蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2023年碩士研究生入學(xué)考試大綱已經(jīng)發(fā)布，各位同學(xué)注意及時(shí)關(guān)注相關(guān)信息。高頓考研為大家整理了蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2023年碩士研究生入學(xué)考試大綱的詳細(xì)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！
《管理學(xué)》科目考試大綱
層次：碩士考試科目代碼：822
適用招生專業(yè)：企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程
考試主要內(nèi)容：
1、管理與管理學(xué)①人類的管理活動(dòng)；②管理的職能與性質(zhì)；③管理者的角色與技能。
2、管理思想的發(fā)展①中國傳統(tǒng)管理思想；②西方傳統(tǒng)管理思想；③西方現(xiàn)代管理思想發(fā)展；④中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。
3、管理的基本原理①管理原理的特征；②系統(tǒng)原理；③人本原理；④責(zé)任原理；⑤效益原理；⑥適度原理
4、管理道德與社會(huì)責(zé)任①企業(yè)管理為什么需要倫理道德；②相關(guān)的道德觀；③道德管理的特征和影響管理道德的因素；④改善企業(yè)道德行為的途徑；⑤企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
5、管理的基本方法①管理的方法論；②管理的法律方法；③管理的行政方法；④管理的經(jīng)濟(jì)方法；⑤管理的教育方法；⑥管理的技術(shù)方法。
6、決策①?zèng)Q策的定義、原則與依據(jù)；②決策的類型與特點(diǎn)；③決策理論；④決策的過程與影響因素；⑤決策的方法。
7、計(jì)劃與計(jì)劃工作①計(jì)劃的概念及其性質(zhì)；②計(jì)劃的類型；③計(jì)劃編制過程。
8、劃的實(shí)施①目標(biāo)管理；②滾動(dòng)計(jì)劃法；③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；④企業(yè)資源計(jì)劃；⑤業(yè)務(wù)流程再造。
9、組織設(shè)計(jì)①組織設(shè)計(jì)概述；②組織設(shè)計(jì)的影響因素分析；③部門化；④集權(quán)與分權(quán)。
10、人員配備①人員配備的任務(wù)、程序和原則；②管理人員的選聘；③管理人員的考評(píng)；④管理人員的培訓(xùn)。
11、組織力量的整合①正式組織與非正式組織；②直線與參謀；③委員會(huì)。
12、組織變革與組織文化①組織變革的一般規(guī)律；②管理組織變革；③組織文化及其發(fā)展。
13、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者①領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用；②理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；③領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
14、激勵(lì)①激勵(lì)的性質(zhì)；②激勵(lì)理論；③激勵(lì)實(shí)務(wù)。
15、溝通①組織中的溝通；②溝通的障礙及其克服；③沖突與談判。
16、控制①控制及其分類；②控制的要求；③控制工程；④危機(jī)與管理控制
17、控制方法①預(yù)算控制；⑤非預(yù)算控制；③成本控制。
18、管理的創(chuàng)新職能；①創(chuàng)新及其作用；②創(chuàng)新職能的基本要求；③創(chuàng)新的過程和組織
19、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；①技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及貢獻(xiàn)；②技術(shù)創(chuàng)新的源泉；③技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇
20、企業(yè)組織創(chuàng)新。①企業(yè)制度創(chuàng)新；②企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；③企業(yè)文化創(chuàng)新。
建議參考書目：《管理學(xué)——原理與方法》周三多等編著,復(fù)旦大學(xué)出版社,2018年6月（第七版）
文章來源：蘭州理工大學(xué)研究生官網(wǎng)
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