似水流年。
  當(dāng)近日萬通“去馮侖”化的消息引發(fā)業(yè)界關(guān)注時(shí),行業(yè)的時(shí)局令人不甚感慨和唏噓。
  任豐功偉績(jī),抵不過時(shí)光沖刷,或激流勇退,或無奈離場(chǎng)?;厥准t塵俗世,霸業(yè)如秦始皇,不羈如漢武帝,輝煌如唐太宗,終有英雄老去,退位讓賢之時(shí)。蒼茫歲月,能夠上演一場(chǎng)屬于自己的繁華,留一行生命的印記于塵世,多一份恬淡,一份沉著,足以欣慰,一代梟雄地產(chǎn)圈大佬們正上演著他們的隱退。
  馮侖:寫得了書,蓋得了樓,談得了理想,寫得出實(shí)際…
  1991年創(chuàng)建萬通集團(tuán),無心戀戰(zhàn) 轉(zhuǎn)讓股權(quán)控制權(quán)
  萬通地產(chǎn)日前停牌再度引發(fā)馮侖禪讓的關(guān)注。
  馮侖有一種“事緩則圓”的隨和,他能將個(gè)性鮮明迥異、人人爭(zhēng)強(qiáng)好勝的豪(文章來源:樂居)雄之士,聚于麾下。他善于妥協(xié),致力于為各種問題找到解決的方案,而不允許出現(xiàn)太劇烈的沖突,并總能在妥協(xié)中找到解決的方案。從現(xiàn)實(shí)的角度來看,這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),但會(huì)留有后遺癥。
  隨著馮侖2011年卸任萬通地產(chǎn)董事長之后就極少再干涉相關(guān)地產(chǎn)事務(wù)。你可以在《中國合伙人》中看到他,也可以在阿拉善的慈善活動(dòng)和各種文化讀書活動(dòng)中看到他,剩下的時(shí)間他基本在演說立體城市這個(gè)美好的概念。對(duì)于這樣一位無心戀戰(zhàn)的大佬和一群無法坐視利益受損的股東來說,股權(quán)控制權(quán)的轉(zhuǎn)讓是一個(gè)有利共識(shí)。
  正如馮侖是房地產(chǎn)圈內(nèi)的理想家,本次放手,從正面來說,他可以全心去追求立體城市夢(mèng)想,但這背后是萬通其余股東急于將企業(yè)從發(fā)展泥沼中拽出做出的緊迫選擇——馮侖和他的萬通系已經(jīng)在這十年的房地產(chǎn)“爭(zhēng)上游”游戲中敗下陣來,萬通需要新管理層。
  8月8日,萬通地產(chǎn)選舉了第六屆董事會(huì)名單。這份名單共有6人,對(duì)比上一屆董事會(huì)名單可以發(fā)現(xiàn),萬通系人馬基本全面退出,與嘉華實(shí)業(yè)相關(guān)的董事“上位”,占據(jù)了較多席位。董事會(huì)成員的變動(dòng)緊接著將是高管的調(diào)整,也預(yù)示著未來嘉華系或?qū)⒅鲗?dǎo)萬通地產(chǎn)的走向。
  不可否認(rèn),馮侖是萬通六雄中最有謀略的一個(gè)人,但是他本質(zhì)上依然是一個(gè)樸實(shí)而重義之人。他會(huì)習(xí)慣甚至喜歡在妥協(xié)中求發(fā)展,但他亦是一個(gè)非常有膽量的人。而因?yàn)轳T侖身上的人文色彩,才使得萬通之道,更像時(shí)代大幕下的喜劇。
  王石:成立萬科,禪讓郁亮,登得了珠峰,燒得出紅燒肉…
  1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心(萬科企業(yè)股份有限公司前身),巔峰禪讓  退而不隱
  在地產(chǎn)圈大佬中最早轉(zhuǎn)身的是王石,萬科在他手里是龍頭,離開他,萬科依然是龍頭。不得不說王石在巔峰歸隱,避免了成為三流高手,給江湖留下一個(gè)傳奇,是一個(gè)明智的選擇。
  這個(gè)一石激起千層浪的掌舵人,2011年,他的選擇是赴美留學(xué)三年。這一年,他已經(jīng)60歲。
  60歲的王石,神采奕奕,皮膚被曬成古銅色。這位看上去比實(shí)際年齡年輕很多的董事長,被稱為中國房地產(chǎn)行業(yè)的“教父”。2010年“萬科”銷售過千億,并沒有改變王石的倔強(qiáng)與爭(zhēng)勝的雄心。雖然他似乎已經(jīng)“放手”萬科的日常經(jīng)營,但一種無形的向心力卻[*{c}*]這家中國住宅地產(chǎn)開發(fā)龍頭在過去10年,以“深圳速度”向上、再向上,又如“墾荒牛”一般穩(wěn)健、再穩(wěn)健。他是萬科乃至中國房地產(chǎn)行業(yè)的“靈魂”,他的戰(zhàn)略眼光、制度設(shè)計(jì)和精神內(nèi)核為人們帶來了極大的想象空間。
  “28年前,我只身來到深圳創(chuàng)業(yè),并不清楚前途如何,因?yàn)閴?mèng)想和嘗試,才有了今天。我鼓勵(lì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試……即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。”如今,即便已經(jīng)身在美國,只要在搜索網(wǎng)站里輸入王石的名字,這句離開之前說過的話仍隨處可見?;仡檸资曜约航?jīng)歷的風(fēng)雨歷程,王石引用了一句商業(yè)史寫作名家吳曉波說的話來概括自己:“過去三十年不是那么偉大,未來的三十年不是那么平坦。”
  而自從2013年王石與田樸珺的“紅燒肉”戀情被踢爆后,大家茶余飯后議論的不再是王石打造地產(chǎn)王國,而是津津樂道于他的戀情細(xì)節(jié)。地產(chǎn)教父華麗轉(zhuǎn)身變?yōu)閵蕵访死^續(xù)馳騁江湖。
  宋衛(wèi)平:十足的球迷,酷愛文學(xué),亦動(dòng)亦靜,兩相宜…
  1995年創(chuàng)辦綠城集團(tuán),纏繞兩年 攜手融創(chuàng)
  綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平可能是中國企業(yè)家里最情緒化,也是最文藝范的一個(gè)。他熱衷于談?wù)摎v史、文學(xué)、媒體、建筑等話題。他對(duì)于建筑品質(zhì)的極致追求,及其親自撰寫的文案和項(xiàng)目名,無一不符合中國中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于精致生活的美好想象。但他也由于對(duì)于規(guī)模的偏執(zhí),及超乎常人的賭性,一次次將綠城這家企業(yè)帶到懸崖邊。
  自2011年,綠城就開始被破產(chǎn)傳言困擾,2012年斷臂求生引入九龍倉。但宋衛(wèi)平做的一切努力似乎徒勞無功,2014年5月,他宣布把綠城掌門人位置轉(zhuǎn)給孫宏斌(融創(chuàng)董事長,順馳創(chuàng)始人,被稱為地產(chǎn)“駭客”),并出售了自己苦心經(jīng)營20年的綠城股份。
  “我們?cè)撻]門思過。”一向執(zhí)拗的宋衛(wèi)平說,希望借助頻頻合作,一舉擺脫高負(fù)債高速擴(kuò)張給綠城套上的枷鎖,重新定位其發(fā)展模式。
  于融創(chuàng)收購綠城之事震動(dòng)業(yè)界,盡管業(yè)內(nèi)外熱衷于講述一個(gè)用戶至上的開發(fā)商的悲情故事,但宋衛(wèi)平在新聞發(fā)布會(huì)上親口所說“二季度經(jīng)營出現(xiàn)問題,如果等到經(jīng)營狀況惡化,就不能出讓股權(quán)”,道出了赤裸裸的真相——老宋已經(jīng)無法帶領(lǐng)綠城繼續(xù)走下去,換血易主將是給綠城一個(gè)美好未來的a1選擇。
  如今,宋衛(wèi)平更愿意將精力放在足球事業(yè)上。8月16日,中超第21輪,綠城4比1大勝魯能。俱樂部高層宋衛(wèi)平的“賽前動(dòng)員”,被視作球隊(duì)制造黃龍大捷的強(qiáng)心劑。地產(chǎn)失意,球場(chǎng)得意。
  易小迪:經(jīng)歷過土地泡沫破滅之痛
  2003年創(chuàng)建陽光壹佰置業(yè)集團(tuán)有限公司,萬通六君子 半退半隱
  相比于如今已是大名鼎鼎的潘石屹、馮侖而言,作為同屬當(dāng)年的“萬通六君子”之一的易小迪與其所掌舵的陽光100(02608.HK)則穩(wěn)健、低調(diào)許多。但因?yàn)榈驼{(diào),當(dāng)同時(shí)代的小伙伴都已經(jīng)追趕千億元銷售目標(biāo)的時(shí)候,2013年陽光100全年的銷售額卻僅為53.53億元,相比于十年前,業(yè)績(jī)甚至未能翻番。截至2014年6月30日,上半年該集團(tuán)合同銷售額約為24.31億元。
  出身于教師家庭的易小迪為人低調(diào),未從商前是一位教書匠,其精深的佛學(xué)功底,也讓他的性格變得平靜。他追求穩(wěn)健,過分的謹(jǐn)慎錯(cuò)失了諸多良機(jī),他是一個(gè)過分謹(jǐn)慎的開發(fā)商。
  過于理性的選擇讓陽光100得到了穩(wěn)健的發(fā)展,但也失去了高速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。這體現(xiàn)在陽光100的策略就是:不求大求精。目前陽光100僅在全國10來個(gè)城市擁有項(xiàng)目,平均每個(gè)城市約1.5個(gè)項(xiàng)目。陽光100自述的形象是獨(dú)樹一幟的:專注于為中國新興白領(lǐng)和中產(chǎn)階層提供新式住宅及時(shí)尚生活方式,并在這一特定市場(chǎng)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的發(fā)展商。
  從2007年開始,易小迪曾前后3次沖擊香港IPO,但均無疾而終。有業(yè)內(nèi)人士分析其前三次上市失敗原因,“投資者選擇跟陽光100合作,除了看好陽光100自身的專業(yè)能力之外,最主要的是希望能夠有回報(bào)率,但陽光100的道路過于穩(wěn)健。”直至今年3月陽光100才沖擊上市成功。
  無獨(dú)有偶,如今易小迪與當(dāng)初的萬通六君子潘石屹、馮侖一樣處于半退半隱狀態(tài)。(文章來源:樂居)

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