2023寧波大學812管理學考研大綱已經(jīng)公布，本科目考試內(nèi)容主要包含管理的基本概念，管理理論的形成與發(fā)展，道德與社會責任，全球化管理，計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等管理職能的內(nèi)涵、理論、方法及其應用，備考寧波大學的同學可以看看今年的考試大綱，做好專業(yè)課復習計劃，小編已經(jīng)整理好2023寧波大學812管理學考試大綱，一起來看看吧。
2023寧波大學812管理學考研大綱最新公布
　　一、2023寧波大學812管理學考試題型
　　1.名詞解釋
　　2.簡答題
　　3.論述題
　　4.案例分析題
　　二、2023寧波大學812管理學考研參考書
　　1.《管理學》（第11版），斯蒂芬P羅賓斯(Stephen P.Robbins)、瑪麗庫爾特（Mary Coulter）著，李原、孫健敏、黃小勇譯，孫健敏校，中國人民大學出版社，2012年6月
　　2.《羅賓斯《管理學(第11版)》學習指導》，斯蒂芬P羅賓斯(Stephen P.Robbins)、瑪麗庫爾特（Mary Coulter）著，賈振全、郝玫譯，中國人民大學出版社，2013年9月
　　三、2023寧波大學812管理學考試內(nèi)容
　　第一篇 總論
　　1.掌握管理的概念和管理的四大基本職能及其含義
　　2.理解管理者和非管理者的區(qū)別
　　3.掌握管理者應該具備的基本技能
　　4.了解管理者角色的多樣性
　　5.科學管理的產(chǎn)生背景及其代表人物，他們的貢獻
　　6.行為科學的產(chǎn)生及其對管理學發(fā)展的影響
　　7.掌握現(xiàn)代管理的主要學派和觀點
　　8.掌握管理環(huán)境和組織文化對管理者決策的重要性
　　9.掌握兩種道德觀和它們之間的區(qū)別
　　10.了解管理道德的現(xiàn)代含義
　　第二篇 計劃
　　1.掌握決策的內(nèi)涵和過程
　　2.理解決策理性程度和其他決策影響因素
　　3.掌握計劃的概念
　　4.掌握計劃的步驟
　　5.了解計劃的作用與性質(zhì)
　　6.掌握SWOT分析方法
　　7.掌握BCG分析法
　　8.掌握MBO等計劃的方法
　　第三篇 組織
　　1.了解組織工作的重要性
　　2.了解組織設計的任務
　　3.了解人員配備的任務、程序和原則
　　4.掌握非正式組織
　　5.掌握組織設計中的三個基本問題
　　6.掌握常見的組織結(jié)構(gòu)形式
　　7.掌握管理人員的選聘、考評及培訓的方法
　　8.掌握組織變革的動力與阻力
　　9.掌握組織變革的過程
　　10.繪制組織結(jié)構(gòu)圖
　　11.分析組織設計中存在的問題
　　第四篇 領導
　　1.理解領導者與管理者的區(qū)別
　　2.了解早期領導理論的貢獻與不足
　　3.掌握領導的權(quán)變理論
　　4.了解領導理論的最新發(fā)展
　　5.掌握激勵的基本過程
　　6.掌握馬斯洛和赫茨伯格的理論
　　7.掌握公平理論和期望理論
　　8.了解其他激勵理論
　　9.爭取理解溝通與信息發(fā)送的區(qū)別
　　10.掌握溝通的基本過程
　　11.掌握溝通的分類
　　12.理解有效溝通的困難
　　13.掌握改進溝通的方法
　　14.理解組織溝通網(wǎng)絡設計的有關問題
　　第五篇 控制
　　1.掌握控制的涵義
　　2.理解控制在管理中的重要性
　　3.理解控制和計劃的關系
　　4.掌握控制的過程、步驟和需要注意的問題
　　5.掌握在實際控制中可能采用的控制方法和類型
　　第六篇 創(chuàng)新
　　1.了解創(chuàng)新及其作用
　　2.掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
　　3.掌握創(chuàng)新的過程與組織
　　4.掌握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
　　最后，關于2023寧波大學812管理學考研大綱最新公布的內(nèi)容，學姐就給大家簡單介紹到這里了。如果還想要了解其他考研相關內(nèi)容的，就請登錄高頓考研頻道看看吧?，F(xiàn)在已經(jīng)進入下半年考研復習關鍵期，大家要抓緊時間努力備考。
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