在銀行業(yè)，升職是員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要事情,是組織對(duì)個(gè)人能力與業(yè)績(jī)的肯定,是自身價(jià)值的提升。通俗的來(lái)講，沒(méi)有人愿意一直都做一個(gè)小職員的。
　　從銀行普通員工到金融高管的距離有多遠(yuǎn)?對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，可能是一輩子，而對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，可能時(shí)間會(huì)很短。其實(shí)，只有掌握了方法并持之以恒，在職業(yè)的叢林中才能事半功倍，找到屬于自己的發(fā)展之道。
　　一、專業(yè)立身
　　近年來(lái)，銀行業(yè)以其誘人的薪酬一直是畢業(yè)生期望就業(yè)的十大行業(yè)之一。以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，要想在銀行立足，充電、實(shí)踐、總結(jié)是必不可少的人生經(jīng)歷。這是一個(gè)能者居之的時(shí)代，沒(méi)有拔尖的技能，即便升職，也必將是搖搖欲墜。
　　其中，考取銀行從業(yè)人員資格證等金融業(yè)資格證書，無(wú)疑是提升自己就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的a1途徑之一。因?yàn)槟壳拔覈?guó)銀行業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)持證上崗。銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證已成為我國(guó)銀行業(yè)的基本從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人規(guī)范，各大銀行普遍采用這項(xiàng)資格認(rèn)證考試作為招聘、選拔、錄用、晉升等的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
　　而在學(xué)歷和證書方面，首先應(yīng)取得會(huì)計(jì)證。在工作之余完成經(jīng)濟(jì)金融類本科或者研究生學(xué)歷也是常見(jiàn)的選擇。如果想進(jìn)風(fēng)控部門的話，還可參加FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書考試。
　　有了專業(yè)技能和學(xué)歷作為本錢，升職才有基礎(chǔ)。而對(duì)于缺乏社會(huì)資源的職場(chǎng)"菜鳥"來(lái)說(shuō)，貿(mào)易金融、投資銀行、信貸審批是銀行技術(shù)含量較高的主流崗位，在這些部門容易受到重視，有利于職場(chǎng)新人培養(yǎng)人脈或?qū)W習(xí)核心技能，對(duì)職業(yè)發(fā)展有利。
　　二、細(xì)節(jié)決定成敗
　　最初能踏進(jìn)銀行門檻的人，學(xué)歷、能力差距不大，能比的就是對(duì)細(xì)節(jié)的掌握。日常表現(xiàn)越好，你晉升的速度和機(jī)會(huì)就越快和越多。
　　由于業(yè)務(wù)眾多，時(shí)間很趕，大部分剛進(jìn)入銀行的新人會(huì)疲于奔命去逐條完成任務(wù)，工作總結(jié)也往往流于形式。其實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的文案或者總結(jié)，應(yīng)該反復(fù)檢查，因?yàn)樯纤緯?huì)拿同一級(jí)別員工寫的案子進(jìn)行比較，若常寫錯(cuò)字、用詞不當(dāng)，或是數(shù)字抄錯(cuò)，等于自動(dòng)放棄晉升的機(jī)會(huì)。
　　在日常工作中，既要發(fā)自內(nèi)心的謙虛和仁厚，也要多表現(xiàn)。謙遜和愛(ài)表現(xiàn)不是對(duì)立的，做人要謙遜，但工作上要出彩，這樣就能做到統(tǒng)一了。在銀行這個(gè)人數(shù)眾多的龐大組織里，一定要要把自己的成績(jī)及時(shí)客觀告知領(lǐng)導(dǎo)和同事，不能藏著掖著去讓別人來(lái)發(fā)現(xiàn)，不能抱著"酒香不怕巷子深"的陳舊觀念來(lái)闖銀行的職場(chǎng)。
　　三、人際關(guān)系是助推器
　　工作中，銀行業(yè)常會(huì)出現(xiàn)一些能力不差、工作勤奮，但就是與晉升無(wú)緣的"憋屈族"?？突f(shuō)：一個(gè)人的成功，只有15%是靠專業(yè)技術(shù)，而85%則靠人際關(guān)系和為人處事能力。
　　俗話說(shuō)，"朋友多了路好走，"做一個(gè)真誠(chéng)的人，在合理合法的范圍內(nèi)，在不違背原則的情況下，能幫別人一把，別人總歸會(huì)記得你的恩情。
　　很多人總是習(xí)慣見(jiàn)到那些對(duì)自己晉升起決定作用的人就畢恭畢敬，一臉謙卑;而對(duì)待身邊的同事，則沒(méi)有足夠的尊重。殊不知，在銀行這個(gè)江湖里，一個(gè)身份卑微的同事卻常常和領(lǐng)導(dǎo)有著某種親密的關(guān)系。
　　當(dāng)前股份制銀行個(gè)人利益沖突較為常見(jiàn)，如經(jīng)常要為了搶同一個(gè)大客戶翻臉，國(guó)有銀行相對(duì)不明顯，直接的沖突比較少，但也會(huì)遇到。如果同事關(guān)系緊張、相互拆臺(tái)、經(jīng)常發(fā)生磨擦，就會(huì)影響工作的效率和質(zhì)量，阻礙事業(yè)正常發(fā)展。甚至?xí)驗(yàn)榈米锪四硞€(gè)同事而遭到報(bào)復(fù)。可見(jiàn)銀行業(yè)中，"人和"是一個(gè)人獲得晉升的關(guān)鍵力量。因此要改善自己的人際關(guān)系，一定要從小出發(fā)，從每個(gè)人出發(fā)，不要刻意搞好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，搞好了每一個(gè)身邊人的關(guān)系，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也會(huì)自然而然朝著一個(gè)好的方向發(fā)展。
　　就銀行這一特殊環(huán)境而言，一個(gè)人若不能團(tuán)結(jié)大眾則無(wú)疑表明這個(gè)人缺乏組織能力、人際交往能力。而組織能力、人際交往能力又是最起碼的領(lǐng)導(dǎo)能力，倘若連這一領(lǐng)導(dǎo)能力都不具備的話，哪怕在其他方面比別人強(qiáng)，頂多也只能成為一個(gè)資深專業(yè)技術(shù)人員，卻永遠(yuǎn)與"領(lǐng)導(dǎo)"二字無(wú)緣。
　　因此，好的人際關(guān)系永遠(yuǎn)都是馳騁職場(chǎng)最有力的保障。
　　四、為上司分憂
　　無(wú)論銀行還是其他行業(yè)，若想謀求更好的職位必須學(xué)會(huì)為自己創(chuàng)造條件，都要想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。不光會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，而且要幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂慮，這些憂慮往往是自己的部門領(lǐng)導(dǎo)不愿提起的。能替領(lǐng)導(dǎo)分憂的人會(huì)急上級(jí)之所急，想上級(jí)之所想，把領(lǐng)導(dǎo)憂慮的事情當(dāng)作自己份內(nèi)之事來(lái)做。
　　許多銀行員工未能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，其中一個(gè)重要因素就是沒(méi)有展現(xiàn)自己替領(lǐng)導(dǎo)分憂的能力。譬如當(dāng)所在部門面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，一些銀行員工卻只關(guān)注個(gè)人的客觀職責(zé)、眼前利益，或者一有風(fēng)吹草動(dòng)就選邊站隊(duì)，繼而將大好機(jī)會(huì)讓給了他人。
　　要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都需要能替他分擔(dān)而不是給他找麻煩的員工，這也是下屬存在的價(jià)值。如果你不能替領(lǐng)導(dǎo)分憂，他還會(huì)去發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值嗎?當(dāng)然，替領(lǐng)導(dǎo)分憂也絕非簡(jiǎn)單事，專業(yè)素養(yǎng)讓你有能力、有本事去分憂;而職業(yè)素養(yǎng)讓你有意識(shí)、有動(dòng)力去分憂。因此，只有立足于提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，擁有晉升的機(jī)會(huì)。"
　　總之，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。如果身處職場(chǎng)擅于經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處，就會(huì)讓人生不斷增值。在此內(nèi)因基礎(chǔ)上，若再把包括同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系等外因處理妥當(dāng)，晉升也就指日可待。

 
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