近年來金融危機頻發(fā)，敲響警鐘的同時也讓人們提高了風險管理的意識。一些中小型企業(yè)若不及時管理風險，很可能就會面臨虧損甚至倒閉的危機。尤其是在經(jīng)濟國際化的當下，中國的外貿(mào)企業(yè)尤其要注意自身的風險管理。那么這些企業(yè)面臨哪些風險，又要如何解決？跟著高頓網(wǎng)校FRM小編來了解一下吧。
 
　　一、金融危機后我國的外貿(mào)企業(yè)所面臨的財務(wù)風險
　　高頓財經(jīng)FRM研究院Fiona老師指出，外貿(mào)企業(yè)一般面臨的是信用風險和外匯風險。
　　1、企業(yè)面臨的信用風險
　　信用風險是來自交易對手的履約風險，貿(mào)易中對方不能履行自身的義務(wù)因此造成了企業(yè)的經(jīng)濟損失。這種風險在金融危機后的國際貿(mào)易中仍然存在，因為目前的國際市場仍然存在許多的不確定因素，一些國家的政治和經(jīng)濟都發(fā)生著不斷的變化，這就給貿(mào)易對手的經(jīng)營環(huán)境造成了潛在的不確定因素，一旦對手的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)動蕩，就會造成對手難以完成履約義務(wù)，由此對企業(yè)造成損失，目前這種信用風險在金融危機后顯然有所增加。
　　2、人民幣升值帶來的風險
　　首先，人民升值必然會造成出口競爭力的下降，企業(yè)的預(yù)期效益降低。本幣的升值主要影響的就是價格浮動，造成對外出口的價格優(yōu)勢降低，尤其是我國的人民幣一直處在降低的匯率水平，因此我國的出口貿(mào)易價格優(yōu)勢明顯。但是升值所帶來的價格優(yōu)勢喪失，導(dǎo)致了企業(yè)的貿(mào)易萎縮，也就導(dǎo)致了利潤的下降。
　　其次，由匯率帶來的經(jīng)驗風險增加。本幣的匯率升值或者匯率的波動加劇都會增加外貿(mào)企業(yè)的交易風險、財務(wù)風險、經(jīng)濟風險。在商品或者勞務(wù)的輸出中，這些貿(mào)易的交割都涉及到貨幣之間的匯率換算，如果已經(jīng)銷售或者簽約的商品在沒有收到貨款，或者簽約完成的長期訂單，一旦出現(xiàn)貨幣匯率的變化將直接影響交易商品價值的變化，匯率上升則應(yīng)收賬款的實際匯兌價值就會降低，形成了匯兌的損失。再加上我國的外貿(mào)機制和金融市場的不健全，缺乏較為成熟的外匯市場，因此企業(yè)在匯率方面所能采用的抵御風險的措施并不多，因此造成了匯率風險對企業(yè)的影響較大的局面。所以近期人民幣的持續(xù)升值對企業(yè)的經(jīng)營造成了負面影響，也增加了企業(yè)的財務(wù)風險。
　　3、應(yīng)收賬款的風險
　　我國的一部分國際貿(mào)易采用先出后進的方式爭取了更多的訂單和機會，但是這樣也就造成了潛在的財務(wù)風險。尤其是在金融危機的影響下，對手的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化，如果導(dǎo)致經(jīng)營不善或者倒閉都會造成應(yīng)收賬款的無法追回，從而形成損失。無論是O/A還是D/P都會形成潛在的財務(wù)風險。
　　4、信用證產(chǎn)生的財務(wù)風險
　　信用證交易的形式在國際貿(mào)易中是一種較為普遍的貿(mào)易結(jié)算方式，相比其他的貿(mào)易方式這種信用證的方式比較安全。但是信用證也存在著一定的問題，其單證的校驗方式常常被不法的貿(mào)易對所利用。在信用證的使用過程中常常會出現(xiàn)一些過期形象，如：信用證過期、交單過期。另外還有單據(jù)不清晰、短裝、超裝等，這些都有可能造成在貨物交割后的貨款結(jié)算風險。
　　二、應(yīng)對金融危機引發(fā)的財務(wù)風險的措施
　　那應(yīng)該采取什么措施，來防范風險？高頓財經(jīng)老師，同時也是FRM持證人，Brady給出了以下幾個建議：
　　1、建立企業(yè)的財務(wù)風險預(yù)警
　　在面對風險加劇的局面，企業(yè)應(yīng)對采用積極的態(tài)度應(yīng)對和規(guī)避財務(wù)風險，尤其是外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)當建立起完善的風險預(yù)警機制。財務(wù)風險預(yù)警實際上是一個財務(wù)風險控制系統(tǒng)，即利用相關(guān)的財務(wù)手段實現(xiàn)對財務(wù)風險的控制和預(yù)測，并在必要的時候發(fā)出警示。具體根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、資金流動狀況、合同風險評估等，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行整體的評價和監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營中出現(xiàn)財務(wù)風險就以財務(wù)性指標的形式向管理層發(fā)出警示，為管理者提供必要的決策支持，正確快速的克服財務(wù)風險。如利用現(xiàn)金預(yù)算、設(shè)立預(yù)警臨界值等方式都是建立長期預(yù)警機制的重要手段。
　　2、對本幣升值的風險控制
　　面對人民幣升值的情況，企業(yè)應(yīng)當利用自身的內(nèi)部管理來提高應(yīng)對升值風險能力。首先，強化涉外企業(yè)規(guī)避金融風險的保護意識。再利用外匯進行結(jié)算的時候應(yīng)當將貨幣的匯率變化考慮在內(nèi)，設(shè)定一定的合同條款保證在匯率變化時的基本利益，并合理選擇結(jié)算的幣種，規(guī)避匯率變化較大的幣種。同時在匯率波動較大的時候注意人民幣的變化動向，提前進行必要的措施防范風險。其次，改變出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，將低附加值的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)為高附加值的產(chǎn)品，以此抵消匯率對產(chǎn)品價格的影響。
　　3、增強對應(yīng)收賬款的管理
　　在國際經(jīng)濟形勢較為復(fù)雜的后金融危機時代，應(yīng)當適當?shù)目刂破髽I(yè)形成的賒銷合同、賒銷份額，以此降低應(yīng)收賬款占整個企業(yè)資本的比例。在降低賒銷比例的同時應(yīng)當與信用評價相結(jié)合，建立企業(yè)內(nèi)部的信用評價機制，對與企業(yè)合作的對手進行必要的信用評價，對客戶進行必要的取舍和控制，對評價較高的客戶提供優(yōu)惠，對評價較低的限制與其進行的貿(mào)易額度，以此形成一個具有梯度的內(nèi)部客戶群。這樣就可以將有效的資金和優(yōu)勢產(chǎn)品分配到優(yōu)質(zhì)客戶端，以此降低貿(mào)易的風險系數(shù)。
　　4、增強對企業(yè)現(xiàn)金管理
　　企業(yè)的現(xiàn)金充足是保證經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，后金融危機時代的特征就是國際貿(mào)易的風險增加，這種風險增加直接導(dǎo)致的是企業(yè)的整個資金鏈條將隨時受到一些潛在風險的影響，容易在某個時期出現(xiàn)資金的短缺，因此企業(yè)應(yīng)當保持一定的現(xiàn)金儲備以此保證企業(yè)應(yīng)對風險的能力。主要的措施是建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對現(xiàn)金流的動態(tài)化管理，嚴格控制大額度資金的流動，確保企業(yè)資金鏈條的完整性和資金充足性。同時增強對預(yù)算的管理，尤其是投資決策上應(yīng)建立完整的審核規(guī)范，評定風險等級后再進行資金的調(diào)動。
　　總之，在金融危機中企業(yè)得到的是教訓(xùn)和經(jīng)驗，雖然在應(yīng)對市場變化中遭受了一些損失，也出現(xiàn)了經(jīng)營困難。但是也總結(jié)出，只有通過自身財務(wù)管理系統(tǒng)的完善，建立靈活的財務(wù)風險管理機制，應(yīng)對市場和匯率波動帶來的風險是保證企業(yè)發(fā)展必須采取的重要手段。此外，管理人員也應(yīng)該學習一些風險管理的相關(guān)知識，目前在高頓網(wǎng)校，有許多FRM學員就是企業(yè)的管理層，為了應(yīng)對今后可能出現(xiàn)的危機，他們?yōu)榇颂崆白鲎銣蕚洹?/div>
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