互聯(lián)網(wǎng)金融在近幾年迅速興起，極大方便了人們的生活外，隨之而來(lái)也帶來(lái)了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)風(fēng)控崗位的FRM風(fēng)險(xiǎn)管理師們而言，控制互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是重中之重。跟著高頓網(wǎng)校FRM小編來(lái)看看各路大咖們是如何評(píng)價(jià)的吧。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融大咖如何看風(fēng)險(xiǎn)管理
　　北京網(wǎng)貸協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭大剛指出，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境底下，互聯(lián)網(wǎng)金融是對(duì)傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充，互聯(lián)網(wǎng)金融在2015年增長(zhǎng)是不可預(yù)期的，而且增長(zhǎng)的速度會(huì)很快，在這樣的大背景下是好的。另外從去年開(kāi)始，上市公司還有一些大型的財(cái)團(tuán)都紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展取得了很好的推動(dòng)作用，融資來(lái)講已經(jīng)有將近三十家機(jī)構(gòu)，所以從目前來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是大事。從2015年各個(gè)行業(yè)的能力提升，包括征信、大數(shù)據(jù)也會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)很多的問(wèn)題。從監(jiān)管角度來(lái)講，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)比較小但是監(jiān)管的力度還是比較大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融(P2P小貸)經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，交易規(guī)模的增長(zhǎng)率超過(guò)240億，機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)從800家發(fā)展到現(xiàn)在的1600多家，發(fā)展非?？?，但互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過(guò)程伴隨著風(fēng)險(xiǎn)而成長(zhǎng)的。
　　費(fèi)埃哲中國(guó)區(qū)的總裁陳建指出,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融(P2P小貸)正處于一個(gè)特殊的時(shí)代即處在一個(gè)*4的時(shí)代也是一個(gè)最壞的時(shí)代。這是因?yàn)椋航柚袊?guó)13億人口龐大的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融和小貸行業(yè)近幾年來(lái)呈現(xiàn)了波瀾壯闊的發(fā)展。中國(guó)有上千家非?；钴S的P2P企業(yè)，也有成千上萬(wàn)家小貸企業(yè)在市場(chǎng)，所以，對(duì)于行業(yè)來(lái)言是*4的時(shí)代。但是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一些企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)管理能力的缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理手段的落后導(dǎo)致壞賬失控、平臺(tái)的倒閉，給投資者、消費(fèi)者帶來(lái)了巨大的損失。
　　好貸網(wǎng)創(chuàng)始人總裁李明順認(rèn)為，最近兩年在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)里面出現(xiàn)大量的信用缺失導(dǎo)致貸款的糾紛以及信貸機(jī)構(gòu)的跑路現(xiàn)象，在這樣的情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)特別希望引入一些先進(jìn)的金融管理經(jīng)驗(yàn)、信用的管理經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)。李明順進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)金融2015一定比2014年更好，整個(gè)金融行業(yè)都認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。未來(lái)所有的金融都是互聯(lián)網(wǎng)金融，在這樣的趨勢(shì)下未來(lái)一年有比較顯著的特征2015年會(huì)變得多彩多姿，讓我們整個(gè)的行業(yè)產(chǎn)品變得越來(lái)越豐富，這也是普惠金融很重要的作用。同時(shí)，未來(lái)將會(huì)有更多的非金融人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，有更多的傳統(tǒng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士和金融行業(yè)一起來(lái)合作，共建行業(yè)細(xì)分金融的業(yè)務(wù)。第三，在這個(gè)行業(yè)依賴(lài)數(shù)據(jù)決策的氣氛會(huì)更加濃厚會(huì)有更多的機(jī)構(gòu)依賴(lài)數(shù)據(jù)的決策，再加上風(fēng)控模型，會(huì)把這個(gè)行業(yè)做的更加健康。
　　宜信首席戰(zhàn)略官陳歡認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融快速的發(fā)展得益于在中國(guó)過(guò)去這么多年以來(lái)所沒(méi)有被充分滿足的市場(chǎng)金融需求，在這幾年中得到了快速的爆發(fā)，但這樣的快速發(fā)展背后也帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)比如在中國(guó)這樣的信用基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，數(shù)據(jù)的環(huán)境的很不成熟，要做零售業(yè)務(wù)面臨很大的挑戰(zhàn)。
　　有利網(wǎng)副總裁尹娜指出，有利網(wǎng)在做風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是利用費(fèi)埃哲提供的公共思維邏輯包括FICO的評(píng)分卡。二是在做業(yè)務(wù)的同時(shí)堅(jiān)持小額分散的原則。同時(shí)隨著有利網(wǎng)的發(fā)展項(xiàng)目越來(lái)越多，可利用的數(shù)據(jù)來(lái)源越來(lái)越多，下一步會(huì)考慮豐富信用評(píng)估或者是公共體系讓它更加完善。
　　信用寶CEO涂志云認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大部分的風(fēng)險(xiǎn)管理水平是初級(jí)的，需要與國(guó)際有經(jīng)驗(yàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)合作，一起提高整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
　　人人聚財(cái)創(chuàng)始人兼CEO許建文，從風(fēng)險(xiǎn)管理最開(kāi)始時(shí)更多的依賴(lài)于本地信貸團(tuán)隊(duì)，但到今天隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，過(guò)去單純依靠地面的“部隊(duì)”，風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大?；诖?，人人聚財(cái)在整個(gè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中采用了對(duì)于客戶做綜合風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)理念即一方面依托于線下的門(mén)店進(jìn)行管理，另一方面與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)合作，通過(guò)更多的風(fēng)險(xiǎn)模型、風(fēng)險(xiǎn)流程控制，實(shí)現(xiàn)*5化的，降低整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中流程的成本提高信貸審批的效果，更好的服務(wù)客戶。
　　安潤(rùn)金融CEO、中國(guó)農(nóng)校特聘專(zhuān)家楊周指出，風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)P2P企業(yè)最核心的部分，決定著這個(gè)企業(yè)的生死。所要要給互聯(lián)網(wǎng)金融再加上保險(xiǎn)，要真正把握地域的特色做精做細(xì)。第二，要建立“一主、兩客、三有、六化”八字方針即“一個(gè)”客觀的流程體系要建立起來(lái)，“兩客”一個(gè)客觀的執(zhí)行，一個(gè)好的體系。“三化”，是指人才是否能夠轉(zhuǎn)化、流程化、結(jié)果落地化。“六化”指產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)分散化、業(yè)務(wù)批量化等。
　　陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司信用保險(xiǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理沙敏指出，作為保險(xiǎn)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)進(jìn)入了P2P行業(yè)后，風(fēng)險(xiǎn)是所有業(yè)務(wù)最重要之一，它的爆發(fā)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于保險(xiǎn)。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理如何“破冰”
　　事實(shí)上，對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂，則需要不斷的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，一方面需要自身不斷的努力，另外需要借助國(guó)際上有先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ鸵约爱a(chǎn)品工具，雙向結(jié)合才能得更好的控制風(fēng)險(xiǎn)管理。事實(shí)上，由費(fèi)埃哲推出的費(fèi)埃哲信貸評(píng)分決策云平臺(tái)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。據(jù)了解，費(fèi)埃哲開(kāi)創(chuàng)性的使用數(shù)學(xué)算法預(yù)測(cè)客戶的行為，此舉已經(jīng)為許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)帶來(lái)了變革，費(fèi)埃哲為各個(gè)行業(yè)提供分析軟件工具，打擊欺詐，創(chuàng)建盈利的客戶關(guān)系，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，并且滿足嚴(yán)格的監(jiān)管需求，它幫助數(shù)百萬(wàn)的使用者管理個(gè)人信用健康狀況。費(fèi)埃哲信貸評(píng)分決策云平臺(tái)的啟動(dòng)的核心目的就是要 “卓越風(fēng)險(xiǎn)管理、護(hù)航普惠金融”。費(fèi)埃哲信貸評(píng)分決策云平臺(tái)實(shí)際上它是把費(fèi)埃哲著名的評(píng)分做好放到云端，為廣大的、成千上萬(wàn)的P2P公司和小微貸機(jī)構(gòu)以云服務(wù)的方式提供風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。費(fèi)埃哲核心平臺(tái)有幾個(gè)核心：
　　*9，它非常強(qiáng)大，把費(fèi)埃哲全球的經(jīng)驗(yàn)和費(fèi)埃哲中國(guó)，在中國(guó)市場(chǎng)上近八年的經(jīng)驗(yàn)融為一體，再加上本地和國(guó)際的專(zhuān)家來(lái)提供世界一流的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)分和能力。
　　第二，它非常簡(jiǎn)單易用。對(duì)于成千上萬(wàn)的非傳統(tǒng)信貸機(jī)構(gòu)而言，它只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的接口把數(shù)據(jù)傳給費(fèi)埃哲平臺(tái)，一天時(shí)間就可以互聯(lián)互通，就可以讓廣大的信貸機(jī)構(gòu)享受平臺(tái)。
　　第三，它的成本非常低，能夠給成千上萬(wàn)的信貸機(jī)構(gòu)所承受。通過(guò)云技術(shù)的方式把準(zhǔn)入門(mén)檻降的非常低，核心的目的讓風(fēng)險(xiǎn)管理的卓越技術(shù)能真正進(jìn)入每一家非傳統(tǒng)的信貸機(jī)構(gòu)，不管是大型的機(jī)構(gòu)中型的機(jī)構(gòu)還是小型的機(jī)構(gòu)都用得起而且沒(méi)有重大的前期投資，決策可以非常簡(jiǎn)單。