成本管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)是什么
　　
　　成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)考試的重要內(nèi)容，要勒戒成本管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)，需要對(duì)成本管理會(huì)計(jì)有個(gè)全面的了解
　　
　　1、什么是成本管理：成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計(jì)劃、成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。
　　
　　2、什么是成本管理對(duì)象：成本管理的對(duì)象最終是資金流出。包括歷史成本的、現(xiàn)在的、未來的資金耗費(fèi)。
　　
　　3、什么是成本管理的目的：成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求在不違反法律法規(guī);不影響顧客滿意;不侵害員工利益;不影響技術(shù)進(jìn)步;不影響產(chǎn)品質(zhì)量。以最少經(jīng)營耗費(fèi)取得最大的經(jīng)營成果。
　　
　　4、成本管理的人員：參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應(yīng)包括各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，增強(qiáng)全員成本的管理意識(shí)，實(shí)行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。
　　
　　5、成本管理的過程及效果：事前有計(jì)劃(定額、預(yù)測(cè))。事中有控制。成本控制階段是成本核算和內(nèi)部控制制度有效結(jié)合的成果。事后有分析。成本分析階段是事中控制成果與事前計(jì)劃或預(yù)算相比較。發(fā)現(xiàn)問題，分析其原因和對(duì)未來可能造成的影響，及時(shí)采取措施并具體實(shí)施，以防止問題的再度發(fā)生。
　　
　　相關(guān)拓展 ：成本管理會(huì)計(jì)例題
　　
　　【例題1】某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品，年銷售收入為100萬元，變動(dòng)成本總額為60萬元  邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本   ，固定成本總額為16萬元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入 （）。
　　
　　A.40%
　　
　　B.76%
　　
　　C.24%
　　
　　D.60%
　　
　　【答案】A
　　
　　【解析】邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入×100%=（100-60）/100×100%=40%，A選項(xiàng)正確。
　　
　　【知識(shí)點(diǎn)】量本利分析概述-量本利分析的基本關(guān)系式
　　
　　【例題2】根據(jù)量本利分析原理，下列計(jì)算利潤(rùn)的公式中，正確的是（　）。
　　
　　A.利潤(rùn)=保本銷售量  安全邊際額   ×邊際貢獻(xiàn)率
　　
　　B.利潤(rùn)=銷售收入×變動(dòng)成本率  （1-變動(dòng)成本率）  -固定成本
　　
　　C.利潤(rùn)=（銷售收入-保本銷售額） 安全邊際額 ×邊際貢獻(xiàn)率
　　
　　D.利潤(rùn)=銷售收入×（1-邊際貢獻(xiàn)率）  （1-變動(dòng)成本率）  -固定成本
　　
　　【答案】C
　　
　　【解析】利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
　　
　　=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-保本銷售額×邊際貢獻(xiàn)率
　　
　　=（銷售收入-保本銷售額）×邊際貢獻(xiàn)率
　　
　　【知識(shí)點(diǎn)】量本利分析與應(yīng)用
　　
　　【例題3】某公司預(yù)算年度計(jì)劃新增留存收益為150萬元，目標(biāo)股利分配額為600萬元，適用的所得稅率為25%，則目標(biāo)利潤(rùn)總額是（)。（2011）
　　
　　A.337.5萬元
　　
　　B.562.5萬元
　　
　　C.750萬元
　　
　　D.1000萬元
　　
　　【答案】D
　　
　　【解析】目標(biāo)利潤(rùn)總額×（1-所得稅率）-股利分配=新增留存收益；解得，目標(biāo)利潤(rùn)總額=1000萬元，D選項(xiàng)正確。
　　
　　【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)利潤(rùn)分析
　　
　　有些路，走下去，會(huì)很苦很累，但是不走，會(huì)后悔。沒有哪件事，不動(dòng)手就可以實(shí)現(xiàn)。你必須暗自努力，才能在人前顯得輕松如意。以上是【成本管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)是什么】的全部分析，更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注高頓管理會(huì)計(jì)頻道。