高頓網(wǎng)校美女小編呼喚全國的準(zhǔn)中級經(jīng)濟(jì)師們來看講義，中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考點：績效計劃。　　中級經(jīng)濟(jì)師人力資源績效計劃
 
　　考點：績效計劃的基本概念；績效計劃目標(biāo)的種類；績效計劃的內(nèi)容；績效計劃的制定原則；績效計劃的制定步驟。
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　　績效計劃：是一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程。
　　績效計劃是績效管理的*9個環(huán)節(jié)，是績效管理過程的起點。
 
　?。ǘ┛冃в媱澞繕?biāo)的種類
　　分為兩類
 
　　（三）績效計劃的內(nèi)容
　　1.員工在該績效周期內(nèi)的工作目標(biāo)以及各工作目標(biāo)的權(quán)重；
　　2.完成目標(biāo)的結(jié)果；
　　3.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)；
　　4.員工工作結(jié)果信息的獲取方式；
　　5.員工在完成工作中的權(quán)限范圍；
　　6.員工完成工作需要利用的資源；
　　7.員工在達(dá)到目標(biāo)的過程中可能遇到的困難和障礙以及管理者能夠提供的幫助和支持；
　　8.管理者與員工進(jìn)行溝通的方式。
 
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　　1.價值驅(qū)動原則
　　2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
　　3.系統(tǒng)化原則
　　4.職位特色原則
　　5.突出重點原則
　　6.可測量性原則
　　7.全員參與原則
　　高頓網(wǎng)校之名人心語：信仰是心中的綠洲，思想的駱駝隊是永遠(yuǎn)走不到的。 —— 紀(jì)伯倫

 
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