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管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中國(guó)行上一站在重慶圓滿結(jié)束之后，本次活動(dòng)來(lái)到了蘇州。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型交相成為變革話題的當(dāng)下，管理會(huì)計(jì)熱潮亦席卷而來(lái)，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，在將管理會(huì)計(jì)思想與理念引入后，如何解決落地難題是首當(dāng)其沖的困惑，而借鑒領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑是最為快捷的方式。
財(cái)政部今年發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)，對(duì)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)提出了具體的要求：形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)工具方法指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。財(cái)政部對(duì)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的傳播寄予了很高的期望。為了積極響應(yīng)財(cái)政部號(hào)召，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及發(fā)展，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)率先在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)了“[*{c}*]財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——2014管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中國(guó)行”大型系列活動(dòng)。
6月13日，活動(dòng)來(lái)到蘇州，在匯聚電子、機(jī)械制造等巨頭企業(yè)充滿勃勃生機(jī)的蘇州工業(yè)園區(qū)，近300名企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)到場(chǎng)，聽(tīng)取歐尚中國(guó)投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳涇清，以及五星控股集團(tuán)有限公司CFO羅中孝的精彩分享。兩位財(cái)務(wù)精英的智慧言語(yǔ)結(jié)合管理會(huì)計(jì)心得，讓活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
本次活動(dòng)由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)策劃發(fā)起，聯(lián)合蘇州工業(yè)園區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟共同主辦，ACCA提供戰(zhàn)略支持，并由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持。
歐尚中國(guó)投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳涇清表示，戰(zhàn)略成本管理的目的就是取得優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)成本管理不同，戰(zhàn)略成本管理帶有極強(qiáng)的外向性，不僅要關(guān)注自己企業(yè)成本的決策定位，還要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者是價(jià)值鏈的情況。要關(guān)注供應(yīng)商的成本構(gòu)成，他們的成本供應(yīng)，也要關(guān)注下游企業(yè)的價(jià)值鏈，甚至是中端顧客的價(jià)值鏈。
歐尚中國(guó)投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳涇清分享
吳涇清還以近兩年的民企黑馬永輝超市為案例，介紹了永輝在生鮮產(chǎn)品價(jià)值鏈管理過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以及他們?cè)谶@當(dāng)中是如何做到成本最低化，從而取得領(lǐng)先于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五星控股集團(tuán)有限公司CFO羅中孝分享
五星控股集團(tuán)有限公司CFO羅中孝對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出了自己的看法。他認(rèn)為財(cái)務(wù)員工首先要具備三方面基本素質(zhì)：熱忱敬業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)可信，此外要有很強(qiáng)的執(zhí)行力度。羅中孝指出，今天的企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能夠創(chuàng)造很多的價(jià)值，幫助公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資本增值。
自今年3月起，高頓“2014管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中國(guó)行”活動(dòng)已先后在西安、長(zhǎng)沙、上海、杭州、重慶等地舉辦，邀請(qǐng)到數(shù)十位優(yōu)秀企業(yè)的頂級(jí)財(cái)務(wù)管理者現(xiàn)身分享自身經(jīng)歷，以及所在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐，形成了一大批特色案例，在企業(yè)界和財(cái)務(wù)界掛起了一陣陣管理會(huì)計(jì)實(shí)踐旋風(fēng)。
據(jù)主辦方透露，下一站活動(dòng)將于6月27日移師廈門(mén)，為福建當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的管理會(huì)計(jì)落地實(shí)施提供標(biāo)桿指引。
