效益——管理的永恒主題。任何組織的管理都是為了獲得某種效益,效益的高低直接影響著組織的生存和發(fā)展
一:效益的概念
效益、效率、效果是既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念
效果:由投入經過轉換而產出的成果,其中有的是效益的,有的是無效益的
效率:單位時間內所取得的效果的數量,反映了勞動時間的利用狀況,與效益有一定的聯(lián)系
效益:有效產出與投入之間的一種比例管理,可從社會和經濟兩個不同角度去考察,即社會效益和經濟效益。經濟效益比社會效益直接、明顯,可有效度量;社會效益則難以計量,只能借助于其他形式來間接考察
二:效益的評價
不同的主體可從不同的角度去評價,所以效益的評價沒有一個絕對的標準。不同的評價和標準得出的結論也不同,不同的評價都有它的長處和不足,應配合運用,以求獲得客觀公正的評價結果。
三:效益的追求
1:管理效益的直接形態(tài)是通過經濟效益而得到表現(xiàn)的。
2:影響管理效益的因素很多,其中主題管理思想正確與否占有相當重要的地位。
3:追求局部效益必須同追求全局效益協(xié)調一致。
4:管理應追求長期穩(wěn)定的高效益。
5:建立管理活動的效益觀。
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