2024年西安郵電大學管理學考研大綱已公布！內(nèi)容包括總論篇、決策篇、組織篇、領導篇、控制篇、創(chuàng)新篇等。小編為大家整理出管理學考研大綱，含參考書目，感興趣的同學們千萬不要錯過！
西安郵電大學813考研大綱
　　一、課程考試內(nèi)容
　　本課程考試內(nèi)容包括六個部分，具體如下：
　　第一部分總論篇
　　1.管理與管理學（包括課本緒論、管理導論和結語）
　　管理學的研究對象、管理學的產(chǎn)生與發(fā)展（中國古代管理思想、西方工廠制度早期管理思想和現(xiàn)代管理學的萌芽與發(fā)展）、管理學的學習意義與方法；管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、管理的基本原理與基本方法；管理活動的時代背景和未來展望。
　　2．管理理論的歷史演變
　　泰羅的科學管理理論的主要觀點、內(nèi)容與評價，法約爾關于經(jīng)營和管理、管理的原則以及管理要素的主要觀點，韋伯關于科層組織的相關研究；管理思維的系統(tǒng)與權變研究、管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究；企業(yè)再造理論等。
　　第二部分決策篇
　　1．環(huán)境分析
　　組織的內(nèi)外部環(huán)境要素；PEST、波特五力模型以及SWOT等環(huán)境分析方法。
　　2.決策與決策過程
　　決策及其任務；決策的類型與特征；決策過程與影響因素；理性決策、行為決策與非理性決策；決策準則與決策方法。
　　3．決策的實施
　　計劃的概念、計劃的本質(zhì)與特征，計劃的類型與作用，計劃的編制過程，滾動計劃法，目標管理法，PDCA循環(huán)法。
　　第三部分組織篇
　　1．組織設計與組織結構
　　組織設計的任務、影響因素與原則；組織結構的含義和內(nèi)容，機械式組織與有機式組織，組織結構的基本形式與演變趨勢。
　　2．組織整合
　　正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別，非正式組織與正式組織的整合；管理幅度與管理層級以及兩者的關系，管理幅度設計的影響因素；職權的三種類型、集權與分權以及影響分權程度的因素；授權、有效授權的影響因素以及授權原則；直線管理人員與參謀人員，直線與參謀的整合方法。
　　3．組織文化
　　組織文化的含義、特征與影響因素，組織文化的構成與功能。
　　第四部分領導篇
　　1．領導理論
　　領導的含義，領導與管理的區(qū)別，領導權力的來源，領導三要素；領導特質(zhì)理論、領導行為理論（包括領導行為連續(xù)統(tǒng)一體、定規(guī)與關懷以及管理方格理論等）、情境領導模型、費德勒的權變領導理論以及豪斯的路徑-目標領導理論等。
　　2．激勵理論
　　動機性行為及其特點、人性假設理論，需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、目標設置理論以及強化理論。
　　3．溝通
　　溝通的含義、溝通過程、溝通的類型，非正式溝通的優(yōu)缺點，影響有效溝通的因素以及克服溝通障礙的技巧，沖突處理的五種策略。
　　第五部分控制篇
　　控制的內(nèi)涵、控制系統(tǒng)的構成、控制的原則；控制的類型、控制基本過程；全面質(zhì)量管理法；控制風險的策略，危機的含義、危機與風險的區(qū)別以及危機的特征。
　　第六部分創(chuàng)新篇
　　管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、管理工作的維持與創(chuàng)新的關系；創(chuàng)新動力的來源；組織變革模式與路徑、組織變革過程管理；組織結構創(chuàng)新，學習型組織的五項修煉。
　　二、參考書目
　　《管理學》(馬克思主義理論研究和建設工程重點教材)，《管理學》編寫組/陳傳明主編，高等教育出版社，2019年1月。
　　三、考試形式
　　1、試卷滿分及考試時間
　　本科目考試滿分為150分，考試時間為180分鐘。
　　2、答題方式
　　本科目考試為閉卷，筆試。
　　3、試卷題型結構
　　概念解釋題（6題，每小題5分，共30分）
　　單項選擇題（10題，每小題3分，共30分）
　　簡答題（5題，每小題6分，共30分）
　　論述或分析題（3題，每小題20分，共60分）
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