環(huán)境分析與市場定位
　　一、環(huán)境分析
　　1.市場營銷的微觀環(huán)境
　　(1)企業(yè)
　　(2)營銷中介
　　(3)顧客
　　(4)競爭者
　　(5)公眾
　　2.市場營銷的宏觀環(huán)境---給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，是不可控的變量。微觀環(huán)境中的所有因素都受宏觀環(huán)境的影響
　　(1)人口環(huán)境(2)經濟環(huán)境(3)自然環(huán)境(4)科學技術環(huán)境(5)政治法律環(huán)境(6)社會文化環(huán)境
　　二、市場細分的含義
　　依據變量和原則
　　三、目標市場
　　選擇和確定目標市場，是首要內容和出發(fā)點。先選擇最有吸引力的細分市場，可以通過收購產品或
　　企業(yè)或合作方式進入目標市場。
　　考慮因素
　　經營目標市場有五種模式：
　　(1)市場集中化模式
　　(2)產品專業(yè)化模式
　　(3)市場專業(yè)化模式
　　(4)選擇專業(yè)化模式
　　(5)市場全面化模式
　　營銷策略：
　　(1)無差異性營銷策略
　　(2)差異性營銷策略
　　(3)集中性營銷策略
　　四、市場定位的含義
　　(1)避強定位策略
　　(2)迎頭定位策略
　　(3)重新定位策略