工作業(yè)績是能體現(xiàn)申報人是否具備高級經(jīng)濟師資格的一種材料證明。在高級經(jīng)濟師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，評委老師會根據(jù)提交的業(yè)績材料去判斷、檢測申報人是否具備協(xié)調(diào)、組織、溝通以及專業(yè)知識能力。所以說業(yè)績要寫的是日常工作的總結(jié)、提升，而不是單純的工作內(nèi)容的羅列。下面是一篇金融專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！
【高經(jīng)】金融 專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告
一、本人基本情況
1、自我介紹
本人x，男，x年x月出生，碩士學歷，中級經(jīng)濟師。x年x月一x年x月，xx大學xx專業(yè)(全日制四年本科)。
2、工作經(jīng)歷
20xx年-20xx年，擔任xx公司x職位20xx年-20xx年，擔任xx公司xx職位自20x年從事經(jīng)濟管理工作以來，本人工作年限x年；本人于x年x月通過考試取得中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格。20xx年，本人參加高級經(jīng)濟師全國統(tǒng)一考試，成績合格。
二、專業(yè)技術(shù)水平
從事工作x年來，本人能長期堅持學習經(jīng)濟法規(guī)、準則，及時更新專業(yè)知識，與此同時本人能結(jié)合本職工作積極開展理論學習和實務(wù)探討，尤其是取得中級經(jīng)濟師資格后，專業(yè)技術(shù)水平有了較為明顯的提高。
同時，于20XX年X月，本人在《雜志名》X X年第×期發(fā)表《論文名》。本文是我針對……情況，就……問題所作的理論研究結(jié)果。我在文章中提出了……觀點，對于解決……問題具有一定的參考價值。
三、工作能力與業(yè)務(wù)經(jīng)歷
自取得中級資格以來，本人就職期間積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠解決x x問題，為大、中型企業(yè)大幅度提高經(jīng)營管理水平和決策水平作出主要貢獻；參與課題研究，獲得x x榮譽，為單位建設(shè)貢獻力等等。
四、工作業(yè)績與成果
(一)主持擬制、修訂相關(guān)制度，提高銀行內(nèi)部管理水平
為解決銀行原有財務(wù)規(guī)定不規(guī)范、財務(wù)監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱等問題，本人自×年起，共主持編制了十余項制度管理辦法，其中針對同業(yè)業(yè)務(wù)管理，制定了《x x管理辦法》等制度，有效規(guī)范了資金管理流程。
另針對交易管理，制定了《x x管理辦法》等制度辦，從多個領(lǐng)域強化了交易管理的內(nèi)部控制。
為有效把控業(yè)務(wù)風險，制定了《x x》等制度，有效把控了規(guī)范了風險發(fā)現(xiàn)、處理等環(huán)節(jié)內(nèi)容，有效強化了內(nèi)部風險管控。
(二)強化同業(yè)渠道建設(shè)，提升內(nèi)部資產(chǎn)管理能力
為提升內(nèi)部資產(chǎn)管理能力，本人自2 0 x年起，主持了同業(yè)渠道建設(shè)等工作，主要工作如下：(1)梳理并優(yōu)化同業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過梳理，上線同業(yè)合作互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，并將傳統(tǒng)同業(yè)業(yè)務(wù)線上化，增加中間業(yè)務(wù)收入來源，上述工作，通過平臺集中化運營同業(yè)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)集約化管理，并豐富了同業(yè)經(jīng)營內(nèi)涵；(2)提升用戶體驗，增強客戶忠誠度，以促進交易達成，通過流程再造和流程優(yōu)化，減少了業(yè)務(wù)復(fù)雜性，降低客戶使用門檻，設(shè)計簡潔和高效的頁面設(shè)計，提升用戶操作體驗；上述工作，進一步提升了內(nèi)部資產(chǎn)管理能力，提高部門業(yè)務(wù)收益。
(三)加強同業(yè)負債管理，逐步建立穩(wěn)定的同業(yè)負債體系
為進一步降低銀行信貸受限以及抵御流動性風險，本人自2 0 x年起，主持了同業(yè)負債管理工作，主要工作如下：(1)繼續(xù)推進轉(zhuǎn)貸款引進和維護，部門積極做好三大政策性銀行的轉(zhuǎn)貸款業(yè)務(wù)，為全行信貸業(yè)務(wù)提供低成本資金，保障信貸業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。(2)積極拓展債券質(zhì)押授信，增加臨時資金渠道，通過部門努力，逐漸減少各機構(gòu)對我行規(guī)模較小、同業(yè)知名度低的顧慮，順利新增大量債券質(zhì)押授信，緩釋了全行存款大額進入頻繁的風險，提升了銀行抵御流動性風險的能力。
(四)主持業(yè)務(wù)團隊管理，提升內(nèi)部運營效率為提升銀行內(nèi)部運營效率，本人自2 0 x年起，主持了業(yè)務(wù)團隊管理工作，期間按照基本保障、以薪定崗、績效掛鉤及按勞取酬等原則設(shè)置了相應(yīng)的考核方案，針對業(yè)務(wù)部門，根據(jù)崗位級別設(shè)置相應(yīng)存款指標、業(yè)務(wù)指標及貸款指標的考評方案，考核則按照百分制考核方式，所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以第四季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進行環(huán)比考核；上述工作實施后，使得銀行內(nèi)部的員工績效考核實現(xiàn)系統(tǒng)化、有序化，極大地提升了銀行員工參與銀行業(yè)務(wù)建設(shè)的積極性和主動性。
(五)強化風險防控，防范內(nèi)部財務(wù)運行風險
為防范內(nèi)部財務(wù)運行風險，本人自2 0 x年起，主持了風險防控工作，主要工作如下：(1)做好風險檢測工作，及時設(shè)立每日頭寸缺口，加強市場研究工作，對金融市場、監(jiān)管環(huán)境、貨幣政策等進行分析，結(jié)合市場數(shù)據(jù)制定同業(yè)拓展目標；(2)及時開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將部門中心工作從同業(yè)投資及時轉(zhuǎn)入同業(yè)風險管理，壓降非標規(guī)模和信用債規(guī)模，逐步退出部分潛在風險的同業(yè)業(yè)務(wù)，新增優(yōu)質(zhì)國企平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量的有效提升。上述工作實施后，有效防控了內(nèi)部財務(wù)運行風險。
(六)強化人才隊伍建設(shè)，提升內(nèi)部管控水平為強化部門人才隊伍建設(shè)，本人自2 0 x年起，主持了系列人才培養(yǎng)工作，主要工作如下：(1)制定人才考核指標，持續(xù)為部門引入優(yōu)質(zhì)人才，(2)人才入職后，積極研發(fā)新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)框架，并由本人向員工講述相關(guān)知識，夯實人員基礎(chǔ)知識，(3)鼓勵人員根據(jù)自身發(fā)展需求及崗位要求，參加各類業(yè)務(wù)資格考試，并以考帶學，提升自身專業(yè)能力，上述工作實施后，有效提升了部門整體業(yè)務(wù)及管理水平。
五、總結(jié)概述
多年工作讓本人掌握了工作各模塊及各崗位工作要點、難點以及風險點，促使本人能擔負起一個銀行的同業(yè)部門管理工作。然而，本人深知成績是過去的，學習才是永恒的。因此在今后的工作中，本人仍會加強理論學習，根據(jù)實際工作，積極參加各類金融相關(guān)培訓(xùn)會議，努力提高專業(yè)知識，使自己不僅能適應(yīng)各項常規(guī)工作，還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新，為銀行的業(yè)務(wù)工作做出更大的貢獻。綜上所述，本人現(xiàn)已全面具備了高級經(jīng)濟師任職資格，特申報參與評審！
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