25日晚間，美國通信運營商Verizon確認正式宣布了48億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)的協(xié)議，從而終結(jié)了已經(jīng)持續(xù)四個月的不確定性。在此之前，雅虎曾經(jīng)一度面臨微軟的并購?fù){，2008年直接拒絕了其440億美元的收購建議，在堅持自我運營的前提下尷尬前行，最后仍然逃不過被收購的命運。

成立于1995年的雅虎曾經(jīng)建立了互聯(lián)網(wǎng)新秩序，它是免費模式的締造者，也是很多互聯(lián)網(wǎng)公司早期效仿的榜樣。輝煌時期，雅虎市值1280億美元，幾乎涉獵所有可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成的業(yè)務(wù)：聊天室、分類廣告、電郵服務(wù)、游戲、電影、房產(chǎn)、日歷、拍賣、購物和地址簿等產(chǎn)品。遺憾的是，當(dāng)雅虎專注于擴大業(yè)務(wù)的時候，很多新興網(wǎng)絡(luò)公司則致力于做好一個領(lǐng)域，eBay打敗雅虎拍賣，Gmail打敗雅虎郵箱，Google打敗雅虎搜索……

Verizon收購雅虎，并不是一時沖動

Verizon，中文譯作威瑞森電信，美國主要電信公司之一，提供寬帶和電信服務(wù)，技術(shù)全球領(lǐng)先，是道瓊斯30種工業(yè)平均指數(shù)組成之一。道瓊斯30種工業(yè)平均指數(shù)成分股，由世界頂尖公司組成，例如蘋果、高盛、波音等等。

1983年，美國*9大電信運營商AT&T被控違反反壟斷法，進行拆分。分拆的7家公司被稱作“小貝爾”，1997年大西洋貝爾與紐約紐英倫電話公司合并，2000年收購GTE（通用電話電子公司）后改名為現(xiàn)在的Verizon。

在美國，移動通信市場已經(jīng)趨于飽和，很多運營商都在尋找新的利潤增長點，Verizon也不例外。收購雅虎，或使Verizon的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)翻倍，發(fā)力數(shù)字媒體和廣告業(yè)務(wù)，在美國數(shù)字廣告市場，Verizon僅次于Google和Facebook，發(fā)展?jié)摿薮?。雅虎恰好能給Verizon帶來每月超過10億的活躍用戶數(shù)，大約是每月超過2億個自然人的廣告受眾。

與此同時，Verizon此次僅收購并不包含雅虎日本和阿里巴巴股份，只有雅虎的核心業(yè)務(wù)，這些核心業(yè)務(wù)和專利曾經(jīng)改變了互聯(lián)網(wǎng)。

為了布局數(shù)字媒體業(yè)務(wù)，Verizon收購動作不斷

2013年9月2日，Verizon以1300億美元向Vodafone收購其持有的雙方合資無限事業(yè)Verizon Wireless45%股權(quán)。

2015年5月12日，Verizon斥資44億美元收購美國線AOL，AOL擁有約90萬部視頻內(nèi)容的視頻業(yè)務(wù)和旗下的多份媒體都有助于提高Verizon向客戶提供內(nèi)容的能力，并促進他們更多地消費Verizon的數(shù)據(jù)流量。

2016年7月25日，48億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)，Verizon首席財務(wù)官相信，將雅虎和AOL整合在一起，對于以后的業(yè)務(wù)開展會很有幫助，投出去的錢將會產(chǎn)生作用。畢竟Yahoo和AOL在ComScore 2月的美國數(shù)位媒體資產(chǎn)上分占第3、第6名，不重復(fù)訪客加起來比第1名的Google還多50%。

這場世紀大收購是福是禍？

國外數(shù)據(jù)分析工程師認為，雅虎在過去的幾年間從來沒有定義自己是什么，可以提供什么樣的價值。Verizon不滿足于獲得內(nèi)容以及分發(fā)內(nèi)容，還想要掌握內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這是他們看中雅虎的主要原因，畢竟雅虎曾改變世界。不過，雅虎或是無法有效變現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)資源罷了。

另一個角度，高頓研究院馮偉章認為，Verizon在此次收購事件上有點尷尬，因為雅虎的股票市值就有400億美元，這些股票并不在此次收購案里，與此同時，整合AOL和雅虎業(yè)務(wù)，然后分拆上市取得的回報，比指望它們在數(shù)字營銷方面發(fā)力更現(xiàn)實，畢竟Google和Facebook的優(yōu)勢更大。▎本文作者M先生，來源金融早八點。新主流金融領(lǐng)域觀察者，為趣味、夢想和生活發(fā)聲。 更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信號：金融早八點(jr8dian)