“2013年全球CFO[**]高峰論壇” 中國注冊會計師協(xié)會的副會長兼秘書長陳毓圭
 
　　【[**]分享】中國注冊會計師協(xié)會的副會長兼秘書長陳毓圭認(rèn)為”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主體是企業(yè)，而財務(wù)工作不應(yīng)該被動適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)化，應(yīng)該是企業(yè)轉(zhuǎn)化的重要動力。財務(wù)會計工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)該有新的定位，起到推動和[*{c}*]的作用“。陳毓圭認(rèn)為CFO不再是一個依附于其他部門的職能，而是在CEO戰(zhàn)略框架下獨立行使理財功能，體現(xiàn)CEO理財專業(yè)性、系統(tǒng)性、獨立性、自主性，在公司治理體制上有新的創(chuàng)建。
2013年全球CFO[**]高峰論壇 中國航空工業(yè)集團 顧惠中
 
　　【[**]分享】國有特大型企業(yè)--中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理兼首席財務(wù)官顧惠中做“企業(yè)國際化進程中的財務(wù)管理：挑戰(zhàn)與應(yīng)對”的主題發(fā)言，分享如何通過戰(zhàn)略和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程再造、組織變革、文化和機制創(chuàng)新等對營運資金管理的環(huán)境和體系進行創(chuàng)新。顧惠忠表示企業(yè)的國際化將給財務(wù)管理帶來管理理念、技術(shù)規(guī)則、資源管理、成本價格、風(fēng)險管理、信息系統(tǒng)管理、財會團隊的建設(shè)、財務(wù)文化的管理和組織問題的挑戰(zhàn)。
 
2013年全球CFO[**]高峰論壇 美國管理會計師協(xié)會國際業(yè)務(wù)副總裁Jim Gurowka
 
　　【[**]分享】全球領(lǐng)先的國際管理會計師組織--美國管理會計師協(xié)會國際業(yè)務(wù)副總裁Jim Gurowka先生在“管理會計師：加快發(fā)展步伐的時代已經(jīng)到來”的主題發(fā)言時表示商業(yè)分析、規(guī)劃、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)技能是對于現(xiàn)在財務(wù)人士最重要的技能和領(lǐng)域。
 
2013年全球CFO[**]高峰論壇 中國財政部企業(yè)司司長劉玉廷
 
　　【[**]分享】中國財政部企業(yè)司司長劉玉廷先生認(rèn)為要通過財務(wù)管理評估制度推動企業(yè)產(chǎn)品提升，推動中國財務(wù)高管人員職責(zé)、功能的定位，以及該有的地位，向著發(fā)達(dá)國家CFO去趨同。劉玉廷表示，在國務(wù)院最近推出的“十大金融政策”中的優(yōu)先股是企業(yè)所需要重點關(guān)注的。優(yōu)先股具有產(chǎn)權(quán)和負(fù)債的雙重功能，這個制度的推出對資本市場、對企業(yè)又是一大利好。
2013年全球CFO[**]高峰論壇 TCL集團CFO
 
　　【[**]分享】中國*5的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子企業(yè)集團之一TCL集團首席財務(wù)官黃旭斌以TCL為案例樣本，在做“我們?nèi)绾螕肀磥?CFO 的轉(zhuǎn)型與定位”的發(fā)言時稱現(xiàn)代企業(yè)要從傳統(tǒng)的依賴資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)向企業(yè)對未來市場與技術(shù)趨勢的判斷力和預(yù)測力優(yōu)勢。
 
2013年全球CFO[**]高峰論壇 安永 趙金勇先生發(fā)言
 
　　【[**]分享】安永會計師事務(wù)所的財務(wù)管理咨詢服務(wù)總監(jiān)趙金勇先生，他認(rèn)為在企業(yè)的所有部門內(nèi)，財務(wù)部門的價值取向是與公司的價值取向完全保持一致的。財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，若能在商業(yè)模式、價值定位發(fā)揮自己的作用，將對企業(yè)整體發(fā)展有巨大幫助。趙金勇認(rèn)為在不同的市場里，不同的經(jīng)營方式非常必要，作為CFO怎么平衡不同企業(yè)運營管理模式，包括它的績效考核、指標(biāo)達(dá)成、資源分配，這都是CFO認(rèn)為比較困難的問題。安永建議要確保資源分配變化、切忌忽視發(fā)達(dá)市場、對市場排序、留有資源空間。
 
2013年全球CFO[**]高峰論壇新華人壽保險CFO
 
　　【[**]分享】新華人壽保險CFO陳國鋼先生在“CFO 的角色轉(zhuǎn)型和管理會計”的主題發(fā)言時認(rèn)為在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，CFO作為CEO的重要助手已不單是總會計的概念，協(xié)助企業(yè)加強資源獲取能力，優(yōu)化資源配置，保障資金安全，實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值及價值創(chuàng)造已成為CFO的一項重要職責(zé)。