下面的第三章第4要點(diǎn)——2014經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商專業(yè)》，考點(diǎn)和例題請(qǐng)盡快消化掉，記不住的可以做筆記寫下來。
　　(一) 管理幅度與管理層次
 
　　1.管理幅度的基本含義――掌握
　　管理幅度：一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
　　舉例：你是一個(gè)部門負(fù)責(zé)，部門中有10個(gè)下屬，那么管理幅度是10。
 
　　2.管理層次的基本含義――掌握
　　對(duì)分級(jí)管理的組織而言，管理層次是指組織中從*6主管到具體工作人員之間的不同管理層級(jí)。如下圖，管理層次為三層。
 

 
　　一般，規(guī)模較大和任務(wù)量較多的組織，其層次可以設(shè)定的多一些，否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。
 
　　3.管理幅度與管理層次的關(guān)系――掌握
　　對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。
　　管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
　　扁平結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
　　錐形結(jié)構(gòu)(金字塔結(jié)構(gòu))是指管理幅度較小、管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)。
 
　　例題2-4 (單選，習(xí)題2)在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為( )。
　　A.正比例關(guān)系 B.反比例關(guān)系 C.對(duì)等關(guān)系 D.不存在聯(lián)系
　　答案：B
　　點(diǎn)評(píng)：對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。
　　高頓網(wǎng)校之名人感觸：強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人，然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。－華特·貝基霍