2014年3月29日，由全球財經(jīng)證書培訓領導品牌——高頓財經(jīng)主辦的第14期“500強管理會計實踐沙龍”在上海財經(jīng)大學隆重開幕，活動邀請麥當勞（中國）有限公司副總裁兼首席財務官黃鴻飛擔任嘉賓，以麥當勞成功的轉型經(jīng)驗，為當下渴望財務升級的企業(yè)分享后危機時代的財務管理。
麥當勞首席財務官黃鴻飛作客高頓財經(jīng)
 
　　作為企業(yè)財務掌舵人，在價值創(chuàng)造的機遇與挑戰(zhàn)前，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略和外部環(huán)境重新定義財務職能，如何組建新的財務框架創(chuàng)造更大的企業(yè)價值，一直是企業(yè)財務轉型中CFO必須直面的現(xiàn)實問題。
　　黃鴻飛表示財務轉型應該以財務數(shù)據(jù)為核心，從財務戰(zhàn)略決策、財務組織框架以及人員分配三大模塊著手，在全面了解企業(yè)業(yè)務的基礎上，逐層分解，以細化管理實現(xiàn)轉型。在分享麥當勞的財務轉型時，他指出在過去麥當勞還沒有進入財務轉型時，公司決策很大程度上依賴于管理層的豐富經(jīng)驗。這樣的決策不僅沒有直接的數(shù)據(jù)支持，也無形中增加了企業(yè)運營的風險；而經(jīng)歷了企業(yè)轉型后的麥當勞，更多的是在決策面前尋求數(shù)據(jù)支持，通過業(yè)務敲開財務的大門! 他強調(diào)一個好的企業(yè)，財務應該占據(jù)著主導地位，沒有財務數(shù)據(jù)的分析支持，是不能夠也不應該做出戰(zhàn)略決策的。
　　本次活動還榮幸的邀請到3位資深財務從業(yè)者作為觀察員，來自畢馬威的高級經(jīng)理張敏先生，帝肯貿(mào)易的財務總監(jiān)王金紅女士以及科德寶的財務總監(jiān)劉春華先生，他們分別就財務轉型的各個枝節(jié)與黃總做了意見的交換，并帶動現(xiàn)場觀眾共同探討以及“刁難”黃總。
麥當勞首席財務官黃鴻飛作客高頓財經(jīng)
 
　　整場活動氣氛融洽，黃總用他的風度，幽默以及他財務轉型的專業(yè)征服了在場每一位來賓，現(xiàn)場不時的迸發(fā)熱烈的掌聲和陣陣笑意！本期沙龍活動得到很多學員和財務從業(yè)者的肯定與贊賞，他們坦言，很少有機會可以和500   強的CFO零距離的溝通與接觸，希望可以有更多的時間和機會去和這樣一位“接地氣”的嘉賓溝通，他們說黃總給了他們財務轉型的信心，正如黃總說的，最難的是*9步，有了黃總成功的先例，他們很有信心繼續(xù)堅持管理會計！這次的活動最難得的不是提供了解決財務困惑的渠道，更好的是為他們提供了一個財務交流圈的開放平臺，通過活動的交流和討論，拓展了人脈
　　作為全球財經(jīng)證書培訓領導品牌，以及中國*5的財經(jīng)專業(yè)后續(xù)教育培訓基地之一，高頓財經(jīng)希望通過舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的后續(xù)教育活動，將更多先進的財經(jīng)理念和成功的企業(yè)轉型經(jīng)驗傳播給更多的財務精英，以此推動中國經(jīng)濟的轉型和改革，并以此活動為契機為財經(jīng)界人士搭建一個交流平臺，助推他們的職業(yè)發(fā)展。
 

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