“二馬一李”，億萬富翁，三位改寫中國商業(yè)史的企業(yè)家。
　　百度，阿里，騰訊，三家如日中天的頂級互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　三個男人，一場摧枯拉朽的戰(zhàn)爭。
　　金融，一片寸土必爭的戰(zhàn)場。
　　誰才是最終能夠立于浪潮之巔的金融教父？

 
　　三家互聯(lián)網(wǎng)大公司，擁有各自不同的底層生態(tài)，因此依托于彼此的優(yōu)勢，選擇的發(fā)力點必然不盡相同。而互聯(lián)網(wǎng)金融的全新介質，作為兵家必爭之地，也為這場金融大戰(zhàn)帶來了新的看點。
　　以2013年為例，在支付、保險、理財?shù)戎T多領域，在分秒必爭的時間機遇窗口期內(nèi)，3家互聯(lián)網(wǎng)巨頭多管齊下，競相瘋狂地殺進互聯(lián)網(wǎng)金融領域。
　　如此緊密的行程也預示著：誰慢了一步，誰可能就永遠喪失了趕超其他兩家公司的*4機遇。

 
　　這場曠日持久的金融拉鋸戰(zhàn)，讓3大巨頭紛紛布局旗下金融：
　　阿里金融：資金閉環(huán)+金融平臺，螞蟻金服近期發(fā)力兇猛，估值前景也被廣泛看好。
　　騰訊金融：支付+券商，借助微信強大的平臺力量，在個人支付場景領域逐漸有趕超支付寶之勢頭。
　　百度金融：產(chǎn)品搜索+數(shù)據(jù)服務，擁有全中國的互聯(lián)網(wǎng)搜索入口，以技術與數(shù)據(jù)服務發(fā)力。

 
　　我們總是喜歡給BAT蓋棺定論：流量窗口是百度的，電商平臺是阿里的，社交關系是騰訊的。BAT三家公司，似乎彼此畫地為牢，各自圈起領地來，死守著自己的優(yōu)勢，時刻保持警惕和觀望的態(tài)勢。

 
　　電商、移動和社交、還是搜索，BAT沒有哪一家公司擁有先天的金融優(yōu)勢，所以大家都在依托自身積累出的入口以及流量，搶占地盤，尋找突破。

 
　　BAT在互聯(lián)網(wǎng)金融上的角力，如同鯰魚效應一般，也攪活了整個行業(yè)。比如，新浪乘勢追擊，趕緊推出基于另一社交入口——微博體系的“微財富”，個性張揚的360也在互聯(lián)網(wǎng)金融安全領域抓緊布局。

 
　　當互聯(lián)網(wǎng)公司整體患上金融焦慮癥，為浮躁所吞噬，為擴張所瘋狂，誰又能在這波殘酷的廝殺之中存活下來，進而成為新的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)巨頭？
　　無可置疑的是，現(xiàn)在大家都在利用著自己原有的優(yōu)勢，做著自己擅長的事情，格局依然能夠在勢均力敵的博弈之中保持均衡的態(tài)勢，然而一旦某一方獲得了能夠顛覆行業(yè)的絕佳時機，必將會不留情面地予以重擊。
　　▎本文作者葉莉，來源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請關注微信號“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會計實務干貨，免費網(wǎng)課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。