第二節(jié) 員工招聘
　　員工招聘的含義、作用與原則：
　　(一)員工招聘的含義
　　員工招聘是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)的人力資源需求與人辦資源供給有機(jī)地結(jié)合起來，使符合空缺職位條件的人員對(duì)該空缺職位產(chǎn)生興趣并前來謀求職位的過程。
　　(二)員工招聘的作用
　　員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺、改善員工結(jié)構(gòu)的主要渠道，對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要作用。這些作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　(1)可以為空缺職位找到合適的人選。
　　(2)可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)。
　　(3)可以樹立良好的企業(yè)形象。
　　(4)可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用。
　　(三)員工招聘的原則
　　(1)信息公開原則。
　　(2)公正平等原則。
　　(3)效率優(yōu)先原則。
　　(4)雙向選擇原則。
　　員工招聘的程序：
　　(一)制定招聘計(jì)劃
　　(二)制定招聘決策
　　(三)選擇招聘渠道
　　(四)選擇招聘方法
　　(五)發(fā)布招聘信息
　　1.招聘信息發(fā)布的原則
　　招聘信息的發(fā)布應(yīng)遵循以下原則：
　　(1)廣泛原則，即發(fā)布招聘信息的面要廣，盡可能使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作。
　　(2)及時(shí)原則，即盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息。
　　(3)層次原則，即由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性。
　　(4)真實(shí)原則，即向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實(shí)。
　　(5)全面原則，即要盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息，比如企業(yè)的概況、工作的條件以及發(fā)展的機(jī)會(huì)等。
　　2.發(fā)布招聘信息的渠道
　　招聘信息發(fā)布的渠道有：報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等。企業(yè)要選擇費(fèi)用較低、速度較快、覆蓋面較廣、便于雙向交流的渠道。
　　(六)收集求職資料
　　(七)確定錄用人員