管理會計的職能是什么？管理會計師的工作內(nèi)容有哪些？
管理會計的職能是什么？管理會計師的工作內(nèi)容有哪些？相信大家對這些問題都比較感興趣，那我們就一起來看看到底作何解答吧。
管理會計的職能是什么？管理會計師的工作內(nèi)容有哪些？
一、管理會計的職能是什么？
（一）為決策提供客觀可靠的信息。
企業(yè)的決策按時間可以劃分為短期與長期兩種決策類型。
對企業(yè)內(nèi)部會計進(jìn)行短期分析，管理會計對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念進(jìn)行了借鑒，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，對影響企業(yè)利潤的相關(guān)成本與收入進(jìn)行分析對比，對在企業(yè)經(jīng)營過程中的短期決策與非正常方面的提供有效的保證。
管理會計是依據(jù)時間價值，對現(xiàn)金流量進(jìn)行分析與歸集，并對時間價值對現(xiàn)金流量的作用進(jìn)行考察分析，得出相關(guān)因素對現(xiàn)金流量的影響，從而對長期投資決策進(jìn)行合理的注解。
（二）制定計劃，編制預(yù)算。
只有縝密的計劃和控制才能夠讓所選擇的目標(biāo)得以實現(xiàn)，決策方案方能更加的完善?？刂颇軌虻靡詫嵤钪饕€是通過預(yù)算來完成，預(yù)算可以使量化的數(shù)據(jù)最大可能實現(xiàn)企業(yè)將來要實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益。
這需要管理會計對各項工作以及目標(biāo)細(xì)化，具體到每一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，管理會計用數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的偏差之處，找出原因，比如因素分析法，對影響最大的因素進(jìn)行有效地控制，并且及時溝通使之落到實處，讓計劃與預(yù)算達(dá)到最終要實施的方案的每個步驟和目標(biāo)。
（三）指導(dǎo)經(jīng)營，實施控制。
決策目標(biāo)的實現(xiàn)，預(yù)算的實施，都依賴于實際的計劃與預(yù)算的執(zhí)行過程中的控制來完成。管理會計通過對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤來完成經(jīng)營活動中的多方面數(shù)據(jù)資料的歸集，并對預(yù)算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差異進(jìn)行比較與分析，及時的對問題做出合理的分析與調(diào)查，對預(yù)算實施過程中的差異進(jìn)行合理的控制，已完成經(jīng)營活動的原定目標(biāo)的實現(xiàn)。并對反饋信息所，從而對長期投資決策進(jìn)行合理的注解。
（四）成本確定和成本計算。
管理會計在參與企業(yè)決策、編制計劃和預(yù)算、幫助管理部門指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動的過程中，成本的確定與計算可以說是無處不在，所以可以這樣理解，管理會計職能的重要組成部分是成本確定與成本計算。針對于不同的管理需要，管理會計對成本的分類與定義給出了不同的注解與分類，對成本的確定也進(jìn)行了梳理與計算。
管理會計的職能是什么？管理會計師的工作內(nèi)容有哪些？
二、管理會計師的工作內(nèi)容有哪些？
1編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟源，合理有效地使用資金。
2進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本識，督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
4負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。
5監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。
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