湖南師范大學(xué)工商管理碩士考研初試專業(yè)課考察主要是823管理學(xué)綜合，考察范圍涵蓋了管理學(xué)原理與基礎(chǔ)會計兩大板塊。這里高頓小編為大家整理了其823管理學(xué)原理部分的具體考點設(shè)置，各位23考研人快來一起看看吧~
湖南師范大學(xué)823管理學(xué)原理考點設(shè)置
　　一、總論
　　(一)管理學(xué)的研究對象、產(chǎn)生與發(fā)展、管理學(xué)的學(xué)習(xí)意義與方法；
　?。ǘ┕芾淼膬?nèi)涵與本質(zhì)；
　?。ㄈ┕芾淼幕驹怼⒐芾淼幕痉椒?；
　?。ㄋ模┕芾砘顒拥臅r代背景；
　　（五）管理理論的歷史演變：古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當(dāng)代管理理論。
　　二、決策
　?。ㄒ唬Q策的概念和要素、決策的功能與任務(wù)；
　?。ǘQ策的類型、決策的特征；
　　（三）決策過程、決策的影響因素、決策的準(zhǔn)則；
　　（四）決策的內(nèi)外部環(huán)境分析、理性決策與非理性決策、決策方法；
　?。ㄎ澹嵤Q策的計劃制定：計劃的本質(zhì)與特征、計劃的類型與作用、計劃編制的過程與方法；
　?。┩七M(jìn)計劃的流程和方法：目標(biāo)管理、PDCA循環(huán)、預(yù)算管理
　　（七）決策追蹤與調(diào)整。
　　三、組織
　　（一）組織設(shè)計的任務(wù)、組織設(shè)計的影響因素和原則；
　?。ǘ┙M織結(jié)構(gòu)的概念、機(jī)械式組織與有機(jī)式組織、組織結(jié)構(gòu)的形式、組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢；
　?。ㄈ┙M織整合：正式組織與非正式組織的整合、層級整合、直線與參謀的整合；
　　（四）人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則，人員選聘、人員考評、人員的培訓(xùn)與發(fā)展；
　　（五）組織文化的概念與分類、組織文化的特征與影響因素、組織文化的構(gòu)成與功能、組織文化塑造。
　　四、領(lǐng)導(dǎo)
　?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征；
　?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)者行為理論、領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊理論；
　?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者：情境領(lǐng)導(dǎo)模型、領(lǐng)導(dǎo)----成員交換理論；
　　（四）領(lǐng)導(dǎo)與情境：權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑----目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論；
　?。ㄎ澹┤诵约僭O(shè)及其發(fā)展、激勵機(jī)理、主要激勵理論的核心內(nèi)容及其意義、激勵方法；
　?。贤ê蜏贤ㄟ^程、溝通的類型、溝通障礙及其克服、沖突及其管理。
　　五、控制
　?。ㄒ唬┛刂频膬?nèi)涵與原則、控制的類型、控制的過程；
　?。ǘ┛刂频姆椒ㄅc技術(shù)：層級控制、市場控制與團(tuán)體控制，質(zhì)量控制方法，管理控制的信息技術(shù)；
　?。ㄈ╋L(fēng)險控制與危機(jī)管理：風(fēng)險識別與分析，風(fēng)險評估與控制，危機(jī)預(yù)警、危機(jī)反應(yīng)與恢復(fù)管理。
　　六、創(chuàng)新
　　（一）組織管理的創(chuàng)新職能、管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容、創(chuàng)新過程及其管理；
　?。ǘ┙M織變革與創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織。
　　七、管理學(xué)前沿
　　考試內(nèi)容：管理學(xué)前沿及熱點問題，主要考察學(xué)生對相關(guān)領(lǐng)域熱點問題的關(guān)注與思考。
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