“這筆錢誰出，投行和公司有爭議，喋喋不休地吵了幾次。”某擬上市公司的內(nèi)部人士告訴記者。

　　證監(jiān)會要求的財務(wù)專項(xiàng)核查刻不容緩，可一個項(xiàng)目核查下來投行相當(dāng)于把工作又做了一次，這筆錢誰來買單？

　　一位投行保代在微博上吐槽，稱他的新疆團(tuán)隊(duì)，要核查50%供應(yīng)商，需要走訪1260戶農(nóng)戶，這些分布在20多個場站，“問我怎么辦？我也不知道”。

　　“下了飛機(jī)就往返于各大客戶，連司機(jī)都有意見，除了睡覺，一天只有2個小時人是站在地上的，其他時間都在路上跑。”

　　這是2013年初的保代寫照。始于年初的這場規(guī)模浩大的IPO財務(wù)審查行動，令各家券商投行、會計所、律所全體總動員，偌大的工作量讓中介結(jié)構(gòu)疲于奔命、叫苦不迭。

　　“準(zhǔn)備招幾個實(shí)習(xí)生”，IPO發(fā)行停滯曾有很多投行進(jìn)行了裁員減薪，這次專項(xiàng)核查人手不夠，一位保代盼著實(shí)習(xí)生能幫忙做材料。
 

　　每天都在路上

　　財務(wù)專項(xiàng)核查涉及面廣，其中營業(yè)收入和利潤的確認(rèn)是一大重點(diǎn)，而事關(guān)收入的供應(yīng)商和客戶讀需要重新走訪和調(diào)資料。

　　記者在一份券商的財務(wù)專項(xiàng)檢查自查程序表中發(fā)現(xiàn)，與客戶相關(guān)的核查條目多達(dá)20條，其中最為詳盡的包括分析客戶各月銷售收入波動合理性，核查是否引進(jìn)臨時客戶，難怪有中介結(jié)構(gòu)笑稱自己可以去做偵探。

　　“在公司銷售收入80%來源名單中的所有客戶，或者前50家客戶都要進(jìn)行走訪和核查。”一家深圳的投行這樣要求保代和擬上市公司。

　　實(shí)際上，消費(fèi)量企業(yè)如餐飲和服裝，在收入確認(rèn)上存在頗多難題，需要走訪的客戶者眾。一位保代稱：“短短時間內(nèi)，我們需要核查的客戶甚至比申報材料之前范圍還要更廣。”

　　上周的幾天里，他偕同會計師、公司財務(wù)人員在走訪供應(yīng)商和客戶的路上奔波，“一天要走訪好幾家客戶，事先設(shè)計好路線，時間緊迫，真正到了客戶那里只能呆十幾二十分鐘，拿了材料就走。”

　　“連司機(jī)都有意見，一天只有2個小時人是站在地上的，其他時間都在路上跑。我們的客戶還沒那么分散，相對好找一點(diǎn)。”上述保代充滿疲憊。

　　一家擬上市公司的財務(wù)人員目睹了這一切，他說：“有一回，從一個客戶趕到另一個客戶那里，已經(jīng)是晚上8點(diǎn)鐘，一群人饑腸轆轆，那家客戶留守的工作人員可憐我們，拿出餅干給我們吃。”

　　“新疆團(tuán)隊(duì)告訴我，要核查50%供應(yīng)商，需要走訪1260戶農(nóng)戶，分布在20多個場站，問我怎么辦？我也不知道。”一位首批保代在微博吐槽，“我是不是要招募60個農(nóng)民，每人20戶，把內(nèi)容培訓(xùn)一下，帶著各種采訪設(shè)備下基層？老板也想辦法，節(jié)后說要把一些種植大戶請來喝酒，我腦海中馬上浮現(xiàn)出幾百人的流水席。其實(shí)失去專業(yè)判斷，這些都是過場。”

　　也許對投行來說，忙碌是一種常態(tài)，他們?yōu)殡y的是需要事無巨細(xì)地對客戶進(jìn)行調(diào)查和訪談，“有一個大客戶我們?nèi)チ巳?，每次調(diào)了資料又發(fā)現(xiàn)不夠，人家都不耐煩了。”

　　另外，“核查令”對關(guān)聯(lián)交易的要求嚴(yán)格，上述投行的一個項(xiàng)目有PE投資，因?qū)ｍ?xiàng)核查需要對實(shí)際控制人的關(guān)聯(lián)方進(jìn)行確認(rèn)，保代十分為難，“這家PE有50多位合伙人，如果這樣要查他們投資的其他企業(yè)，看有沒有同業(yè)競爭的嫌疑。

　　其次，各位股東的近親屬可能也要納入調(diào)查范圍。

　　這樣的核查強(qiáng)度必然讓保代也疲于奔命，但卻不敢有所懈怠，“證監(jiān)會到時要進(jìn)行抽查，如果萬一項(xiàng)目被抽中出現(xiàn)問題，我們一年就都白干了。”