530工程管理基礎(chǔ)是華北電力大學(保定)工程管理考研復試科目之一。為了大家更好的了解該專業(yè),小編為大家整理了2022華北電力大學工程管理考研530工程管理基礎(chǔ)考試大綱,一起來看看吧。
2022華北電力大學工程管理考研530工程管理基礎(chǔ)考試大綱
  一、考試內(nèi)容范圍
  1、工程管理概論
  1.1工程項目管理在現(xiàn)代社會中的重要作用;
  1.2工程項目管理的歷史發(fā)展過程;
  1.3工程、工程管理的概念、特點、生命期與建設(shè)程序、工程項目的相關(guān)者。
  2、工程項目的前期策劃
  2.1工程項目的前期策劃工作內(nèi)容;
  2.2工程項目的可行性研究和項目評價的方法和內(nèi)容。
  3、工程項目范圍管理
  3.1工程項目范圍管理的概念;
  3.2工程項目范圍的確定;
  3.3工程項目的分解結(jié)構(gòu)——WBS。
  4、工程項目管理組織機構(gòu)
  4.1工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式種類;
  4.2項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理;
  4.3項目管理的社會化和專業(yè)化;
  4.4項目的團隊建設(shè)。
  5、工程項目進度管理
  5.1工期計劃的內(nèi)容和過程;
  5.2工程活動持續(xù)時問的確定和邏輯關(guān)系分析;
  5.3橫道圖和線形圖:概念、特點、繪制方法;
  5.4網(wǎng)絡(luò)計劃方法:雙代
  念、特點、繪制方法、計算方法等;
  5.5工程進度的控制方法。
  6、工程項目成本(造價)管理
  6.1工程項目成本(造價)的結(jié)構(gòu)分解;
  6.2工程項目計劃成本(造價)的確定方法;
  6.3工程項目成本模型;
  6.4工程項目資金計劃的編制方法;
  6.5工程項目成本控制的方法;
  6.6掙得值法(C/S法)的基本內(nèi)容。
  7、工程項目采購與合同管理
  7.1資源需求計劃、資源的采購計劃、資源計劃的優(yōu)化方法;
  7.2工程項目招標投標管理;
  7.3合同管理基礎(chǔ):合同的概念、特點、種類等。
  8、工程項目質(zhì)量管理
  8.1工程項目質(zhì)量管理的概念和體系;
  8.2 PDCA、TQC、ISO9000等相關(guān)概念和基礎(chǔ)內(nèi)容;
  8.3 QC七法的概念和內(nèi)容。
  9、工程項目安全和風險管理
  9.1風險的概念和點特;
  9.2風險管理的內(nèi)容和過程;
  9.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點、安全管理基本原理與原則。
  10、計算機在項目管理中的應(yīng)用
  常用的項目管理軟件:P3、Project的簡介和基礎(chǔ)內(nèi)容。
  二、考查重點
  1、工程項目管理的概念和基本內(nèi)容
  1.1工程項目的概念和特點;
  1.2工程管理的基本程序;
  1.3工程管理的基本內(nèi)容;
  2、工程項目的分解結(jié)構(gòu)——WBS
  2.1 WBS的概念;
  2.2工程管理中的WBS具體案例分析;
  2.3工序之間的邏輯關(guān)系舉例;
  3、工程項目進度管理
  3.1進度管理的概念;
  3.2進度管理的內(nèi)容;
  3.3進度計劃的編制方法;
  3.4工程進度的控制方法;
  4、工程項目成本管理
  4.1工程項目成本的組成;
  4.2工程項目成本(造價)的確定方法;
  4.3工程項目成本計劃的編制方法;
  4.4掙得值法(C/S法)的基本內(nèi)容。
  5、工程項目質(zhì)量管理
  5.1質(zhì)量的含義
  5.2工程項目質(zhì)量管理的概念和體系;
  5.3 PDCA、TQC、ISO9000等相關(guān)概念和基礎(chǔ)內(nèi)容;
  5.4 QC七法的概念和內(nèi)容。
  三、是否需攜帶計算器
  是
  以上信息來源:華北電力大學(保定)研究生院
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