下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的知識(shí)點(diǎn)，以供大家了解生產(chǎn)控制的方式、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)等內(nèi)容，工商管理是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的熱門報(bào)考專業(yè)之一，但考試知識(shí)點(diǎn)較多，備考需要多花時(shí)間。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)匯總

　　生產(chǎn)控制的方式

　　(1)事后控制方式：屬于反饋控制，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。
　　(2)事中控制方式：通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。
　　(3)事前控制方式：屬于前饋控制，在本期生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測(cè)，制訂出各種控制方案(控制設(shè)想)，在生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)之前就進(jìn)行針對(duì)有關(guān)因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式。

　　企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

　　(1)效率性目標(biāo)：是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。(2)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)：是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。
　　(3)適應(yīng)性目標(biāo)：是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

　　拉動(dòng)式模式的特點(diǎn)

　　(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)。
　　(2)強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存。
　　(3)在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合。
　　(4)將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試特點(diǎn)

　　《工商管理》科目的知識(shí)面廣，但并不深?yuàn)W，更多考核對(duì)于各章教材內(nèi)容字面的理解，雖然有些知識(shí)點(diǎn)涉及計(jì)算，但考核層次很淺，所以對(duì)于沒(méi)有基礎(chǔ)但是又想考經(jīng)濟(jì)師的考生來(lái)說(shuō)，選工商管理會(huì)比較合適。
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