打開(kāi)世界地圖，香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、老撾萬(wàn)象、新加坡、柬埔寨金邊、韓國(guó)首爾、卡塔爾多哈、馬拉西亞吉隆坡、泰國(guó)曼谷、英國(guó)倫敦、德國(guó)法蘭克福、法國(guó)巴黎、盧森堡、澳大利亞悉尼、加拿大多倫多、智利圣地亞哥等17個(gè)城市已經(jīng)畫(huà)上人民幣清算行的小紅旗。
　　自2003年12月中銀香港成為香港首家人民幣業(yè)務(wù)清算行，12年間，人民幣海外清算行已經(jīng)輻射中國(guó)港澳臺(tái)、東南亞、東北亞、歐洲、大洋洲和南北美洲。與此同時(shí)，國(guó)有銀行紛紛搶灘海外業(yè)務(wù)，加速海外布局。
　　海外清算行開(kāi)花
　　人民幣清算銀行的成立意味著當(dāng)?shù)劂y行能夠直接經(jīng)手人民幣業(yè)務(wù)，無(wú)需由我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行或香港等地清算銀行轉(zhuǎn)手。
　　2014年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，全年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)生6.55萬(wàn)億元，直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)生1.05萬(wàn)億元。
　　據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前有四家銀行海外機(jī)構(gòu)擔(dān)任人民幣清算行，其中，中行7家，工行6家，建行2家，交行1家。記者梳理2014年銀行年報(bào)發(fā)現(xiàn)，這四家銀行2014年人民幣跨境結(jié)算量分別為5.32萬(wàn)億元、3.66萬(wàn)億元、1.46萬(wàn)億元、1.10萬(wàn)億元。
　　對(duì)此，中國(guó)銀行國(guó)際金融研究主管王家強(qiáng)對(duì)《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，人民幣海外清算行資格的獲得，將鞏固中資銀行在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位，對(duì)銀行業(yè)務(wù)起到很大的促進(jìn)作用，加速人民幣回流渠道，推動(dòng)人民幣國(guó)際化進(jìn)程。另一方面，銀行也是配合國(guó)家戰(zhàn)略的需要，目前人民幣國(guó)際化基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)進(jìn)程中，人行有序推動(dòng)中國(guó)與其他國(guó)家雙邊互換協(xié)議，需要人民幣清算渠道的配合。
　　至于銀行獲得人民幣清算行的好處，一位國(guó)有行國(guó)際部人士向《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，人民幣清算行的重要職能在于跨境匯款，境外人民幣匯款需要通過(guò)人民幣清算行進(jìn)行結(jié)算。直接成為當(dāng)?shù)厝嗣駧徘逅阈械目蛻簦瑓R款速度更快，經(jīng)過(guò)跨境賬戶越少，中間費(fèi)用越低。對(duì)于清算行而言，則能增加中間業(yè)務(wù)收入。
　　一位有著海外分行管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有行人士告訴《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，其他銀行需要在清算行開(kāi)人民幣賬戶進(jìn)行資金的調(diào)撥，清算行在提供人民幣清算服務(wù)的同時(shí)，產(chǎn)生資金沉淀，資金頭寸存量越大，使得清算行在定價(jià)能力獲得更大空間。
　　那么，人民幣清算行最終花落誰(shuí)家由誰(shuí)決定?接受采訪的業(yè)內(nèi)人士均表示，這是雙向選擇，不僅是銀行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)能力，更是銀行綜合實(shí)力的考量，中國(guó)人民幣清算行布局由幾家大行共同推動(dòng)，形成廣泛網(wǎng)絡(luò)。
　　“一般清算行是當(dāng)?shù)刈钤邕M(jìn)入的那家中資銀行。”上述國(guó)際部人士表示，獲取清算行資格只是一道閘，借助這一通道贏得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可，來(lái)獲取更廣泛的客戶和存款來(lái)源，進(jìn)而做強(qiáng)做大對(duì)公業(yè)務(wù)，通過(guò)信貸業(yè)務(wù)的擴(kuò)張追回利潤(rùn)指標(biāo)， 同時(shí)，也取決于體制靈活的程度。
　　海外布局競(jìng)技
　　事實(shí)上，搶灘人民幣清算行資格只是中資銀行加速海外布局的一個(gè)縮影。一方面，隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)，人民幣國(guó)際化的加速，亟需銀行加快走出去步伐;另一方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，利率市場(chǎng)化改革接近收官，息差收窄壓力增大，資產(chǎn)質(zhì)量承壓，不良蠶食利潤(rùn)，銀行利潤(rùn)增速跌至個(gè)位數(shù)，銀行有著強(qiáng)烈的動(dòng)因開(kāi)辟新市場(chǎng)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　正是基于這些原因，國(guó)有銀行加速海外布局，中資銀行海外業(yè)務(wù)由中行一家獨(dú)大到五大行競(jìng)相拓展。“中行海外網(wǎng)點(diǎn)遍地開(kāi)花，客戶群體也最多，工行在加緊搶蛋糕，建行撿漏。”上述國(guó)際部人士如是概括中資銀行加快海外布局的特點(diǎn)。
　　一般銀行海外機(jī)構(gòu)布局有兩種路徑：自設(shè)和并購(gòu)。上述國(guó)有行人士表示，中行主要是以自設(shè)為主，成熟一家開(kāi)一家，新增機(jī)構(gòu)進(jìn)程相對(duì)較慢，工行則以收購(gòu)為主，海外網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張快，間接參與管理。
　　工行2014年年報(bào)顯示，工行境外網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)，338家機(jī)構(gòu)，并通過(guò)參股南非標(biāo)準(zhǔn)銀行戰(zhàn)略布局非洲20國(guó)家，成為境外機(jī)構(gòu)覆蓋范圍最廣的銀行。
　　建行董事長(zhǎng)王洪章近日在接受媒體采訪時(shí)表示：“建行在選擇海外機(jī)構(gòu)發(fā)展模式時(shí)，也是堅(jiān)持自設(shè)和并購(gòu)路徑。”2014年報(bào)顯示，建行海外一級(jí)機(jī)構(gòu)21家。在并購(gòu)方面，2013年11月，建行收購(gòu)了巴西商業(yè)銀行72%的股本，實(shí)現(xiàn)了對(duì)其控股。
　　此外，交行也提出了“國(guó)際化”發(fā)展戰(zhàn)略，目前交行在境外布局了11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，大多分布于亞太地區(qū)。農(nóng)行由于自身定位原因，海外業(yè)務(wù)相形見(jiàn)絀，截止到2014年末，農(nóng)行境外分支機(jī)構(gòu)僅8家境外分行和2家境外代表處。
　　上述有著海外分行管理經(jīng)驗(yàn)的銀行人士表示，中資銀行在海外地區(qū)既有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。銀行跟隨企業(yè)“走出去”，中資銀行在客戶群存在競(jìng)爭(zhēng)，但在當(dāng)?shù)乜蛻羧谫Y需求量大，幾家銀行開(kāi)展銀團(tuán)貸款需要合作。此外，面對(duì)外資銀行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)，更多中資銀行加入能有利于提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和談判能力。
　　文章來(lái)源：一財(cái)網(wǎng)

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