圍繞影視、手游等進行一系列投資后，站在A股“風口浪尖”的暴風集團開始加速體育產(chǎn)業(yè)布局。
繼收購國際體育媒體服務(wù)公司MP&Silva進軍體育產(chǎn)業(yè)之后，6月3日，暴風集團公告稱，與關(guān)聯(lián)方暴風鑫匯（天津）企業(yè)管理合伙企業(yè)等4家企業(yè)擬共同出資人民幣1億元設(shè)立暴風體育（北京）有限責任公司。
對于成立體育公司的原因，暴風集團稱是因為暴風的視頻用戶與體育用戶重合度較高。暴風集團方面人士透露，暴風體育作為暴風集團的新業(yè)務(wù)將在本周正式亮相，屆時暴風集團CEO馮鑫將公布暴風體育的策略、布局和產(chǎn)品。
在政策催熱下，包括樂視、萬達、阿里巴巴、騰訊等巨頭紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。
近日，有外媒報道稱蘇寧將收購國際米蘭俱樂部股權(quán)。6月5日下午，向蘇寧方面核實此事，對方并未透露具體消息。目前能確定的是，今天（6日）下午蘇寧將在南京就此事召開發(fā)布會。
暴風的體育版圖
公告顯示，暴風體育經(jīng)營范圍主要是組織文化藝術(shù)交流活動、無線數(shù)據(jù)終端的研發(fā)；體育運動項目經(jīng)營；銷售電子產(chǎn)品、體育用品針紡織品、服裝、鞋、日用品、通訊設(shè)備、計算機、軟件及輔助設(shè)備，以及票務(wù)代理等。
暴風集團進軍體育產(chǎn)業(yè)的跡象，在今年公布*9季度業(yè)績時已初見端倪。當時馮鑫在“致股東的一封信”中透露了暴風科技未來一年要做的三項重要任務(wù)，其中有兩項都涉及了體育產(chǎn)業(yè)。
馮鑫曾對外表示，今年他個人主要的精力會放在體育方面的布局。
隨后馮鑫在體育產(chǎn)業(yè)方面的布局便逐步落地。今年5月24日，由暴風科技全資子公司暴風投資，與光大證券全資子公司光大資本聯(lián)合發(fā)起成立的上海浸鑫投資基金宣布，已經(jīng)完成對國際體育媒體服務(wù)公司MP&Silva 65%股份的收購。
公開資料顯示，MP&Silva旗下運營的賽事包括2016年歐足聯(lián)、英超聯(lián)賽、西甲聯(lián)賽、意甲聯(lián)賽等在內(nèi)的覆蓋全球200多個國家和地區(qū)的90多個全球賽事產(chǎn)權(quán)。
在暴風集團與MP&Silva簽署的《戰(zhàn)略合作備忘錄》中，雙方稱將在三方面展開合作：一是體育媒體權(quán)利的管理（包括從體育媒體權(quán)利持有者手中購買權(quán)利和上述權(quán)利整體或部分銷售給第三方）；二是與體育媒體版權(quán)管理相關(guān)的咨詢服務(wù)；三是贊助管理、體育項目和競賽相關(guān)的商業(yè)權(quán)利、數(shù)字產(chǎn)品編輯活動及體育項目和比賽的輸送媒介分銷，以及與體育媒體開發(fā)有關(guān)的補充性活動。
而結(jié)合暴風體育業(yè)務(wù)來看，截至目前，暴風圍繞體育產(chǎn)業(yè)鏈的布局包括了賽事版權(quán)、內(nèi)容平臺、體育票務(wù)、體育活動、體育相關(guān)產(chǎn)品電商等多項業(yè)務(wù)。
“體育是具有強大生命力的行業(yè)，為用戶源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和卓越體驗，無論線下還是線上，經(jīng)久不衰。”馮鑫不久前這樣說道。
互聯(lián)網(wǎng)+體育風口
體育產(chǎn)業(yè)已然成為資本市場又一“風口”。
根據(jù)2014年國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，其中指出：“到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，增加值2萬億元。”
國家體育總局今年5月份發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出要引導(dǎo)有實力的體育企業(yè)進行兼并、重組、上市，積極支持海外并購。
體育產(chǎn)業(yè)觀察人士楊文麒表示：“目前政策利好下，資本的涌入對于足球產(chǎn)業(yè)全方位幫助都十分巨大，體育產(chǎn)業(yè)目前是市場絕對的風口。”
除了暴風集團，阿里巴巴、蘇寧、樂視、分眾等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛扎進體育產(chǎn)業(yè)中，謀求更深層次布局，但各家模式不盡相同。騰訊、樂視主要以買體育賽事版權(quán)為主；而阿里最令人稱道的則是入股恒大足球俱樂部；萬達則將全球第二大體育市場營銷公司盈方體育、全球極限運動鐵人三項等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收入囊中。
BAT三巨頭中，阿里巴巴在2014年以12億元入股恒大足球俱樂部，此前阿里巴巴董事局主席馬云旗下的云鋒基金參與樂視體育的A+輪融資，還于去年9月成立體育集團；騰訊則以5億美元拿下NBA中國地區(qū)5年[*{7}*]網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
不同于阿里、騰訊，樂視體育則是由此前的體育新媒體平臺，到向體育全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局。
在樂視的體育產(chǎn)業(yè)鏈布局中，包括視頻內(nèi)容平臺樂視體育、章魚TV，重金砸下海量體育賽事版權(quán)，投資體育產(chǎn)業(yè)的鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金（樂體創(chuàng)投），足球俱樂部北京樂視國安隊，智能硬件如智能自行車、無人機，智能場館樂視體育生態(tài)中心，體育彩票章魚彩票，體育大數(shù)據(jù)搜達足球，樂視體育經(jīng)紀公司、樂視體育海外業(yè)務(wù)以及體育票務(wù)等。
蘇寧除了全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部外，還在不久前入股創(chuàng)冰科技布局體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。此前蘇寧方面透露，其體育布局包括足球俱樂部、體育媒體平臺、體育競技、體育培訓、賽事運營、版權(quán)影響、體育電商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游打造體育生態(tài)。
近日，有外媒消息稱蘇寧將收購國際米蘭俱樂部70%的股權(quán)。
分眾傳媒CEO江南春在不久前透露，除了原有業(yè)務(wù)外，將把目光瞄準體育產(chǎn)業(yè)，逐步進入互聯(lián)網(wǎng)體育社交、體育節(jié)目制作發(fā)行、賽事運營等領(lǐng)域。
本文來源：*9財經(jīng)日報