目前大部分地區(qū)2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，所以接下來考生們需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行備考了，這里小編就整理2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題，供大家練習(xí)備考。
1、多選題
下列適合采用堡壘型的企業(yè)有()。
A、大型零售商店
B、大型制造企業(yè)
C、投資銀行
D、天然氣探測(cè)公司
E、林業(yè)產(chǎn)品公司
【答案】ADE
【解析】
本題考查對(duì)不同組織文化類型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測(cè)公司等。
2、單選題
組織文化的作用不包括()。
A、導(dǎo)向和規(guī)范作用
B、凝聚和激勵(lì)作用
C、創(chuàng)新和輻射作用
D、忠誠(chéng)和適應(yīng)作用
【答案】D
【解析】
本題考查組織文化的作用。組織文化的作用包括：導(dǎo)向和規(guī)范作用、凝聚和激勵(lì)作用、創(chuàng)新和輻射作用。
3、單選題
衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)是組織文化中有沒有()。
A、物質(zhì)層
B、制度層
C、精神層
D、規(guī)范層
【答案】C
【解析】
本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
4、單選題
關(guān)于矩陣組織形式的說法，正確的是()。
A、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果好
B、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好
C、矩陣組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中效果好
D、矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好
【答案】D
【解析】
本題考查矩陣組織形式的適用范圍。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式最適宜的環(huán)境分別是復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)。
5、單選題
職能制組織形式被稱為()。
A、韋伯模型
B、斯隆模型
C、法約爾模型
D、韋爾奇模型
【答案】C
【解析】
本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國(guó)的組織理論專家法約爾擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱為“法約爾模型”。
6、單選題
關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。
A、組織的穩(wěn)定性差
B、雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致混亂管理
C、用人較多，機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫
D、不利于提高組織的適應(yīng)性
【答案】D
【解析】
本題考查矩陣組織形式的缺點(diǎn)。矩陣組織形式的缺點(diǎn)有：(1)組織的穩(wěn)定性較差;(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，矩陣組織有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。
7、單選題
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。
A、狹隘的職能觀念
B、橫向協(xié)調(diào)性差
C、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過重
D、設(shè)備與勞動(dòng)力重復(fù)過多
【答案】D
【解析】
本題考查職能制的缺點(diǎn)。職能制的缺點(diǎn)：狹隘的職能觀念;橫向協(xié)調(diào)性差;適應(yīng)性差;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
