【2013年10月31日，上?！堪殡S中國經(jīng)濟(jì)模式的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變，知識經(jīng)濟(jì)已成為今日經(jīng)濟(jì)的主流;組織在規(guī)模擴(kuò)張中從過去的重技術(shù)、重資金吸引到重知識資本和建立組織能力上來，企業(yè)家及領(lǐng)導(dǎo)者們更加重視人力資源部優(yōu)化組織能力的競爭優(yōu)勢使其立于不敗之地，這一歷史性的轉(zhuǎn)變使得人力資源管理人員及專業(yè)人士從企業(yè)管理的后臺走到了改革的前沿，領(lǐng)導(dǎo)著組織的管理和變革，HR不僅在認(rèn)同觀念改變和角色轉(zhuǎn)換，同時希望自己可以成為一名更強(qiáng)的業(yè)務(wù)伙伴而幫助企業(yè)的組織運(yùn)作，使管理政策、實踐、行為與戰(zhàn)略方向相符，使它們與其他功能形成有機(jī)的整合體并使它們產(chǎn)生真正價值。在這一條件背景下，人力資源從業(yè)人員在自身業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)方面又應(yīng)該做哪些方面的準(zhǔn)備來迎接激烈競爭的能力挑戰(zhàn)呢?
　　左圖：2013.10.30 虹橋喜來登上海太平洋大飯店 右圖：2013.10.23 北京康萊德酒店
　　由全球領(lǐng)先的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——高頓財務(wù)培訓(xùn)Golden Finance舉辦的第四期幸福學(xué)堂“贏在未來 大格局時代下的人力資本進(jìn)化論”分別于2013年10月23日、30日在北京康萊德酒店、虹橋喜來登上海太平洋大飯店隆重舉行，邀請到聯(lián)想移動互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)、西門子(中國)全球人力資源共享服務(wù)中心北區(qū)人力資源服務(wù)經(jīng)理、諾和諾德中國制藥有限公司領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展總監(jiān)、瑞典阿特拉斯·科普柯集團(tuán)Oil Free Air事業(yè)部人力資源副總裁、華住酒店集團(tuán)(漢庭)人力資源部員工服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、皇家太陽聯(lián)合保險(中國區(qū)) 人力資源總監(jiān)共6位世界500強(qiáng)、知名企業(yè)嘉賓圍繞“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 - 怎樣成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴”、“優(yōu)化運(yùn)營模式—全球共享的云信息化管理實踐”、“人才維系—HR人在組織關(guān)鍵領(lǐng)域中的[**]作用”等三個維度一起探尋中國人才管理職業(yè)化、專業(yè)化成功解決秘籍，幫助企業(yè)構(gòu)建高績效組織，打造高效能團(tuán)隊，為企業(yè)提供*3人才管理解決方案，二地活動共吸引了豐田、可口可樂、世茂、江森自控、科勒、索尼200余位遍及醫(yī)藥、IT、金融、零售等多個行業(yè)國內(nèi)外人力資源總監(jiān)/高管強(qiáng)烈關(guān)注與熱情報名參與。
 

活動現(xiàn)場集錦
　　“作為一名人力資源管理專業(yè)人士，首先必須理解自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)模式”在23日北京，聯(lián)想移動互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)葉女士首先以如何獲得業(yè)務(wù)部門信任為內(nèi)容拉開了此次巡回活動序幕，從宏觀、微觀層面深入分析了HRBP面臨的企業(yè)快速擴(kuò)張后的挑戰(zhàn)、人力資源管理轉(zhuǎn)型趨勢。“構(gòu)建人力資源共享服務(wù)中心的目的是為了整合專業(yè)資源、降低運(yùn)營成本、提高運(yùn)作效率和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”在西門子(中國)全球人力資源共享服務(wù)中心北區(qū)人力資源服務(wù)經(jīng)理龔女士看來，人力資源共享服務(wù)中心是一種新的管理模式和藍(lán)圖，它是一個獨(dú)立運(yùn)作的運(yùn)營實體，卻為企業(yè)內(nèi)部服務(wù);不僅能提高人力資源運(yùn)營效率，擺脫行政事務(wù)，更重要的是將人力資源管理的重心轉(zhuǎn)移到人員素質(zhì)提升、企業(yè)戰(zhàn)略績效落實和人力資源能力建設(shè)上來;當(dāng)今社會人力資源實踐行為(管理、策略、政策)對于吸引、培育高素質(zhì)頂尖人才提出了越來越高的要求，具有20多年經(jīng)驗的組織發(fā)展總監(jiān)李女士圍繞知識性員工的特性，通過諾和諾德多年的實操案例，剖析了“領(lǐng)導(dǎo)力提升”的激勵破解難題。
　　10月30日，該主題系列活動移師至上海，擁有140年歷史的瑞典阿特拉斯·科普柯集團(tuán)人力資源副總裁張女士針對來賓們比較感興趣的“人事管理到戰(zhàn)略管理”的轉(zhuǎn)變過程帶來了一場饕餮盛宴，從優(yōu)秀的HR管理應(yīng)具備的特征著手，來實現(xiàn)做真正組織持續(xù)變革的推動者。在第二單元環(huán)節(jié)中，遍及全國191個城市、3萬多名員工華住酒店集團(tuán)(漢庭)人力資源部員工服務(wù)中心負(fù)責(zé)人江女士就企業(yè)e-HR系統(tǒng)建設(shè)過程及應(yīng)用成果進(jìn)行了精彩分享，指出了通過e-HR系統(tǒng)，成功構(gòu)建了高效的信息化管理平臺，滿足了資源共享、信息互通要求，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程，提升了人力資源管理的水平、有力地支撐起人力資源管理體系。最后，皇家太陽聯(lián)合保險集團(tuán)人力資源總監(jiān)王女士以“甄別管理高潛力人才”為題，確保中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的延續(xù)性、尋找到合適的繼任者填補(bǔ)已空缺的關(guān)鍵崗位，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為該主題系列劃上了一個圓滿的句號。
　　事實上，每個企業(yè)都能找到適合自己的HR“進(jìn)化方向”，企業(yè)必須實現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型升級，事務(wù)性人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性人力資源管理是順應(yīng)時代的潮流及必然的趨勢。本次幸福學(xué)堂的成功落幕，為廣大人力資源管理者奉獻(xiàn)了具有戰(zhàn)略意義的思想風(fēng)暴，同時高頓也將繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)的品牌形象，為中國的人才管理和培訓(xùn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。