目前距離2023年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有不到3個(gè)月的時(shí)間，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試設(shè)有兩個(gè)科目，需要考察的知識(shí)點(diǎn)是廣泛的，考生們需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間來進(jìn)行備考。每年報(bào)考工商管理專業(yè)的考生都是比較多的，今天一起來學(xué)習(xí)該專業(yè)知識(shí)點(diǎn)——人力資源供給預(yù)測(cè)吧！
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)精選
　　人力資源供給預(yù)測(cè)包括：內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)
　　1.人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)最常用的方法有三種：
　　（1）人員核查法
　　核查現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及其在各職位上的分布狀況，確切掌握擁有的人力資源數(shù)量及其潛力，據(jù)此掌握當(dāng)前不同類型員工的供應(yīng)狀況，確定相關(guān)人員的崗位變動(dòng)，確定員工培訓(xùn)需求方向，幫助員工確定職業(yè)開發(fā)計(jì)劃與職業(yè)設(shè)計(jì)。
　　【適用范圍】人員核查法是一種靜態(tài)的方法，多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測(cè)。
　　（2）管理人員接續(xù)計(jì)劃法
　　主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)。
　?、偃藛T流入量：可提升的人員和新招聘的人員；
　　②人員流出量：提升、退休、辭職、解聘、降職的人員。
　　【公式】某職位內(nèi)部人力資源供給量＝現(xiàn)職人員數(shù)量＋提升為本職位人員數(shù)量＋招聘人員數(shù)量－提升/降職為其他職位人員數(shù)量－退休人員數(shù)量－辭職人員數(shù)量
　　【適用】對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。
　　（3）馬爾可夫模型法
　　用來預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔（如一年）的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法。
　　【基本思路】找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。
　　【適用范圍】是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。
　　2.人力資源外部供給預(yù)測(cè)
　　影響企業(yè)外部人力資源供給的因素：（1）本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率；（2）本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成；（3）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期；（4）本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況；（5）本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況，包括本行業(yè)勞動(dòng)力的平均價(jià)格、與外地市場(chǎng)比較的相對(duì)價(jià)格、當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)等；（6）職業(yè)市場(chǎng)狀況。
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