近日,樂視網(wǎng)終于召開重組經(jīng)營(yíng)投資者說(shuō)明會(huì),會(huì)議申明將停牌282天的樂視網(wǎng)股票重新復(fù)牌。聽到這個(gè)消息,相信一部分人終于可以睡好覺了,從2017年4月17日停牌開始,吃不好睡不眠的18萬(wàn)投資者們?nèi)找辜灏尽?/div>
從樂視網(wǎng)這一典型案例中,窺出中國(guó)金融市場(chǎng)現(xiàn)狀,多家公司依賴融資進(jìn)行不切實(shí)際的擴(kuò)張,這種超出自身能力范圍外擴(kuò)張,很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機(jī),從而演化不良影響。
以往幾年中,因流動(dòng)性緣故導(dǎo)致相應(yīng)資產(chǎn)價(jià)格不斷上漲,鼓勵(lì)了整個(gè)市場(chǎng)通過(guò)加杠桿的方式來(lái)避免損失,從資產(chǎn)升值中獲得利潤(rùn)。也推動(dòng)了影子銀行的誕生于發(fā)展,最終后果就是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)杠桿率不斷升高。

 
樂視事件反映了中國(guó)金融市場(chǎng)的一個(gè)縮影,如果一個(gè)重資產(chǎn)公司不斷舉債擴(kuò)張,利用自己持有或擁有的資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行各種并購(gòu),甚至投資更多公司打造屬于自己的金融王國(guó),這就容易醞釀金融風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。郭樹清先生說(shuō),有些不法分子將銀行當(dāng)做自己的提礦機(jī),不斷進(jìn)行各種交易輸送,構(gòu)建虛假出資、循環(huán)出資,這種不良交易一方面暴露了銀監(jiān)會(huì)的融資紀(jì)律不夠完善,放縱了他們來(lái)進(jìn)行肆意舉債擴(kuò)張,另一方面吸引更多金融公司不顧危機(jī)進(jìn)行不切實(shí)際的擴(kuò)展行為。
縱觀歷史,幾乎所有的大型經(jīng)濟(jì)危機(jī)皆與金融危機(jī)有直接或間接關(guān)系,最開始是債務(wù)危機(jī),最終演變成貨幣危機(jī)。
金融危機(jī)就算在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),整個(gè)體系與市場(chǎng)因?yàn)槿狈?duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化,形成高杠桿率后,但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)或成本上升時(shí)候,一下就出現(xiàn)資金鏈緊張或斷裂,可怕的是這種情況還會(huì)呈現(xiàn)一股多諾米骨牌效應(yīng),造成整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷狀態(tài)。
美國(guó)1930年的大蕭條
日本1990年銀行危機(jī)
1998年亞洲金融危機(jī)
2008年全球次貸危機(jī)
這些就發(fā)生在近代的危機(jī),都是在毫無(wú)防備的情況下出現(xiàn)。
成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó),始終將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)掛在心上,2017年啟動(dòng)防范的系統(tǒng)性金融危機(jī)就是一次大手筆,加強(qiáng)金融監(jiān)管,降低金融體系內(nèi)部控制,宏觀調(diào)控杠桿率,加快金融風(fēng)險(xiǎn)管理師人才培養(yǎng)步伐。這些政策中,在公安部門牽頭,監(jiān)管部門跟蹤,各區(qū)域金融機(jī)構(gòu)的積極陪下,一開始取得顯著成效。
除了企業(yè),地方政府,金融監(jiān)督部門,這三個(gè)重點(diǎn)外,還有承載著中國(guó)未來(lái)希望的下一代,都在為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量,全面支持防范化解地方金融危機(jī)、支持關(guān)系國(guó)計(jì)民生的各類基礎(chǔ)設(shè)施等民生項(xiàng)目。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)目前的中國(guó)金融市場(chǎng),已經(jīng)處在歷史高點(diǎn),接下來(lái)的路是繼續(xù)上破還是下坡,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知,但各路精英已經(jīng)做好準(zhǔn)備,政府手段已經(jīng)就位,引導(dǎo)企業(yè)與市場(chǎng)降低杠桿,是避免經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大事故的前提。而風(fēng)險(xiǎn)管理作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首,不僅是未來(lái)三年的首要任務(wù),更是確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的主要措施。
中國(guó)企業(yè)家必須明白的道理不僅是將中國(guó)品牌打響國(guó)際,更要將中國(guó)制造換成中國(guó)質(zhì)造,為金融全面開放開創(chuàng)先機(jī),努力在國(guó)際市場(chǎng)上營(yíng)造更適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。中國(guó)企業(yè)的形勢(shì)更加明朗,中國(guó)未來(lái)三年將堅(jiān)定不移推動(dòng)和化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作,那些通過(guò)不法渠道、舉債擴(kuò)張的行為應(yīng)該在現(xiàn)今的監(jiān)管程度下有所收斂,積極配合宏觀調(diào)控的引導(dǎo),提高全民風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),主動(dòng)將杠桿率下降到合理水平,擴(kuò)大FRM證書在國(guó)內(nèi)金融高效的宣傳力度,這一點(diǎn)高頓教育一直堅(jiān)定不移的堅(jiān)持著。
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的蔓延與滲透和中國(guó)FRM持證人數(shù)量存在關(guān)系,兩者可謂是唇亡齒寒,經(jīng)歷多次危機(jī)的沖擊、影響,中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,不僅自己需要風(fēng)險(xiǎn)管理,國(guó)家經(jīng)濟(jì)同樣需要,而這方面人才尤為短缺。每年兩次的FRM考試從一開始的十幾人,到現(xiàn)在的幾千人,這一領(lǐng)域的開拓預(yù)示著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)態(tài)。
從目前中國(guó)金融體系與相關(guān)去杠桿工作的實(shí)施進(jìn)程上看,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域人才引進(jìn)培養(yǎng),中國(guó)完全有能力確保不發(fā)生大面積金融風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)局面,得益于當(dāng)局的正確指導(dǎo)與擔(dān)當(dāng)意識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前,未雨綢繆,主動(dòng)出擊,將零星之火在爆發(fā)前扼殺。
 

 
▎本文作者:Luvian,高頓財(cái)經(jīng)簽約作者,留英海歸,主業(yè)財(cái)經(jīng),副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章,歡迎分享,轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。

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