企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的特征包括：
（1）從屬性。財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，為其籌集到適度的資金并有效合理投放，以實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略。
比如，企業(yè)實施高成長戰(zhàn)略，就會產(chǎn)生大量的資金需求，財務(wù)戰(zhàn)略必須與此相適應(yīng)。
?。?）系統(tǒng)性。財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)始終保持與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間的動態(tài)聯(lián)系，并努力使財務(wù)戰(zhàn)略能夠支持其他子戰(zhàn)略。
財務(wù)戰(zhàn)略不是孤立的。為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各方面協(xié)同作戰(zhàn)，而這些戰(zhàn)略的順利實施，離不開財務(wù)戰(zhàn)略的支持。從這個角度看，財務(wù)戰(zhàn)略又具有綜合性。
?。?）指導(dǎo)性。財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)對企業(yè)資金運籌進行總體謀劃，規(guī)定企業(yè)資金運籌的總方向、總方針、總目標等重大財務(wù)問題。財務(wù)戰(zhàn)略一經(jīng)制定便應(yīng)具有相對穩(wěn)定性，成為企業(yè)所有財務(wù)活動的行動指南。
?。?）艱巨性。在企業(yè)所有戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中，財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施較企業(yè)整體戰(zhàn)略下的其他子戰(zhàn)略而言，往往更為復(fù)雜與艱巨。
籌資——金融市場具有復(fù)雜多變的特點；
投資——“資金固定化”。
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