【ACCA考試ACCA 3月份考點,ACCA3月考試 押題】2018年3月ACCA P3考前沖刺+考點預(yù)測(一)提前預(yù)知,早看ACCA考試就多一分勝算!        熱點1:IT+Software package+CRM software
  IT是考官最喜歡的topic之一,IT相關(guān)的知識點今年很可能出現(xiàn)。CRM software有段時間沒考了,??嫉狞c是問CRM software對acquired新顧客和retaining老顧客的作用。IT+Software package最熱門的就是4個考法。
  考法1:用harmony’s process strategy,判斷一下要不要優(yōu)化流程上一個IT系統(tǒng)或者software,還是outsource出去(這個一般一句話兩行字就解決掉,得到1分)。
  考法2:如果要上一個software或者新的IT system,要如何選擇一個合適的software package(如CRM software),有什么process,注意什么問題。
  考法3:buy一個standard software,還是訂制一個bespoke的software。其實就是standard和bespoke的優(yōu)缺點,最后給出一個結(jié)論,到底對考題中的企業(yè)是買standard,還是做bespoke。如果choose standard software,有什么risk,如何去deal這個risk(注意,P3考官有段時間比較喜歡tailored standard)。
 
2018年3月ACCA P3考前沖刺+考點預(yù)測(一)
  考法4:是in-house自己雇人做,還是找software house軟件公司做。
  考試提醒:如果碰到director很強(qiáng)勢,software的選擇沒有經(jīng)過各種品牌挑選比較,software co.是國外的,software安裝之后沒有做過測試,員工沒有經(jīng)過培訓(xùn)等現(xiàn)象,都是在暗示你這是一場失敗的software采購行為。Bridge(Jun 2014 Q3)這道題是一定要去做的。
  精選必做題:Bridge(Jun 2014 Q3);DHA(Mar 2017 Q3);Flexipipe(Jun 2012 Q2)
  熱點2:Porter’s diamond++SAF+forecasting techniques(Time series)+porter’s generic/bowman strategic clock
 
2018年3月ACCA P3考前沖刺+考點預(yù)測(一)
  有時候考題會碰到developed國家的一個企業(yè),遭遇本國經(jīng)濟(jì)下滑,市場飽和,企業(yè)決定要到國外去發(fā)展,則要看看國外市場是不是適合我們?nèi)グl(fā)展,我們是不是能在國外市場建立競爭優(yōu)勢,要用到porter’s diamond來*uation。
  波特教授說,企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢,要在Porter’s generic的4個options中,選一個,才能最終成果。值得注意的事,如果考題中是個大公司,做戰(zhàn)略選擇時要在cost leader和differentiation選一個;如果考題中是個小公司,銷量覆蓋面不廣,就用focus里的cost leader和differentiation中間選一個。Bowman strategic clock也有一樣的功用。
  我們?nèi)獍l(fā)展,還要考慮國外經(jīng)濟(jì)的情況。這就需要用到forecasting techniques。預(yù)測經(jīng)濟(jì)情況對企業(yè)的影響,要用scenario/forecasting technique,在經(jīng)濟(jì)booming的情況、stable的情況,downturn的情況下分別作出判斷。Forecasting techniques包括(Time series,scenario analysis,multiple/linear/least squares regression等)+probability,regression和Time series是今年計算題的熱門考點,大家要做好準(zhǔn)備。
  Forecasting一般給你一個表格,表格里都是cost,income,customer demand等的數(shù)據(jù),給你一個擬合好的公式,如least square linear regression,Y=ax+b,問你a是什么,b是什么,分別代表什么意思,r變異系數(shù)代表什么意思。同學(xué)要注意的是,如果給你quarterly的數(shù)據(jù),一般就在暗示你Time series的考點,專門適合季節(jié)性波動的數(shù)據(jù)。主要是考查你能不能看懂?dāng)?shù)據(jù),會不會解釋數(shù)據(jù),計算考的很簡單,不要擔(dān)心(Time series 2017年12月的P3沖刺直播,有講解)。
  預(yù)測做完,其實解決了financially是不是acceptability的問題,除了這個還需要了解隨suitability和feasibility的問題,其實就是在考SAF模型。
  精選必做題:RW(2016 Dec Q3);ATD(2013 Dec Q2(a);Joe swift(2010 Jun Q2);Machine shop(2013 Dec Q1(b)(c)
  熱點3:PESTEL+Porter’s 5 forces+TWOS或SAF
  lPESTEL常常和Porter’s 5 forces一起考。兩者都是對企業(yè)的外部環(huán)境的分析,通過分析,得出企業(yè)有什么opportunity和threat,對企業(yè)strength和weakness有什么impact。
  題目還會讓大家說說為什么要做porter’s 5 forces,做波特五力分析的目的,優(yōu)缺點是什么。
  對于做出的決策,判斷Suitability,acceptability和feasibility。
  精選必做題:MFP(2017 Jun Q1);NESTA(2013 Jun Q2);2009 Dec Q1
  熱點4:Business process change+swim lane+Big data+6I of e-business+E-procurement&E-marketing(supply chain)
  有關(guān)Big data,官網(wǎng)曾出過一篇Technique article,按照考綱要求,Big data的主要考核點是如何用Big data來幫助企業(yè)來確定和執(zhí)行戰(zhàn)略(How to use big data to inform and implement business strategy),而2016年12月的考試只考了Big data的三個特點3V(variety,volume,velocity),最核心的考點implementation還沒考到。12月又是process improvement的熱門考季,所以,考生在12月的備考時要記得復(fù)習(xí)implementation of Big data in business。同時要注意,big data有很多優(yōu)點,但也有一些缺陷,如果考試題問到使用big data時要注意什么問題,其實就在問big data的limitation,考試時候別被問懵了。
  考法1:Business process improvement+big data
  有個公司流程上有很多問題,常常收到顧客的投訴,公司引入一套系統(tǒng),運用實時收集信息big data,analyse big data分析業(yè)務(wù)運作情況,監(jiān)控客戶行為和滿意度,根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整業(yè)務(wù)流程process
  讓你Explain how use of Big Data and Big Data analytics to improve the company's performance;
  用big data如何來幫助企業(yè)更好的進(jìn)行process improvement;
  用big data要注意什么問題,就是再問big data的limitation;
  E-business/e-commerce和傳統(tǒng)business有什么區(qū)別,可以用6Is來回答;
  上游和supplier的合作可以通過e-procurement進(jìn)行改良,下游和customer的合作可以通過CRM和e-marketing來解決,這樣達(dá)到對整個supply chain或value system進(jìn)行改良。
  考法2:描述了一個公司的流程Business process,并畫了一個swimlane的流程圖,讓你找出這個企業(yè)的process里有什么問題,給出suggestion,how to improve process,potential difficulties in making improvement。這種題有兩種出題方向:(1)Harmony’s process strategy+outsourcing組合(2017年12月預(yù)測命中,已經(jīng)考過);(2)Harmony’s process strategy+swimlane組合(3月有可能考):
  Harmony’s process strategy+process improvement組合
  用harmony’s process strategy判斷一下是outsource還是process improve。如果判斷出來不是outsourcing,則improve the process.
2018年3月ACCA P3考前沖刺+考點預(yù)測(一)
       關(guān)于高頓:
  高頓聯(lián)合政府部門、財經(jīng)組織、商學(xué)院,引入包括ACCA、USCPA、CICPA、CMACFA、CIMA、FRM、會計職稱等在內(nèi)的全球含金量較高的財經(jīng)職業(yè)資格認(rèn)證,為學(xué)員提供認(rèn)證考試培訓(xùn)、行業(yè)前沿資訊、實務(wù)技能訓(xùn)練、職業(yè)發(fā)展活動等教育服務(wù)。
  專業(yè)機(jī)構(gòu)——高頓財經(jīng)提供多項國際財經(jīng)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),是國內(nèi)規(guī)模較大的財經(jīng)教育機(jī)構(gòu)之一。
  卓越研發(fā)——近千位財經(jīng)精英組成教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊,洞悉考試規(guī)律、研發(fā)教學(xué)工具及提供海量題庫
  強(qiáng)大師資——特別聘用從業(yè)經(jīng)驗豐富的財經(jīng)持證人擔(dān)任講師,確保理論與實務(wù)操作緊密結(jié)合
  學(xué)員關(guān)懷——上百名學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊貼身伴學(xué),為學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)計劃
  終身教育——每年數(shù)百場后續(xù)教育活動,提供終身受益平臺