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高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)每日一練

【案例分析題】

(本題20分,本題為選答題)

甲單位為一家中央級(jí)氣象事業(yè)單位,2023年10月,甲單位總會(huì)計(jì)師召集了由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處、采購(gòu)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的工作會(huì)議,相關(guān)事項(xiàng)如下:

(1)甲單位使用財(cái)政資金購(gòu)入的4臺(tái)設(shè)備中有2臺(tái)尚未安排使用,為了避免資產(chǎn)閑置,提高資產(chǎn)使用率,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,直接將2臺(tái)設(shè)備對(duì)外出租,租金收入用于彌補(bǔ)本單位公用經(jīng)費(fèi)缺口,并要求相關(guān)部門(mén)盡快聯(lián)系承租方。

(2)在會(huì)議上,相關(guān)人員就推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理提出如下建議:①落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,體現(xiàn)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則;②增強(qiáng)單位預(yù)算績(jī)效意識(shí),將“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”落到實(shí)處,但同時(shí)也對(duì)單位提出了不少挑戰(zhàn),需要相關(guān)部門(mén)通力合作。

(3)甲單位為了提高天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度,決定采購(gòu)一臺(tái)高性能大型氣象預(yù)報(bào)設(shè)備,經(jīng)財(cái)政部批復(fù)的預(yù)算為1500萬(wàn)元。在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該類設(shè)備已列入《政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》,但設(shè)備價(jià)格超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算,甲單位認(rèn)為,政府提倡優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,盡管超過(guò)原采購(gòu)預(yù)算也是可以的。因此,按照規(guī)定程序向財(cái)政部申請(qǐng)調(diào)整了預(yù)算,追加預(yù)算150萬(wàn)元。

(4)甲單位針對(duì)設(shè)備購(gòu)置事項(xiàng),進(jìn)一步梳理了本單位內(nèi)部控制流程。甲單位認(rèn)為,本單位內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)包括合理保證單位一切活動(dòng)合法合規(guī)、合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效、合理保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),為此,在大額設(shè)備購(gòu)置中,應(yīng)該由單位負(fù)責(zé)人親自審批,進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),以防范舞弊和預(yù)防腐敗。

(5)臨近年末,單位財(cái)務(wù)工作量增加迅速,為了均衡各崗位的工作,甲單位安排現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),判斷甲單位的做法是否正確。如不正確,說(shuō)明理由。

(2)根據(jù)資料(2),分別判斷甲單位相關(guān)人員的建議是否正確。如不正確,說(shuō)明理由。

(3)根據(jù)資料(3),判斷甲單位的處理是否正確。如不正確,說(shuō)明理由。

(4)根據(jù)資料(4)和(5),分別判斷甲單位的處理是否存在不當(dāng)之處。如存在不當(dāng)之處,請(qǐng)指出不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由。

【正確答案】

1、事項(xiàng)(1)的做法不正確。

理由:除法律法規(guī)另有規(guī)定外,事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。

2、建議①正確。

建議②正確。

3、事項(xiàng)(3)的處理正確。

4、事項(xiàng)(4)的處理存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處之一:內(nèi)部控制應(yīng)合理保證單位一切活動(dòng)合法合規(guī)。

理由:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的客體界定為單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng),非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)還未納入行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的范圍。

不當(dāng)之處之二:在大額設(shè)備購(gòu)置中,應(yīng)該由單位負(fù)責(zé)人親自審批。

理由:行政事業(yè)單位大額資金支付應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策審批。

事項(xiàng)(5)的處理存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。

理由:不相容崗位分離控制要求出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

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